Файл: Национальный Открытый Институт г. СанктПетербург.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.03.2024

Просмотров: 17

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Слабым местом данного метода является разделение на зоны, так как при этом нужно учесть и частоту заказов определенных товаров, и их свойства (сложность обработки). Необходимо также обеспечить «перераспределение» заказов клиентов в соответствии с разделением на зоны. И, наконец, нужно оценить общую сложность комплектации заказа клиента, т.е. насколько сложно и трудоемко укомплектовать из отобранных товаров общий заказ (переупаковка, группировка и т.д.).

В наши дни в условиях стремительно меняющейся экономической ситуации существует множество различных причин, чтобы предприятие задумалось о строительстве собственного склада. Три главных причины заключаются в следующем:

- возрастающий объем обрабатываемых товаров (и вследствие притока новых клиентов, и в результате роста оборота имеющихся);
- неспособность рынка обеспечить соответствующий ассортимент услуг по хранению/обработке товаров;
- рост затрат на транспортировку сырья/готовой продукции.
Однако, независимо от причины, по которой предприятие решило строить собственный склад, параллельно с финансовыми расчетами затрат на планирование, строительство, устройство и оборудование необходимо тщательно проанализировать возможные альтернативы, которые в целом МОГУТ оказаться экономически выгоднее, чем постройка совершенно нового склада. Приведем некоторые из возможных альтернатив:
- арендовать дополнительные складские помещения; расширить имеющиеся склады; взять в постоянную аренду дополнительные складские площади; рассмотреть возможности оптимизации использования имеющихся складских площадей; перепланировать организацию работы на складах (напр., ввести две смены); рассмотреть возможносгь полной или частичной смены оборудования для обработки товаров (напр., ввести частичную автоматизацию, приобрести другие подъемники и т.д.).



Схема 1.2

Примеры зонирования представлены на планировках ниже:

Схемы 2.1. -2.3. типичные планировки складских систем

2.4. планировка складских систем в соответствии с грузопотоком.

 Схема 2.1.


 Схема 2.2



Схема 2.3.




Схема 2.4.

Методы разделения складской площади

Рассмотрим методы разделения складской площади.

1. Раздел на зоны производят в соответствии с различными функциями хранения. Разумность планирования и планировки каждой функциональной зоны окажет большое влияние на эффективность, качество, затраты и прибыль складских операций.1/3 площади общего пользования используется в качестве функции, не связанной с хранением.

2. Функциональные зоны должны быть спланированы на земле с помощью краски. Дорожки должны быть ровными и прямыми.

3. Офисная зона – это офисные помещения склада; помещения, в которых работают сотрудники склада, клерки, менеджеры по работе с клиентами или экспедиторы; в конечном счете, то есть зона организационного управления складом.

4. Гардеробная, туалет, зона отдыха.

5. Зона централизованного управления (операторская).

6. Инструментальная зона, зона для ремонта и обслуживания спец. техники, место хранения средств пожаротушения. Эта зона предназначена для обслуживания технического и механического оборудования, необходимого для работы, такого как вилочные погрузчики или подъемные тележки. В целях безопасности рекомендуется расположить эту зону обслуживания на некотором расстоянии от других зон хранения.

Функциональные зоны в зоне хранения

1) Зона приемки: область, в которой принимается поставщик.

2) Вся грузовая зона: основная зона хранения.

3) Зона для сыпучих грузов. Крупные предприятия могут выделить отдельную зону для всего распакованного груза. Положение груза соответствует всей грузовой зоне, что удобно для сортировки и складирования. Планирование этой области играет важную роль в эффективной работе и обслуживании клиентов.

4) Зона складирования: складирование в соответствии с предварительным заказом, аккуратно размещенное и четко отделенное от складирования различных заказов на перемещение в магазине, визуальное управление, такое как установка знаков зоны распределения. Планирование фиксированной зоны распределения для предотвращения потери товаров;


Зона складирования - это область со многими проблемами, и ею необходимо строго управлять.

5) Зона контроля (проходная): зона окончательной проверке на входе и выходе со склада, а также зона передачи документов водителю.

6) Зона возврата: зона приёмки возврата из магазина или от клиентов.

7) Зона отходов: ожидание списания на слом.

8) Дефектная область: Зона где производят ремонт или устанавливают возможность устранения дефектов товара при порче на складе или при возврате от поставщика. Эта зона находится на тех складах, где требуется переупаковка или повторная паллетировка товара.

На складе с большим разнообразием позиций товара, а также частым входом и выходом со склада, ответственный за хранение должен правильно понимать место хранения каждой партии товаров.

