Файл: Институт открытого и дистанционного образования.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.03.2024

Просмотров: 116

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


При этом под риском понимается вероятность получения меньших доходов (или прироста стоимости актива), чем ожидается инвестором. Считается, что ана­лиз инвестиций проводится в условиях риска, а не неопределенности, так как эко­номические субъекты активно собирают необходимую им информацию и могут с достаточной степенью точности судить о вероятности событий.

Для определения степени чувствительности проекта к риску строится соот­ветствующая диаграмма, которую называют также «диаграммой паука».

Для построения диаграммы «Анализа чувствительности инвестиционного проекта к риску» вычисляем вариации значений NPV при изменении данных пара­метров.

Таблица 3.14 - Значение ЧДД при варьируемых показателях

Показатель

-15%

-10%

-5%

0

5%

10%

15%

Выручка

12 928,04







64 640,21







116 352,39

Текущие издержки




102 131,54




64 640,21




27 148,89




Налоги







65 286,62

64 640,21

63 993,81







На рисунке 3.12 представлена диаграмма «Анализа чувствительности инвести­ционного проекта к риску» для предлагаемого мероприятия.




Э Экономический эффект Тенкущие издержки

Рисунок 3.12 - Диаграмма «Анализ чувствительности инвестиционного проекта к риску»

Рассчитав изменение NPV при вариации факторов по диаграмме, нам явно видно, что мероприятие не имеет риска - так как график находятся в положитель­ной области построения, что говорит об экономической целесообразности прове­дения мероприятия.

    1. Оценка коммерческой эффективности ППУ UNISTEAM™-MPD

В основу расчетов по оценке коммерческой эффективности проекта поло­жены следующие предположения:

  • продолжительность планирования 8 лет (8 шагов);

  • в качестве шага планирования принят год;

  • норма дисконтирования принята на уровне 19%;

  • цены, тарифы и нормы не изменяются на протяжении всего периода планирования и приняты на уровне 2018 года;

  • инфляция отсутствует.

Норма дисконтирования установлена из условий:

  • ключевая ставка ЦБ РФ- 7,25 %;

  • риск недополучения прибыли 4 %.

Применение ППУ UNISTEAM™-MPD предлагается как альтернатива анало­гичным установкам, эксплуатируемым исключительно на дизельном топливе.

Экономический эффект по мероприятию формируется за счет снижения топ­ливных затрат на 150% при условии эксплуатации оборудования в равных усло­виях.

Результаты расчетов по оценке коммерческой эффективности проекта пред­ставлены в таблицах 3.15- 3.19.

Результаты таблицы 3.15 показывают, что инвестиционный проект осуще­ствим, но пока не известно насколько он эффективен, поскольку здесь использо­ваны реальные деньги, не учитывающие их временную стоимость. Для соизмере­ния показателей по различным шагам периода планирования при оценке эффектив­ности инвестиционного проекта используется приведение их к ценности в началь­ном шаге (дисконтирование). Расчет эффективности инвестиционного проекта и определение чистого дисконтированного дохода приведены в таблице 3.17.



Оценку эффективности конкретного проекта рекомендуется производить с использованием различных показателей, к которым относятся: чистый дисконти­рованный доход (ЧДД) или интегральный эффект; индекс доходности (ИД); внут­ренняя норма доходности (ВИД); срок окупаемости.

Таблица 3.15- Инвестиционная деятельность

В тыс. руб.


Наименование




0 2018

1

2019

2 2020

1. Расходы на приобретение активов,всего

в том числе:

за счет собственных средств за счет заемных средств.

2 650,00

2 650,00

0,00







  1. Поток реальных средств

    1. По шагам

    2. Нарастающим итогом

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00

  1. Поток дисконтированных средств

    1. По шагам

    2. Нарастающим итогом

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00

Шаг (год) планирования

Итого за период

3 2021

4

2022

5 2023

6 2024

7

2025
















2 650,00

0,00

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00

-2 650,00






Наименование

Шаг (год) планирования

Итого за период

0 2018

1 2019

2 2020

3 2021

4 2022

5 2023

6 2024

7 2025




1. Экономический эффект

4 950,00

4 950,00

4 950,00

4 950,00

4 950,00

4 950,00

4 950,00

4 950,00

39 600,00

2. Текущие издержки

3 545,00

3 545,00

3 545,00

3 545,00

3 545,00

3 545,00

3 545,00

3 545,00

28 360,00

3. Амортизация основных средств

318,00

318,00

318,00

318,00

318,00

318,00

318,00

318,00

2 544,00

4. Валовый доход

1 087,00

1 087,00

1 087,00

1 087,00

1 087,00

1 087,00

1 087,00

1 087,00

8 696,00

5. Налог на прибыль (20%)

217,40

217,40

217,40

217,40

217,40

217,40

217,40

217,40

1 739,20

6. Чистая прибыль

869,60

869,60

869,60

869,60

869,60

869,60

869,60

869,60

6 956,80

7. Поток реальных средств




























7.1. По шагам

1 187,60

1 187,60

1 187,60

1 187,60

1 187,60

1 187,60

1 187,60

1 187,60

9 500,80

7.2. Нарастающим итогом

1 187,60

2 375,20

3 562,80

4 750,40

5 938,00

7 125,60

8 313,20

9 500,80




8. Поток дисконтированных средств




























8.1. По шагам

1 187,60

997,98

838,64

704,74

592,22

497,66

418,20

351,43

5 588,48

8.2. Нарастающим итогом

1 187,60

2 185,58

3 024,22

3 728,97

4 321,18

4 818,85

5 237,05

5 588,48