Файл: Л1 Основные фонды предприятия.docx

В случае равномерного нарастания затрат на производство коэффициент нарастания затрат можно определить как дробь, в числителе которой сумма единовременных затрат и половины всех последующих затрат, а в знаменателе – сумма всех затрат (производственная себестоимость):

Кнз = (Зе + 0,5 * Зп) / (Зе + Зп),

где Кнз –коэффициент нарастания затрат;

Зе – сумма единовременных затрат в начале производственного процесса;

Зп – сумма всех последующих затрат.

Если затраты возрастают неравномерно, то коэффициент нарастания затрат рассчитывается по формуле:

Кнз = ∑ Зi / Спр × Т,

Зi – затраты на i-период времени нарастающим итогом;

Спр – плановая производственная себестоимость;

Т – длительность производственного цикла.

Пример 1. При равномерном нарастании затрат. По технологическому процессу изготовления единовременные затраты составляют 40 тыс. руб., последующие – 80 тыс. руб.

Коэффициент нарастания затрат = (40 000 + 0,5 × 80 000) / (40 000 + 80 000) = 0,67.

Пример 2. При неравномерном нарастании затрат. Плановая себестоимость равна 15 000 руб., длительность производственного цикла – 4 месяца, затраты за 1 месяц – 2 000 руб., второй – 8 тыс., третий – 3 тыс., четвертый месяц – 2 тыс. руб.

Коэффициент нарастания затрат = (2 000 + (2 000 + 8000) + (2000 + 8000 + 3000) + (2000+8000+3000+2000)) / 15000 × 4 мес. = 0,67.
При известном коэффициенте нарастания затрат норма запаса оборотных средств в незавершенном производстве исчисляется по каждому виду производства как произведение длительности производственного цикла и коэффициента нарастания затрат:

Норма запаса _НЗП = Кнз × Т,

где Кнз – коэффициент нарастания затрат;

Т – длительность производственного цикла.

Норматив оборотных средств в незавершенном производстве определяется умножением плановых однодневных затрат по производственной себестоимости валовой продукции на исчисленную норму запаса по незавершенному производству:

Норматив_НЗП = Свп × Норма запаса _НЗП

где Свп – суточные затраты на производство валовой продукции (производственная себестоимость валовой продукции по смете затрат, деленная на количество дней в периоде)

---

Нормирование готовой продукции

Готовая продукция – это изделия законченные производством и принятые отделом технического контроля.

Величина норматива зависит от среднесуточной отгрузки готовой продукции и интервала времени, необходимого на подготовку продукции к отгрузке, доставке изделий на станцию отправления и оформление платёжных документов.

Нгп=Nгот*(Тфп+Тод) ,

где Nгот – суточный выпуск готовой продукции по производственной себестоимости;

Тфп – время, необходимое для формирования партии готовой продукции для отправки потребителю, дней;

Тод – время, необходимое для оформления документов для отправки груза потребителю, дней.

Норма оборотных средств на готовую продукцию рассчитывается раздельно по готовой продукции на складе и товарам отгруженным.

Норма оборотных средств по запасу готовой продукции определяется на период, необходимый для комплектования и накопления продукции до необходимых размеров, для обязательного хранения продукции на складе до отгрузки, для упаковки и маркировки продукции, для погрузки.

Норма оборотных средств по товарам отгруженным – устанавливается на период выписки счетов и платёжных документов и сдачи их в банк. Эти операции как правило совершаются в 2-3-ёхдневный срок.

Важной задачей минимизации запасов готовой продукции является расчёт оптимальной с точки зрения затрат партии производимой продукции. При этом в хозяйственный оборот должны быть вовлечены излишние запасы готовой продукции. Ликвидация сверхнормативных запасов приведёт к высвобождению финансовых результатов.
Нормирование расходов будущих периодов

Величина расходов будущих периодов определяется принятым на предприятии порядком их списания и причиной возникновения. К таким затратам обычно относятся расходы на некоторые природоохранные мероприятия, на ремонт основных средств, арендную плату, подписку на периодические издания и т.д.

