Файл: Методические указания по выполнению разделов курсовой работы 8 Задание на выполнение курсовой работы.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 19.03.2024
Просмотров: 28
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
| 1. Общие положения и цели курсовой работы | 4 |
| 2. Организация выполнения курсовой работы | 6 |
| 3. Методические указания по выполнению разделов курсовой работы | 8 |
| 4. Задание на выполнение курсовой работы | 27 |
| 5. Оформление курсовой работы | 28 |
| 6. Критерии оценки курсовой работы | 37 |
| Список рекомендуемых источников литературы | 40 |
| Приложение | 41 |
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ЦЕЛИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Курсовая работа является одним из важнейших элементов учебного процесса и выполняется студентами в соответствии с учебными планами. Написание этой работы должно способствовать углубленному освоению материала лекционных курсов и приобретению навыков решения практических задач и ситуаций, развитию умения связывать вопросы теории с практикой хозяйственной и управленческой деятельности, делать выводы и предложения по улучшению работы автотранспортных предприятий.
Основной задачей выполнения курсовой работы является закрепление учащимися теоретических знаний и конкретизация материала по профессиональному модулю ПМ.05 Организация и управление коллективом исполнителей
Курсовая работа выполняется с целью:
- расширения умений и навыков, приобретенных за время обучения профессионального модуля;
- систематизации знаний и выработки у студента навыков научно-исследовательской работы, умения производить технико-экономические расчеты;
- обучения студентов методам аналитической и проектной работы в области экономики, планирования и организации работы структурного подразделения.
В процессе курсового проектирования студент должен приобрести и закрепить навыки:
- работы со специальной литературой фундаментального и прикладного характера;
- систематизации, обобщения и анализа фактического материала;
- технико-экономических расчетов, обоснования, выводов и предложений.
При реализации профессионального модуля выполнение курсовой работы способствует формированию общих компетенций:
ОК1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.
ОК2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.
ОК4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.
ОК3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.
ОК6. Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.
ОК7. Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий.
ОК8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.
ОК9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.
профессиональных компетенций:
ПК 5.1. Планировать работу производственного подразделения;
ПК 5.2. Проводить инструктажи и осуществлять допуск персонала к работам;
ПК 5.3. Контролировать состояние рабочих мест и оборудования на участке в соответствии с требованиями охраны труда;
ПК 5.4. Контролировать выполнение требований пожарной безопасности;
Задача выполнения курсовой работы направлена на освоение методики расчета календарно-плановых нормативов (КПП) и технико-экономических показателей (ТЭП) работы.
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Курсовую работу ПМ.05 Организация и управление коллективом исполнителей, студенты выполняют на 4-ом курсе в процессе изучения данного МДК.
Тема курсовой работы: Планирование, организация и анализ работы структурного подразделения
Цель курсовой работы – углубление, закрепление и систематизация знаний студентов по решению вопросов, связанных с планированием, организацией и анализом деятельности структурного подразделения
Выполняется курсовая работа по индивидуальным заданиям (вариантам), выдаваемым обучающимся руководителем работы (преподавателем).
Курсовая работа должна содержать следующие разделы:
Титульный лист
Задание на выполнение работы
Содержание
Введение
-
Назначение и структура производственного подразделения. -
Производственная программа производственного подразделения. -
Численность персонала производственного подразделения. -
Стоимость капитала производственного подразделения. -
Фонд оплаты труда работников производственного подразделения. -
Калькуляция себестоимости работ. -
Технико - экономические показатели работы производственного подразделения
Список использованной литературы
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ РАЗДЕЛОВ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Введение
В этом разделе необходимо отразить:
- особенности деятельности структурного подразделения;
- цели и задачи выполнения курсовой работы.
Объем введения не должен превышать 2-х листов.
-
Назначение и структура производственного подразделения.
Цех - административно-обособленная часть предприятия, специализирующаяся либо на изготовлении продукции или части ее, либо на выполнении определенной стадии производственного процесса. Возглавляется начальником цеха. Цех - наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов. В цехе возникают сложные взаимосвязи: он характеризуется достаточно сложной структурой и организацией с развитыми внутренними и внешними взаимосвязями.
Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, представляет собой обособленную в организационном, техническом и административном отношении производственную единицу и выполняет закрепленные за ним производственные функции. Каждый цех получает от заводоуправления единое задание, регламентирующее объем выполняемых работ, качественные показатели и предельные затраты на запланированный объем работ.
