Файл: История развития менеджмента (Зарождение и развитие менеджмента в России).pdf

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня мало кто скажет, каким образом и в какое время появилась наука управлять. Менеджмент в какой либо форме существовал все время там, где люди трудились группами и, зачастую, в трех сферах социума:

· политической – необходимость водворения и соблюдения порядка в группах;

· экономической - значимость в изучении, производстве и назначении ресурсов;

· оборонительной - защита от недругов и диких животных.

Еще в период древности зародились основные стадии онтогенеза менеджмента. Даже в обществе древних людей необходимы были те, кто бы направлял и координировал деятельность групп.

Практическая деятельность упрaвления тaкая же стaрaя, как и oргaнизaции, a этo значит, чтo oнa в самом деле очень древняя. На глиняных табличках относящимся к третьему тысячелетию дo н.э. зaфиксирoвaна информация о зaконах и сделках древних Шумеров, что является четким свидетельством существования практики менеджмента. По историческим рaскопкaм возможно пронаблюдать и более древние подтверждения существoвaния оргaнизaций дaже до исторические люди чaсто жили организованными группaми. Впрочем, кaк управление, тaк и оргaнизaции старости очень отличались от тех, что описаны в нaших учебниках. Однако сaмо по себе управление старое как мир, замысел управления кaк научной дисциплины, профессии облaсти исследований - сравнительно новa.

Корни управления как занятия взаимосвязаны с развитием экономической науки и уходят в древность, но зарождение менеджмента как науки зачастую связывают с возникновением капитализма. И в тоже время, много идей управления и норм известно было задолго до зарождения капитализма.

Все поколения решали свои проблемы с производством материальных благ, спросом и предложением, убытками и прибылью, трудом и управлением и, однако много в чем отношения между людьми идут по одинаковым шаблонам, рецепты управления не постоянно были такими же, как в настоящее время. Но это совершенно не означает что современные подходы к управлению лучше прежних. Всего навсего изменились условия жизни: производственные силы, окружающая среда и сами люди меняются, а это означает, что изменяются и подходы к управлению. Вдобавок как таковые идеи и убеждения могут оставаться неизменными, но их осуществление соотносится с запросами и условиями определенной ситуации.

Актуальность темы заключается в том что развитие цивилизации по спирали дает возможность выявлять сходство современности в прошлом, тем самым подтверждая популярную пословицу, все новое - это хорошо забытое старое. Анализ истории управления должен помогать формированию у управляющих самоуверенности в решении появляющихся вопросов через познания о прошлом.

---

Цель работы - изучение развития менеджмента. Для достижения поставленной цели в работе решается ряд задач:

1) изучить развитие менеджмента до и на ранних стадиях капитализма;

2) рассмотреть индустриальный, систематизации и информационный периоды развития менеджмента;

3) описать истоки российского менеджмента.

Объект исследования - наука управления.

Предмет исследования - становление и развитие менеджмента.

Работа состоит из: введения, основной части, заключения, списка использованных источников и литературы.

1. Развитие менеджмента в древнем мире и средневековье

В тот период, когда первобытные люди начали жить объединенными группами, возникла необходимость управлять такими сферами как:

• оборонительная — защита от завоевателей и диких животных;

• политической — установление и поддержание порядка в группе;

• экономической — производство и распределение еды, одежды, орудий труда, оружия и др. На начальном этапе, пока еще группы людей были достаточно малочисленными, управлял этими группами один человек, чаще, вождь. Со временем группы начали разрастаться и стали усложняться выполняемые людьми задачи, в этот период появилась необходимость разделения труда. Но на это ушло не одно столетие.^[1]

Выполнение управленческих функций необходимо для достижения успеха любого предприятия. Понятие «менеджмент» (от английского «manage» - управлять) как раз и означает «управление», на практике менеджмент представляет собой процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формулирования и достижения организационных целей.^[2]

Египетские пирамиды, построенные в 3000—2000 гг. до н.э., являются ярким свидетельством не только культуры древних египтян, но и их управленческого искусства. Строительство огромных пирамид требовало, прежде всего, четкого планирования. Необходимо было решить где, какого размера, и каким способом добывать камень, как его подвозить к месту строительства.^[3] Помимо всего прочего было важно решение, организационных проблем: когда и с помощью какого транспорта подвозить камни к месту строительства. Камни вырубались зимой и весной, а перевозились в период разлива Нила. Таким образом решались вопросы сокращения затрат на строительство. На управление также возлагалось координирование действий десятков тысяч рабов, крестьян и чиновников.^[4]

---

Дошедшие до нашего времени незначительные источники свидетельствуют о довольно широком понимании египтянами проблем управления государством, и в частности, сущности власти, значения стиля и методов руководства. В древнем памятнике письменности Египта — книге «Поучение Птаххотепа», датируемой 2000—1555 гг. до н.э., содержатся советы и рекомендации, не потерявшие своей актуальности и в настоящее время: «Если ты начальник, будь спокоен, когда слушаешь ты слова просителя; не отталкивай его прежде, чем он облегчит душу от того, что хотел сказать тебе»^[5]

Древние греки уделяли особое внимание вопросам организации и управления производственными процессами, заботились о четкой специализации рабочих. В своих выступлениях Платон говорил о том, что человек не может одинаково хорошо работать и по камню, и по железу, и по дереву. Каменщик не должен затачивать сам свой инструмент. Управление он считал наукой об общем развитии людей, которая должна базироваться на всеобщих разумных законах. В управлении обществом главная роль должна принадлежать политикам (царям), осуществляющим надзор за человеческим стадом. При этом он выделил два вида надзора: титанический, основанный на силе, и политический, мягкий. Каждый член общества выполняет свои определенные функции, а правитель сплетает их в гармоническое целое.^[6]

