Главным требованием, предъявляемым к сетям, является выполнение сетью ее основной функции  обеспечение пользователям потенциальной возможности доступа к локальным ресурсам всех компьютеров сети. Все ниже перечисленные требования определяют качество выполнения этой основной задачи.

Производительность  характеризуется такими показателями, как интервал времени между запросом пользователя к сетевой службе и получением ответа на этот запрос, объем данных передаваемых по сети в единицу времени.

В сетях под надежностью понимается способность скрыть от пользователя отказ ее отдельных элементов. Чтобы сеть можно было отнести к высоконадежным необходимо также обеспечить сохранность данных и защиту их от искажений. В свою очередь безопасность характеризует способность системы защитить данные от несанкционированного доступа.

Расширяемость означает возможность сравнительно легко добавлять отдельные элементы сети (компьютеры, приложения), наращивать отдельные сегменты сети и заменять существующую аппаратуру более мощной.

Масштабируемость означает, что сеть позволяет наращивать количество компьютеров и протяженность связей в очень широких пределах, при этом производительность сети не ухудшается.

Прозрачность  свойство сети скрывать от пользователя детали своего внутреннего устройства, упрощая тем самым его работу в сети.

Управляемость сети подразумевает возможность централизованно контролировать состояние основных элементов сети, выявлять и разрешать проблемы, возникающие при работе сети, выполнять анализ производительности и планировать развитие сети.

Совместимость означает, что сеть способна включать в себя разнообразное аппаратное и программное обеспечение.

4. 
   Организационная структура организации
   

Организационная структура – документ, схематически отражающий состав и иерархию подразделений предприятия. Организационная структура устанавливается исходя из целей деятельности и необходимых для достижения этих целей подразделений, выполняющих функции, составляющие бизнес-процессы организации.

5. 
   Сбор данных для анализа использования и функционирования программно - технических средств компьютерных сетей
   

С точки зрения организации процесса существуют, по крайней мере, три альтернативных подхода к сбору данных: осуществление данного процесса силами сотрудников маркетинговой службы, силами специально созданной группы или с привлечением компаний, специализирующихся на сборе данных. Процесс сбора информации обычно является самым дорогим этапом исследования.

---

Затем нужно обобщить полученные ответы на вопросы. Эта операция может быть легко выполнена вручную при опросе нескольких десятков и даже нескольких сотен человек. В случае опроса значительно большего числа людей, особенно если вопросов более 20, нужно использовать компьютеры.

Анализ данных начинается с преобразования исходных. Это позволяет перевести массу необработанных данных в осмысленную информацию.

После того, как ответы проверены и преобразованы, нужно обработать результаты и представить их в форме настолько простой, насколько это возможно, обычно в форме таблиц, графиков. Это можно сделать в ручную или с помощью компьютеров и соответствующего программного обеспечения. В последнее время как показала практика, одной из лучших программ для обработки полученных результатов, стала программа SPSS.

Полученные в результате проведённого исследования выводы оформляются в виде заключительного отчёта и предоставляются руководству фирмы. Помимо написания отчёта можно сделать его устную презентацию.

Изучив полученные данные и сделав окончательные выводы, требуется сформировать итоговый отчет с подробным анализом результатов маркетингового исследования.

Проводится сбор данных в отделе по конфигурации рабочих станций, сетевого оборудования и программного обеспечения.

При помощи программы Aida64, или любой другой, собирается подробная информация по конфигурации рабочих станций. После этого нужно написать отчет начальнику отдела. Который должен содержать подробную информацию:

• 
  о центральном процессоре;
  
• 
  оперативной памяти;
  
• 
  постоянной памяти;
  
• 
  материнской плате.
  

6. 
   Анализ функциональных обязанностей сотрудников предприятий – пользователей компьютерной сети
   

Коммерческая деятельность предприятий по разработке программного обеспечения связана с выполнением различных операций и требует от выполняющих их работников разносторонних знаний и умений. Поэтому в состав коммерческой службы могут входить работники различных категорий (руководители, специалисты и служащие), выполняющие определенные виды работ.

Для каждой должности руководством организации составляются и утверждаются должностные инструкции, содержащие перечень должностных обязанностей работников с учетом особенностей организации производства, труда и управления, их прав и ответственности. Должностные инструкции составляются на основе квалификационных характеристик, содержащихся в квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих.

---

Наибольший круг обязанностей выполняет директор. Он организует, планирует и контролирует деятельность отдела, его эффективное взаимодействие с другими подразделениями организации. Устанавливает круг вопросов, относящихся к компетенции работников отдела, распределяет обязанности между сотрудниками отдела, разрабатывает и пересматривает при необходимости должностные инструкции. Обеспечивает автоматизацию различных направлений деятельности организации в рамках функционала системы. Обеспечивает программно-техническое взаимодействие с разработчиками системы.

Немаловажную роль в организации играет менеджер. К его обязанностям относится: планирование коммерческой деятельности. Контроль за разработку и реализацию бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценка степени возможного риска.

Поскольку ООО «Метасистемы» занимаются разработкой программного обеспечения и прочего, в состав сотрудников также входят: системный администратор, программист и программист 1С.

В основу задач системного администратора входят: построение, обеспечение функционирования и дальнейшее развитие И-инфраструктуры; обеспечение технической поддержки ИТ-инфраструктуры; сопровождение собственной проектной деятельности ведением технической документации; архивация и резервное копирование данных; обучение и консультация пользователей, составление инструкций. Готовит предложения по модернизации и приобретению сетевого оборудования. Осуществляет техническую и программную поддержку пользователей, консультирует пользователей по вопросам работы локальной сети и программ, составляет инструкции по работе с программным обеспечением и доводит их до сведения пользователей. Устанавливает права доступа и контролирует использование сетевых ресурсов.

