Файл: Методические указания для слушателей, обучающихся по программе.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 19.03.2024

Просмотров: 25

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Подписка Высшей школы менеджмента является крупнейшей в России среди образовательных учреждений - в открытом доступе более 50 ресурсов, в том числе на английском языке.
Более подробную информацию об этих ресурсах вы сможете получить на сайте
Высшей школы менеджмента по адресу: http://gsom.spbu.ru/gsom/library/index/.
Большинство ресурсов доступно в удаленном режиме (для входа потребуется ваш логин и пароль формата st).
Такие ресурсы как СКРИН и СПАРК доступны только с компьютеров, установленных в читальном зале библиотеки ВШМ СПбГУ.
4.
Структура и содержание работы
Правильно оформленная работа должна включать в себя:
♦ Титульный лист
♦ Оглавление
♦ Введение
♦ Основной текст работы
♦ Заключение
♦ Список литературы
♦ Резюме работы на английском языке (Summary)
♦ Приложение (я).
♦ Отзыв организации, в которой выполнялась работа (не вшивается в диплом).
Титульный лист и Оглавление выполняются на двух первых листах работы по определенной форме (см. Приложение 1).
Во введении отражаются следующие основные моменты:
♦ общая формулировка проблемы, которой посвящена работа;
♦ теоретическое и практическое значение выбранной темы, ее актуальность для организации, в которой выполнялась работа;
♦ степень теоретической разработанности и технологической обеспеченности решения рассматриваемых проблем;
♦ цель и конкретные задачи проекта, которые авторы поставили для себя;
♦ объяснение того, как авторы намереваются решать поставленные задачи, обоснование логической последовательности раскрываемых вопросов, общего порядка исследования и структуры работы;
♦ описание источников происхождения информации, использованных в работе;
♦ распределение обязанностей в составе рабочей группы с указанием конкретных видов работ, выполненных каждым слушателем и степени вовлеченности слушателя в процесс выполнения проекта;
♦ список привлекаемых авторами работы научных консультантов с кратким указанием вопросов, по которым проводилось консультирование.
Введение должно быть кратким (2-3 страницы в зависимости от объема всей работы) и четким. Его не следует перегружать общими фразами. Главное, чтобы читатель понял, чему посвящена работа, какова ее цель, какие задачи авторы наметили для достижения поставленной цели.

Следует не забывать, что при оценке того, насколько авторы справились с работой, основное внимание обращается на то, насколько авторы работы сумели реализовать те цели и задачи, которые заявлены ими во введении.
Основная часть состоит из глав, которые могут делиться на параграфы и пункты. Если автор решил разделить какую-либо главу на параграфы, а параграф на пункты, то последних должно быть не менее двух. Названия структурных частей работы должны быть четкими и отражать содержание. Названия не должны повторяться. Ни одна глава или параграф не могут называться также, как и вся работа.
В качестве общей схемы может быть рекомендована следующая структура основной части работы.
I.
Первая глава представляет собой исследовательскую часть прикладного проекта, выполненную непосредственно в организации. Этот раздел содержит результаты проведённого аудита (диагностики, исследования) предметных областей деятельности организации. Структура этого раздела может быть составлена по общей схеме, используемой консультантами.
♦ Общие характеристики организации (деятельность, история, владение, влияния, местоположение)
♦ Факторы внешней среды
♦ Общая характеристика стратегии и задач (стратегический выбор, цели, задачи, методология их определения, капиталовложения)
♦ Финансы (управление финансовой деятельностью, общий финансовый анализ, финансовое планирование)
♦ Маркетинг (управление маркетингом, рынки, клиенты, ценообразование, сбыт, обслуживание, продвижение)
♦ Производственная деятельность (управление производством, структуры, мощности, технологии, земля, здания, оборудование, организация, контроль, управление качеством, закупки, производственный персонал, безопасность, затраты)
♦ Исследования и разработки (управление, персонал, потенциал, сотрудничество с другими организациями, внедрение)
♦ Человеческие ресурсы (управление, структура, комплектация и отбор, обучение и развитие, оплата труда и мотивация, взаимоотношения)
♦ Управленческие системы (характеристика менеджеров, организационная культура, принятие решений, координация, связь, система внутренней информации, планирования и контроля, характеристика методов, использование экспертных услуг)
♦ Общая эффективность (показатели эффективности, конкурентные преимущества, позиция в отрасли, тенденции, практика оценки эффективности, программы повышения эффективности).


