Файл: Общие сведения об архитектуре предприятия, эволюция развития, тренды.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.03.2024
Просмотров: 24
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
НАО «АТЫРАУСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ НЕФТИ И ГАЗА ИМЕНИСАФИУТЕБАЕВА»
ФАКУЛЬТЕТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине « IT – инфраструктура и компьютерные сети»
№ темы:8
Тема: « Общие сведения об архитектуре предприятия, эволюция развития, тренды »
Выполнил(а): обучающийся Демеуова_ЖулдызгруппаИС-22 р/о ТИПО
Проверила: старший преподаватель Кубашева А.А.
Атырау-2023 г.
Общие сведения об архитектуре предприятия, эволюция развития, тренды
Архитектура предприятия (АП) - это концептуальный план, определяющий структуру и функционирование организаций. Цель архитектуры предприятия - определить, как организация может эффективно достичь своих текущих и будущих целей. Архитектура предприятия включает в себя практику анализа, планирования, проектирования и последующего внедрения анализа на предприятии. Архитектура предприятия помогает предприятиям, проходящим через цифровую трансформацию, поскольку EA фокусируется на объединении унаследованных приложений и процессов в попытке сформировать единую среду. Использование рамок EA возросло в ответ на рост бизнес-технологий в 1980-х годах, когда потребность в способе реагирования на быстрый рост технологий стала неотъемлемой частью бизнес-стратегии. Позднее этот процесс распространился на весь бизнес, а не только на ИТ. Таким образом, остальная часть бизнеса должна была быть приведена в соответствие с цифровой трансформацией. Концепции архитектуры предприятия изменчивы, поэтому для каждой организации она будет выглядеть по-разному. Различные подразделения организации также могут по-разному воспринимать EA. Например, программисты и другие технические ИТ-специалисты рассматривают стратегии архитектуры предприятия с точки зрения подконтрольных им компонентов инфраструктуры, приложений и управления. Однако архитекторы предприятий по-прежнему отвечают за проведение анализа бизнес-структуры. Архитектура предприятия поможет нескольким отделам предприятия понять более широкую бизнес-модель и сформулировать проблемы и бизнес-риски. Благодаря этому архитектура предприятия играет важную роль в объединении и координации процессов отделов в рамках организации. Возможность доступа и понимания возможностей бизнеса также должна помочь отдельным лицам выявить пробелы в их бизнесе, и на этой основе они смогут принимать более обоснованные решения. Основные цели архитектуры предприятия могут заключаться в создании карты или чертежа структуры и деятельности организации.
Этот план должен включать такую информацию, как карта ИТ-активов и бизнес-процессов. Другие общие цели включают содействие согласованию и стандартизации команды. Частично это может быть достигнуто путем унификации сред в командах и организациях. Руководство обычно основывается на бизнес-требованиях организации. Майкл Платт из Microsoft, директор группы стратегических проектов, предлагает рассматривать архитектуру предприятия с четырех точек зрения: с точки зрения бизнеса, с точки зрения приложений, с точки зрения информации и с точки зрения технологий. Бизнес-перспектива определяет процессы и стандарты, в соответствии с которыми бизнес работает на ежедневной основе. Прикладная перспектива определяет взаимодействие между процессами и стандартами, используемыми организацией. Информационная перспектива определяет и классифицирует исходные данные (такие как файлы документов, базы данных, изображения, презентации и электронные таблицы), которые необходимы организации для эффективной работы. Технологическая перспектива определяет аппаратное обеспечение, операционные системы, средства программирования и сетевые инструменты, используемые организацией. Этот термин может иметь различные значения для специалистов в разных областях, которые работают с различными структурами EA. Например, программисты и другие технические ИТ-специалисты рассматривают стратегии архитектуры предприятия с точки зрения компонентов инфраструктуры, приложений и управления, над которыми они имеют контроль. Программисты высокого уровня будут использовать архитектуру предприятия, когда речь идет об аппаратных и программных компонентах проекта. Для веб-сайта это может включать веб-сервер, базу данных, кэш базы данных NoSQL, конечные точки API и сеть доставки контента. В технических описаниях архитектуры предприятия EA может вращаться вокруг контекста архитектуры программного обеспечения, типов развертывания системной архитектуры и других этапов
, таких как тестирование. Другие могут рассматривать архитектуру предприятия на основе атрибутов качества. Это атрибуты, которые должны существовать для того, чтобы программное обеспечение работало, и которые вряд ли можно вписать в документ спецификации. Примеры включают надежность, емкость, масштабируемость и безопасность. Элементы качества не являются функциональными требованиями, а представляют собой способы определения приемлемых условий работы и необходимых компромиссов для их достижения. Архитектура предприятия, в контексте бизнеса, может заставить организации отличать архитектуру предприятия от технической архитектуры, необходимой для создания и запуска приложений. Работа в рамках архитектуры предприятия поможет определить это.