У Сократа дается понимание управления как особой сферы человеческой деятельности. Он говорил о том, что главное в управлении — поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения поставленных перед ним задач. Современная позиция, по существу, не изменилась. Как отмечают авторы учебника «Основы менеджмента»: «Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить».^[7]

В Римской империи получила распространение линейная структура управления государством. Она заключалась в сборе налогов сбор налогов со всех ее частей империи, зачастую достаточно удаленных от Рима и следовательно друг от друга. Прямое управлении из столицы осуществить было достаточно проблематично, практически невозможно в связи с этим в 284 г. н.э. император Диоклетиан разделил империю на 101 провинцию, все они сводились в 12 диоцезов, а те, в свою очередь, в четыре географических региона. Диоклетиан и три его помощника возглавляли эти регионы. Помощники имели определенную власть и права в решении гражданских дел, но военная власть была строго централизована. Линейная структура управления дала возможность укрепить влияние империи Рима.^[8]

---

Насколько далеко продвинулась в Древнем Риме управленческая мысль можно показать на примере применяемой там системы управления фермой. Так, например, Катон Старший (234—149 гг. до н.э.) писал о необходимости планирования работ на ферме на целый год вперед. Он говорил об обязательном контроле за проделанной работой, о необходимости сравнения программы и результатов, о выяснении причин невыполнения плана, о рациональной организации работ.^[9]

Интересны идеи в области управления, выдвинутые мыслителями Древнего Востока. Из древнеиндийского трактата «Артхамастра» (IV— III вв. до н.э.) видно, что получили развитие такие науки, как философия, учение о хозяйстве и учение о государственном управлении. На санскрите искусство управления называется «данданити»,в буквальном переводе «руководство по владению палкой» (на санскрите палка — данда).

Для организаций Древнего мира было свойственно: малое количество руководителей, и фактически полное отсутствие управленцев среднего звена, выполняемая работа по управлению не отделялась от неуправленческой деятельности, управленческие должности получали по праву рождения либо силой, очень небольшое количество крупных организаций.^[10]

Из вышесказанного можно сделать вывод, в древнем обществе организациям были присущи формальные структуры управления с ярко выделенными уровнями управления. Управляющие в подобных организациях применяли колоссальные усилия по координации деятельности данных организаций.^[11] Так же в организациях для достижения успеха была налажена связь между другими организациями.

Римская католическая церковь является ярким примером успешно функционирующей организацией образовавшейся еще во времена средневековья и действующей по сей день, это стало возможным благодаря созданию простой но рациональной структуры управления, которая осталась неизменной.^[12] К схожим структурам управления современности можно отнести различные военные организации. Имеющиеся простые и в то же время эффективные структуры управления позволяют подобным организациям успешно функционировать и развиваться, тогда как в настоящее время, организации с недостаточно сильными структурами управления зачастую не могут развиваться и прекращают свое существование.^[13]

В древние времена не существовало теории управления, все управление осуществлялось на практике по методу проб и ошибок и обмена опытом с другими организациями, церковными деятелями, военоначальниками.^[14]

---

Заметный вклад в развитие проблем управления государством и правовых учений внес итальянский государственный и политический деятель Никколо Макиавелли (1469—1527). В своих работах он касался вопросов изучения стиля работы руководителя, организации его труда, взаимоотношений руководителей и подчиненных.^[15]

В эпоху Петра I в России сложились исключительные условия для укрепления централизованного государства. Проводимые Петром I реформы были направлены на достижение «общего блага». Власть государя трактовалась как неограниченная и стоящая выше закона. В «Артикуле воинском» сказано: «Государь никому на свете о своих делах ответу дать не должен, но силу и власть имеет свои государства и земли... по своей воле благомнению управлять». Реформы Петра 1 касались государственного управления. К сожалению, эволюция управленческой мысли в России этого

периода изучена недостаточно. Известен опыт управления заводами Сибири и Урала. В книге начальника главных заводов Сибири и Урала В.И. Геннина3

затрагиваются вопросы, которые не потеряли своей актуальности и в настоящее время: перспективное планирование, учет и отчетность, стиль руководства и качества руководителя и др.

Генниным описана модель руководителя, в которой главное место отводится его организаторским способностям и личным качествам (честность, трудолюбие, здравый смысл, трезвый расчет, заботливость). Перечисленные качества важны и для современного руководителя.^[16]

В условиях капиталистического и феодального обществ потребность в изучении проблем управления была ограничена. Основное внимание уделялось решению проблем управления государством.

Основой существования феодального общества было ведение натурального хозяйства. Рабы и крепостные крестьяне находились в полной личной зависимости от воли и власти хозяина, что не стимулировало роста производительности труда.

Из вышеизложенного можно сделать вывод что управление как отдельный вид практической деятельности появился в древние времена с момента появления первых организаций. Сделать такой вывод возможно проанализировав археологические находки, в древних текстах египетских папирусов, а так же древнекитайских свитках имеются свидетельства по вопросам управления. Так же данный факт подтверждается достижениями древних организаций, которые могли быть получены только с помощью практического управления. Например такие сооружения как «Семь чудес света» возможно было создать только при грамотном управлении людьми и координации их действий. Но не смотря на это менеджмент древности и современная наука об управлении кординально отличаются друг от друга.^[17]

---