Независимо от исходной ситуации, общее распределение помещений установки должно соответствовать хорошей системе хранения, которая соответствует следующим требованиям:


  • идеальное использование пространства.


  • минимальные затраты времени на обработку товаров.


  • легкий доступ к хранящемуся продукту.


  • максимально возможная скорость всех процессов для товара.


  • наличие вариантов при размещении продукта.


  • легкий контроль количества складируемых товаров


Глава 2. Методика расчёта пространства склада.

2.1 Определение основных параметров склада.


Ошибочно думать, что чем больше квадратных метров площади будет доступно на складе, тем лучше будет, потому что: чем больше квадратных метров площади, тем выше эксплуатационные расходы

При этом важно поддерживать баланс между возможностями для полного развертывания деятельности склада и пространством, которое занимает склад.

Рассмотрим, как рассчитать полезные складские площади.

Общая площадь (Fобщ.) склада определяется по формуле (на стадии проекта): Fобщ=fпол+fопт+fпр+fсл+fвсп, м2
Fобщ – это общая площадь проектируемого склада, (м2);

fпол – площадь, которая занята штабелями, стеллажами и хранимыми материалами называется полезной площадью (м2);

fпр – площадь, которая занята площадкой под приемку (м2);

fотп – площадь отпускной зоны (м2)


fсл – площадь конторских (служебных) помещений (м2);

fвсп – площадь складских проездов и проходов (м2);

Так же можно вычислить полезную площадь Fпол
Формула для рассчета полезной площади склада:

fпол = Pмакс /ρ (м2)

Pмакс – это вес установочного запаса складского материала (т);

ρ –нагрузка на один кв. метр площади пола (т)
Служебная площадь может быть расчитана по нормативам. Зависит от числа работников. Принимается площадь на человека от 5-3 метров на человека.

Вспомогательная площадь принимается от 0,6 до 4,6 (м2).

Ёмкость склада можно определить по формуле E=fпол* ρ (т/м2)

2.2 Планирование устройства склада

Одной из основных задач является наиболее целесообразное обустройство складских помещений для нужд хранения товаров. В первую очередь необходимо обобщить данные о всех затратах, связанных с содержанием конкретного склада, видах и количестве товаров, которые планируется в нем хранить. Если эти данные известны, то можно воспользоваться одним из нижеописанных расчетов, наиболее целесообразного устройства склада.

Обозначения:
w = ширина двойного стеллажа (м);
L = длина части полки, необходимой для хранений одной складской единицы (напр., ширина поддона) (м);

m = количество хранящихся на полке единиц;

h = кол-во полок в вертикальном направлении;

n = кол-во двойных полок (две отдельные полки считаются одной двойной);
К = общее кол-во единиц, которое хранится на складе;

а = ширина прохода (м) (ширина всех проходов принимается за равную);

u = длина склада (м);

v = ширина склада (м);

d = общий годовой оборот склада (кол-во единиц хранения);
Ch = затраты на перемещение одной единицы хранения на 1 м (EUR/M);

Cs = годовые затраты на содержание 1 м 2 площади склада (электричество, отопление, уборка и т.д.) (EUR/M2);
Ср = годовые затраты на амортизацию здания на 1 м2 внешней стены



Схема 3.1. Наглядная схема для расчета.

m=1/L([(dCh+2aCs+2Cp)/(2(dCh+Cp) ] *[K(w+a)L/2h]) ^0.5

n=1/(w+a)( [2(dCh+Cp)/(dCh+2aCs+2Cp) ]* [K(w+a)L/2h]) ^0.5



Схема 3.2 Наглядная схема для расчета.

m=1/L ([(2dCh+3aCs+2Cp)/(dCh+2Cp)] *[K(w+a)L/2h]) ^0.5

n=1/(w+a)([(dCh+Cp)/(2dCh+3aCs+2Cp) ]* [K(w+a)L/2h]) ^0.5

Заключение.


Грамотное зонирование склада поможет превратить его работу в четко отлаженный механизм, который сможет на
постоянной основе приносить прибыль, при этом экономить время.

Процесс зонирования в России чаще требует корректировок и изменений, т.е. изначально получается плохо, потому что при расчете площадей и объемов зон склада полагались на коэффициенты из интернета или на другие ненадежные источники.

Для каждого склада эти величины индивидуальные, и требуется детальное проектирование. Каждая зона склада рассчитывается под потребности конкретного товаропотока.

Именно поэтому на этапе планирования любого торгового помещения-от небольшого склада до крупного склада торгового центра-можно увидеть, как нужно адаптировать товар.