Под производственной структурой цеха понимается состав находящихся в нем производственных участков, вспомогательных и обслуживающих подразделений и связей между ними.
Производственная структура цеха определяет разделение труда между его подразделениями, т.е. внутрицеховую специализацию и кооперирование производства.
-
Производственная программа производственного подразделения-
График планово-предупредительных ремонтов
-
Сетевой график - это инструмент качества, предназначенный для планирования и управления работами.
Сетевой график применяется для проектов или различных работ, которые составляют набор взаимосвязанных действий. Его применение позволяет определить сроки завершения проекта и выявить варианты сокращения сроков работ. Работы в сетевом графике взаимоувязаны по времени, что дает возможность осуществлять контроль хода работ.
Сетевой график - это взаимосвязь отдельных работ и состоит из работы и событий.
Работы на сетевом графике обозначаются стрелкой (→), а события (результаты) - кружочком (○). Время, необходимое для выполнения работ указывается цифрами над стрелками. Работа обозначается только прямой линией. Спиралей и дуг не должно быть.
Порядок чередования количества осмотров и ремонтов за межремонтный период составляет структуру ремонтного цикла:
K1-O1-T1-O2-T2-O3-C1-O4-T3-O5-K2
то есть между двумя капитальными ремонтами (K1-K2) должно быть произведено:
- три текущих ремонта (T1-T2-T3);
- один средний ремонт (C1);
- пять осмотров (O1-O2-O3-O4-O5);
- один капитальный ремонт (K2).
Длительность межремонтного цикла определяется по формуле:
Тр.цикл = (А*Км*Kн*Kмс*Кд*Ку / Топ) [1]
Тр.цикл=5779*0.75*1.5*1.0*1.0*1.0/251=26
А - номинальный ремонтный цикл оперативного времени = 5779 станко-часов;
Км - коэффициент, учитывающий род обрабатываемого материала = 0,75;
Kн - коэффициент, учитывающий класс точности = 1,5;
Kмс - коэффициент, учитывающий категорию массы станка = 1,0;
Kд - коэффициент долговечности, учитывающий отказы в работе = 1,0;
Kу - коэффициент, учитывающий условия работы = 1,0;
Tоп - время оперативной работы станка за месяц = 251 станко-часов.
Длительность межремонтного периода (в месяцах) определяется по формуле:
Тр.период = Tр.цикл / (nрем.+1) [2]
Тр.период=26/(5+1)=4.3 месяца или 131 день
Tр.цикл - длительность межремонтного цикла (в месяцах);
nрем. - количество ремонтов, предусмотренных структурой ремонтного цикла.
Длительность межосмотрового периода (в месяцах) определяется по формуле:
Тосм. = Tр.цикл / (nрем.+nосм.+1) [3]
Тосм.=26/(5+5+1)=2.3 месяца или 70 дней
nосм. - количество осмотров, предусмотренных структурой ремонтного цикла.
На основании полученных данных составим план-график ремонта оборудования:
Таблица 2.1. - План-график ремонта оборудования
| Вид ремонта | Обозначение | Дата (месяц) ремонта | Интервал (месяц, дни) |
| Капитальный ремонт | K1 | Март 2023 | |
| Осмотр | O1 | Июнь 2023 | К1-О1=2.3 месяц 70 дней |
| Текущий ремонт | T1 | Сентябрь 2023 | О1-т1=4.3 месяц или 131 дней |
| Осмотр | O2 | Декабрь 2023 | Т2-О2=2.3 месяц 70 дней |
| Текущий ремонт | T2 | Март 2024 | О2-Т2=4.3 месяц 131 дней |
| Осмотр | O3 | Август 2024 | Т2-О3=2.3 месяц 70 дней |
| Средний ремонт | C1 | Ноябрь 2024 | О3-С1= 4.3 месяц 131 дней |
| Осмотр | O4 | Апрель 2024 | С1-О4=2.3 месяц 70 дней |
| Текущий ремонт | T3 | Август 2024 | О4-т3=4.3 месяц 131 дней |
| Осмотр | O5 | Декабрь 2024 | Т3-О5=2.3 месяц 70 дней |
| Капитальный ремонт | K2 | Март 2025 | О5-К2=28.7 месяц 874 дней |