Файл: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией (Трудовой процесс в организациях ).pdf

На основании проведенного исследования БУ ОО «ЦСП и РИ «Березка» можно сделать выводы:

• 1. Коллектив Центра работоспособен, имеет большой опыт работы

в Центре, обучаем, имеет соответствующую квалификацию.

• 1. Обучение работников и повышение квалификации проводится

регулярно.

3. Работников Центра благодарят получатели социальных услуг за их труд и внимание.

Для совершенствования кадровой политики следует рассмотреть и провести следующие мероприятия:

1. Многоуровневая аттестация кадров Центра позволит дать оценку

соответствия работника требованиям к рабочему месту, соответствия состояния и результатов деятельности организации требованиям, слаженной работы системы аттестации с другими подсистемами управления, то есть обеспечение тесного взаимосогласованную цель, объектов и процедур аттестации с процессами формирования и реализации кадровой, технической, финансовой и маркетинговой политики организации.

1. Материальное стимулирование должно напрямую зависеть от

критериев оценки эффективной работы каждого работника Центра и подразделения в целом.

Таким образом, по результатам проведенного исследования можно сделать определенные выводы. Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) – являет собой особенный специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.

Список литературы

1 Калюгина С. Н. Социальная стратегия организации. – Директ-Медиа, 2014.

2 Иванова-Швец Л. Н., Корсакова А. А. Управление персоналом. – Евразийский открытый институт, 2009.

3 Калюгина С. Н. Социальная стратегия организации. – Директ-Медиа, 2014.

4 Мазанкова Т.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли (торговли). – Директ-Медиа, 2015. 

5 Хасанова Г. Б., Исхакова Р. Р. Психология управления трудовым коллективом. – Издательство КНИТУ, 2012.

6 Хасанова Г. Б., Исхакова Р. Р. Психология управления трудовым коллективом. – Издательство КНИТУ, 2012.

7 Макарова И. К. Управление человеческими ресурсами. – Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2005.

8 Макарова И. К. Управление человеческими ресурсами. – Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2005.

9 Иванова-Швец Л. Н., Корсакова А. А. Управление персоналом. – Евразийский открытый институт, 2009.

10 Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К., Памбухчиянц О.В. Организация, технология и проектирование предприятий (в торговле). – Дашков и К, 2015.

11 Бабосов Е. М., Вайнилович Э. Г., Бабосова Е. С. Управление персоналом. – ТетраСистемс, 2012.

12 Иванова-Швец Л. Н., Корсакова А. А. Управление персоналом. – Евразийский открытый институт, 2009.

13 Шапиро С. А., Самраилова Е. К., Хусаинова Н. Л. Теоретические основы управления персоналом. – Директ-Медиа, 2015.

14 Иванова-Швец Л. Н., Корсакова А. А. Управление персоналом. – Евразийский открытый институт, 2009.

15 Калюгина С. Н. Социальная стратегия организации. – Директ-Медиа, 2014.

16 Шапиро С. А., Самраилова Е. К., Хусаинова Н. Л. Теоретические основы управления персоналом. – Директ-Медиа, 2015.

17 Афанасьев, В.Г. Об эффективности социального управления / В.Г. Афанасьев, А.Д. Урсул // Вопросы философии. – 2006.

18 Завьялова Е.К., Латуха М.О. Управление развитием человеческих ресурсов - учебник. — СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2017.