Задачи, выполняемые программистами: программирование на платформе 1С; автоматизация и разработка системы электронного документооборота; разработка новых и поддержка существующих элементов системы; участие в разработке архитектуры ПО; осуществление тестирования, контроля и проверки; разработка кросс-платформенного ПО, а также разрабатывают операционные системы и оболочки для баз данных, а также решают другие подобные задачи.

7. 
   Ф ормирование групп пользователей
   

8. 
   Описание бизнес-процессов
   

---

Описание бизнес-процесса – это пошаговое описание действий работников при выполнении той или иной операции, включая ответственность, порядок принятия решений, порядок взаимодействия с другими сотрудниками.

Для того чтобы правильно подготовить и реализовать все этапы выстраивания бизнес-процесса, стоит заранее ознакомиться с его основными задачами. Стоит обращать внимание на выполнение последовательности операций в четко установленном порядке, что позволяет предотвратить срывы всей цепи событий.

Основными задачами является:

• 
  обеспечение максимально допустимой скорости реализации;
  
• 
  поиск и утилизация дублирующих или лишних операций;
  
• 
  соблюдение временных рамок, благодаря чему удается поддерживать беспрерывное производство.
  

Оптимизация бизнес-процессов на предприятии позволяет сократить расходы, продолжительность и количество ошибок в каждом из бизнес-процессов; сформировать у работников компании и руководителей четкого понимания того, как, когда, кто и что должен делать для достижения поставленных целей; предоставить возможность подготовки к успешному, продуманного и эффективного внедрения информационных технологий; улучшить взаимодействие между сотрудниками и подразделениями компании; повысить инвестиционную привлекательность предприятия и т.п..

Следовательно, для успешного управления торговыми предприятиями нужно уметь четко формализовать бизнес-процессы и соответствующую систему управления бизнес-процессами.

Анализ процессов следует понимать в широком смысле: в него включается не только работа с графическими схемами, но и анализ всей доступной информации по процессам, измерения их показателей, сравнительный анализ.

Бизнес-процессы IT-отдела ООО «Метасистемы» можно условно поделить на четыре группы:

• 
  бизнес-процессы, направленные на поддержание работоспособности тинформационных систем предприятия;
  

• 
  процессы, обеспечивающие работоспособность электронно-вычислительного оборудования;
  
• 
  процессы, направленные на обеспечение работоспособности программного обеспечения;
  
• 
  процессы информационной поддержки пользователей предприятия.
  

9. 
   Общие сведения о политике безопасности предприятия. Программная и техническая защита
   

Информационная безопасность – это состояние защищённости информационной среды. Сама же защита информации представляет собой деятельность для предотвращения утечки защищаемой информации, несанкционированных и непреднамеренных воздействий на защищаемую информацию.

---

В то время, информационная безопасность организации – состояние защищённости информационной среды организации, обеспечивающее её формирование, использование и развитие.

Для большинства организаций политика безопасности абсолютно необходима. Она определяет отношение организации к обеспечению безопасности и необходимые действия организации по защите своих ресурсов и активов. На основе политики безопасности устанавливаются необходимые средства и процедуры безопасности, а также определяются роли и ответственность сотрудников организации в обеспечении безопасности.

Приступая к разработке политики безопасности, необходимо ориентироваться на следующий план действий:

• 
  проведение предварительного информационного исследования, которое поможет выявить все значимые для разработки политики моменты;
  
• 
  разработка самой политики, которая должна производиться в тесном контакте со всеми причастными подразделениями – от IT-отдела до службы безопасности и кадрового подразделения. Устранение любого из значимых руководителей от разработки приведет к тому, что при реализации политики многие важные связи будут разорваны;
  
• 
  внедрение политики. На этом этапе необходимо учитывать, что внедрение новых стандартов неминуемо вызовет активное сопротивление персонала, не готового отступать от привычных способов выполнения своей ежедневной работы. Надо заручиться поддержкой руководства и иногда «на пальцах» демонстрировать преимущество новых методов работы;
  
• 
  анализ результатов внедрения, выявление узких мест, разработка направлений, в которых политика должна совершенствоваться.
  

Такие циклы могут повторяться несколько раз до достижения результатов, которые будут признаны руководством компании и регулятором допустимыми или достаточными.

Предприятие, готовое потратить силы и средства на внедрение политики информационной безопасности, может быть уверено в защите ценных данных по современным методикам. Конкуренты, хакеры, иные злоумышленники не смогут пробиться сквозь защищенный периметр и принести вред интересам компании, ее клиентов, персонала.

Программная и техническая защита

К техническим мерам можно отнести защиту от несанкционированного доступа к системе, резервирование особо важных компьютерных подсистем, организацию вычислительных сетей с возможностью перераспределения ресурсов установку резервных систем электропитания, оснащение помещений замками, установку сигнализации и др.

---

Смотрите также файлы

• 37. Системы водоснабжения и водоотведения.pdf

• 4. 1 Разработка модели угроз безопасности информации.docx

• Закон о персональных данных.pdf

• Содержание физическое развитие, спорт и здоровье 3.docx

• Абай облысы Білім басармасыны Аягоз ауданы Білім бліміні.docx