Файл: Проблема лидерства. Стили руководства и их влияние на коллектив (ЛИДЕРСТВО).pdf

Такой стиль управления имеет ряд недостатков:

1) высокая вероятность ошибочных решений;

2) подавление инициативы;

3) неудовлетворенность людей своей работой, своим положением в коллективе;

4) неблагоприятный психологический климат.

Этот стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые, военные действия и т. п.). Но в то же время преимущество в том, что на рабочих местах царит строгая дисциплина.

По моему мнению, основной оптимального стиля руководства в современной компании должен стать демократический стиль управления. Хотя ни один стиль не идеален, стиль управления должен быть динамичным. Но зависеть не от «любимчиков», а меняться сообразно изменению ситуаций и объектов руководства. Начальник, руководящий всегда только авторитарным стилем, будет иметь несомненный успех, пока обстановка остается острой. В спокойной, деловой обстановке высококвалифицированные, думающие, инициативные подчиненные будут воспринимать начальника-автократа как человека грубого и недостаточно умного. Для того чтобы изменить ситуацию, М. Зарько необходимо начать прислушиваться к мнению всех сотрудников, давать им возможность проявлять инициативу и стараться не принимать не взвешенных, импульсивных решений. А также обратить внимание на сплоченность коллектива и адаптацию новых сотрудников.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проблемы лидерства и управления имеют давнее и тесное взаимодействие. Тема лидерства в последние годы привлекает к себе очень много внимания. И это объяснимо: все больше компаний осознают, что эффективность и успешность их деятельности зависит от того, насколько силен их лидерский потенциал. Управление способствует повышению эффективности, производительности. Исходя из этого, можно сказать, чем компетентнее будет стиль руководства и грамотнее тип лидерства, тем продуктивней и эффективней деятельность организации.

Часто под руководством мы подразумеваем, управление в целом, но это распространённое мнение ошибочно, потому что управление делится на две полярные категории: руководство и лидерство. В свою очередь эти категории распадаются ещё на несколько подкатегорий.

Но сказать однозначно, что лидерство и руководство не совместимы – нельзя.

Лидерство – это скорее состояние души человека и совокупность его личностных качеств, а отличие от руководства заключается в том, что руководящий пост может занимать любой человек, не зависимо от его характера и настроя. Но лидер может иметь большее влияние на сотрудников, чем непосредственный руководитель.

Лидер воодушевляет людей и вселяет энтузиазм в работников, передавая им свое видение будущего и помогая им адаптироваться к новому, пройти этап изменений.

Ответственные за будущее лидеры компаний стоят перед нелегкой задачей, ведь именно на них ложится значительная доля ответственности за поиски путей развития. Темпы изменений постоянно нарастают: сегодня многое не так, как было вчера, а завтра – всё будет иначе, чем сегодня. Действенность привычных стратегий снижается, а потому возникает вопрос о разработке новых.

ЛИТЕРАТУРА

1. Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент.- СПб.: Питер, 2000. – 752 с.: ил. -(Серия «Теория и практика менеджмента»)

2. Менеджмент : учеб. для студентов вузов, обуч. по экономическим специальностям/ Под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. – 320 с.

3. Шкатулл В .И. Настольная книга менеджера по кадрам/ Изд. 2-е, изм. и доп. – М.: НОРМА (Изд. группа НОРМА – ИНФРА . - М, 2005. – 560 с.

4. Менеджмент : учеб. для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и [др].; под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. – 343 с.

5. Менеджмент XXI века / Под ред. С. Чоудхари: Пер. с англ. – М.: ИНФРА – М, 2002. – XIV, 448 с. – (Серия «Менеджмент для лидера»).

6. Алиев В. Г. Лидерство и руководство//http://www.elitarium.ru

7. Большаков А. С. Менеджмент // http://exsolver.narod.ru

8. Емельянов Ю.Н . О сущности лидерства//http://psyfactor.org

9. Парыгин Б.Я. Основы социально-психологической теории. - М., 1971. – 423с.

10. Лукичева Л. И. Управление организацией: учеб. пособие/ Л. И. Лукичева; под ред. Ю. П. Анискина- - 5 – е изд. – М.: «Омега – Л», 2009. – 355 с.: ил., табл. – (Высшая школа менеджмента)