Примерные темы рефератов:

Тема реферата выбирается в соответствии с порядковым номером вашей фамилии в списке группы.

1. 
   Основные особенности классического «водопадного» подхода
   
2. 
   Продуктовые метрики
   
3. 
   Модель Шнейдера.
   
4. 
   Модель Такмана.
   
5. 
   Модель Белбина.
   
6. 
   8 шагов Коттера.
   
7. 
   Истоки Agile и взаимосвязь с другими областями
   
8. 
   Место Scrum среди других гибких подходов
   
9. 
   Различия Agile, Kanban, Lean, Scrum, XP
   
10. 
    
    Что такое методология? Как определить, является ли подход методологией?
    
11. 
    Пирамида Agile
    
12. 
    Отношения между ценностями, принципами, практиками Agile
    
13. 
    Agile манифест
    
14. 
    12 принципов Agile
    
15. 
    Возможные сферы применения Agile вне ИТ
    
16. 
    Работа с документами в Agile
    
17. 
    Scrum – базовые элементы фреймворка
    
18. 
    Модель Scrum
    
19. 
    Роли в Scrum
    
20. 
    Этапы дизайн-мышления.
    
21. 
    Стадии формирования и работы команды (эволюция команды)
    
22. 
    События Scrum
    
23. 
    Артефакты Scrum
    
24. 
    Правила Scrum
    
25. 
    XP – экстремальное программирование. Истоки и практики.
    
26. 
    Дилемма проектирования – нарисуйте и объясните.
    
27. 
    XP-практики – программирования, интеграции, планирования, командные
    
28. 
    XP ценности и принципы
    
29. 
    Lean как инструмент мышления
    
30. 
    Принципы Lean
    
31. 
    7 видов потерь
    
32. 
    Диаграмма потока ценности
    
33. 
    3 инструмента мышления Lean
    
34. 
    WIP-Диаграмма
    
35. 
    Мировоззрение Kanban
    
36. 
    Основные практики Kanban
    
37. 
    Пересечение ценностей Lean, XP, Scrum
    
38. 
    Модель Кеневин (Cynefin)
    
39. 
    Концепция бимодального ИТ
    
40. 
    Agile в бизнесе.
    
41. 
    Agile в госсекторе.
    
42. 
    Agile в образовании.
    
43. 
    Agile в маркетинге.
    
44. 
    Agile в управлении персоналом.
    
45. 
    Основы подхода Kanban.
    
46. 
    Основы подхода Lean.
    
47. 
    Основы подхода Кайдзен.
    
48. 
    Принципы бережливого производства, принципы непрерывного улучшения.
    
49. 
    Принципы дизайн-мышления.
    
50. 
    Бережливый стартап. LeanCanvas.
    
51. 
    Использование User Story Map.
    
52. 
    Описание модели Шнейдера.
    
53. 
    Цепочка создания ценности.
    
54. 
    Выбор оптимальной методологии.
    
55. 
    История развития управления проектами.
    
56. 
    Традиционное управление и управление проектами.
    
57. 
    Мегапроекты: характеристика и реализация.
    
58. 
    Малые проекты: характеристика и реализация.
    
59. 
    Области неуверенности и риска проекта в Российских условиях.
    
60. 
    Сценарии развития проекта и их характеристика.
    
61. 
    Сущность процесса концептуализации проекта.
    
62. 
    Сетевые модели в управление проектами.
    
63. 
    Типичные ошибки планирования проекта и их последствия.
    
64. 
    Ресурсное планирование.
    
65. 
    Залог успешной реализации проекта.
    
66. 
    Управление индивидуальной мотивацией людей.
    
67. 
    Варианты завершения проекта и их характеристика.
    
68. 
    Формы выхода из проекта.
    
69. 
    Возможности снижения стоимости проекта.
    
70. 
    Управление рисками проекта.
    
71. 
    Государственное финансирование и поддержка проектов.
    
72. 
    Материально-техническое обеспечение проекта.
    
73. 
    Менеджмент качества проекта.
    
74. 
    Организация офиса проекта: менеджер проекта и его команда.
    
75. 
    Формирование и развитие команды проекта.
    
76. 
    Психологические аспекты управления проектом.
    

---

---

Смотрите также файлы

• Протокол от года п редседатель комиссии (Зубкова Л. В.) (подпись).doc

• 1)Шина (bus).docx

• Чарльз дарвин биография, теории и открытия.docx

• Философия эпохи Средневековья и Возрождения.pptx

• Субъектом проектной работы является продавец.docx