Нормирование расходов будущих периодов осуществляется в соответствии с запланированной сметой этих расходов на планируемый период:

Нрбп = РБПнач + PБПзапл – РБПпог, где

РБПнач – сумма средств в расходах будущих периодов на начало планируемого периода;

---

РБПзапл – сумма средств в расходах будущих периодов, запланированная на данный период;

РБПпог – сумма средств в расходах будущих периодов, погашаемая в течение данного периода.
Показатели использования оборотных средств

Улучшение использования оборотного капитала высвобождает материальные и денежные ресурсы, которые являются дополнительным внутренним источником дальнейших инвестиций. Рациональное и эффективное использование оборотных средств способствует повышению финансовой устойчивости предприятия и его платежеспособности.

Чем больше оборотных средств обслуживает сферу производств, а внутри неё – цикл производства при отсутствии сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, тем более рационально они используются.

Оборачиваемость – это продолжительность одного полного кругооборота средств. Чем быстрее оборотные средства проходят эти фазы, тем больше продукции предприятие может произвести с одной и той же суммой оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств – кол-во оборотов оборотных средств за определенный период



n − число оборотов

РП – объем реализованной продукции

К_ОбС – сумма оборотных средств за плановый период.

коэффициент загрузки оборотных средств



Характеризует величину оборотных средств, приходящихся на 1 руб.реализ.продукции. Показывает, сколько дохода в рублях приносит каждый рубль, вложенный в оборотные средства.

длительность 1-го оборота оборотных средств



T – расчетный период

Показывает, за сколько времени деньги, вложенные в производство, совершают полный оборот.

t_ОбС в производственных отраслях в среднем составляет 50-70 дней.
Основные пути ускорения оборачиваемости сводятся к снижению норм расхода и запасов, ликвидации излишних и сверхнормативных запасов, обеспечиваемых следующими путями:

• 
  оптимизация производственных запасов;
  
• 
  снижение материалоемкости продукции;
  
• 
  оптимизация уровня запасов материальных ресурсов;
  
• 
  регулярностью поставок, уменьшением интервалов отгрузок;
  
• 
  специализацией и кооперированием;
  

---

• 
  совершенствованием планирования материально-технического снабжения и укрепления договорной дисциплины.
  

Условное (абсолютное) высвобождение – это размер оборотных средств как бы сэкономленных за счёт ускорения оборачиваемости, когда фактические остатки оборотных средств меньше норматива остатков оборотных средств за базовый(предшествующий) период при сохранении или увеличении объёма реализации за этот период.

Об относительном высвобождении оборотных средств говорят, когда ускорение оборачиваемости оборотных средств происходит одновременно с ростом объёма производства на предприятии. Высвобожденные при этом средства не могут быть изъяты из оборота, так как находятся в запасах товарно-материальных ценностей , обеспечивающих рост производства.
Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств

Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов. Среди них можно выделить внешние факторы, оказывающие влияние независимо от интересов и деятельности предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.

К внешним факторам относятся: общая экономическая ситуация, особенности налогового законодательства, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Учитывая эти и другие факторы, предприятие может использовать внутренние резервы рационализации движения оборотных средств.

Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.

Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.

---

Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем стадиям движения оборотных средств.

В сфере обращения оборотные средства не участвуют в создании нового продукта, а лишь обеспечивают его доведение до потребителя. Излишнее отвлечение средств в сферу обращения - отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в сферу обращения являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
Л-5

Производственная программа предприятия

Производственная программа – план производства и реализации продукции по объему, ассортименту и качеству.

Главная задача при составлении плана – подтвердить расчетами, что производство в состоянии производить необходимое количество товара требуемого качества в нужные сроки.

В плане указываются состав оборудования, поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий, условия поставки по цене, количеству и качеству.

План производства включает следующие этапы:

1) расчет производственной мощности. Производственная мощность – это максимально возможный годовой объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте и с учетом наилучшего использования всех имеющихся на предприятии ресурсов;

2) расчет численности персонала. Планирование потребности фирмы в персонале, необходимом для выполнения плана производства и реализации продукции, осуществляется в плане по труду и персоналу;

3) расчет фактической заработной платы персонала;

4) расчет сметы затрат на производство. Затраты группируются по следующим экономическим элементам: материальные затраты, амортизационные отчисления, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, прочие затраты;

---