Полнота раскрытия каждого из этих пунктов зависит от целей проекта.
Часть пунктов может не рассматриваться вообще, список может быть изменён и расширен. В процессе исследования могут быть использованы специальные методики (анкетирование, опросы, финансовый анализ и т.п.). Результаты их использования должны быть описаны и представлены в форме заключений. В данном разделе содержаться выводы, которые можно рассматривать в качестве результата диагностики: идентификация проблем, разъяснение причин, которые их порождают.
При использовании различных теоретических подходов, концепций и методов, следует привести обоснование, почему именно им отдано предпочтение, в чем заключается собственное авторское видение этих подходов и оценка их значения.
П. Вторая глава посвящена непосредственно предложениям

и
рекомендациям рабочей группы. Данная часть работы может быть условно названа внедренческой. Если непосредственного внедрения результатов работы осуществить не удалось, по главное содержание раздела составляют подробные описания рекомендаций, планов действия, рекомендованных алгоритмов, процессов и т.п. В случае внедрения предложенных рекомендаций даётся описание действий по внедрению и полученных результатов. В данной главе также уместно привести сравнительную информацию о предприятиях, которые решали схожие проблемы, методы их решения и полученные результаты.
Необходимо отметить ряд общих моментов, на которые слушателям следует обратить внимание.
Во-первых, изложение должно вестись самостоятельно, своими словами и свидетельствовать отом, что авторы разобрались в сути рассматриваемых вопросов, имеет свою точку зрения и умеет ее изложить так, чтобы было понятно другим. Это не исключает возможности цитирования, но каждая цитата должна соответствующим образом оформляться с указанием источника.
Во-вторых, каждый фактологический пример (цифра, таблица, описание практического приема и т.п.) должен иметь ссылку, в которой указывается источник, из которого он заимствован, либо указывается, на основании каких данных производился расчет или какую практическую ситуацию он отражает.
В-третьих, следует избегать двух крайностей: с одной стороны, отвлеченного теоретизирования, с другой - простой констатации фактов без должного их осмысления.
В-четвертых, изложение должно вестись грамотным языком, без стилистических и логических ошибок.
В-пятых, сноски, ссылки на различные источники, примечания оформляются в соответствии с существующими правилами
(см. Приложение 1).
В заключении следует четко сформулировать основные выводы, к которым пришли авторы. Выводы должны быть краткими и органически вытекать из
содержания работы. Разрешается повторить основные выводы соответствующих глав, но при этом предпочтительнее стремиться сделать некоторые обобщения по результатам проведенного исследования в целом. Не следует в заключении касаться вопросов, которые выходят за рамки того, что было реально рассмотрено в работе.
Список литературы оформляется по установленному порядку (см.
Приложение 1). Он включает в себя всю литературу, на которую есть ссылки в тексте, а также те важнейшие источники, которые были так илииначе использованы, хотя и не приведены в ссылках и примечаниях.
Резюме работы на английском языке. Резюме содержит краткое описание ключевых задач и результатов (выводов) исследования (1-2 страницы). Название данного раздела на английском языке SUMMARY.
Приложения. Приложения целесообразно создавать, когда авторы использует громоздкие таблицы, большое количество статистического материала, описания методики расчета (исследования), исторических справок, разработанных в качестверекомендаций методик и т.п. Такой материал, помещенный непосредственно в основную часть, затруднил бы чтение работы.
Обычно в тексте достаточно лишь сослаться на подобную информацию, включенную в приложение.
Следует особо подчеркнуть, что любые таблицы, графики, диаграммы, схемы и т.п., приводимые авторами в основной части (если они компактны) или выносимые им в приложения, должны активно "работать", т.е. на них надо ссылаться для облегчения понимания идей автора, его аргументации и общей смысловой ткани его труда.
Отзыв организации, в которой выполнялась работа. С выполненной работой должны быть ознакомлены руководители организации, вкоторой выполнялся проект. В подготовленном ими отзыве должна содержаться оценка значимости проведенного исследования, возможности практического использования рекомендаций и выводов, либо информация о внедрении результатов исследования. Отзыв не вшивается в работу, а является самостоятельным документом.


5. Сроки представления работы
Рабочий вариант текста с изложением ключевых тезисов и основных материалов должен быть представлен для обсуждения на специальном семинаре
(предварительной защите). Рекомендуемая степень готовности текста к предварительной защите не менее : 85%.
В Центр программ Executive МВА предоставляется:
- две копии текста в печатном виде;
- электронная версия текста (в формате pdf);
- электронная версия презентации (в формате ppt). Рекомендуемый объем
– 20-25 слайдов.
Окончательный вариант работы (в распечатанном несброшюрованном виде - в двух экземплярах, а также в электронном виде в формате pdf) вместе с отзывом организации, в которой проводилось исследование, сдается в офис программ
Executive МВА не позднее, чем за 7 рабочих дней до даты защиты.
6.
Защита работы
После сдачи окончательного варианта аттестационной работы, сотрудники
Центра программ ЕМВА передают работы рецензентам. За сутки до назначенной даты защиты аттестационной работы слушатели имеют возможность ознакомиться с заключением рецензента .
Окончательная оценка выставляется слушателям по результатам публичной защиты работы на открытом заседании Государственной аттестационной комиссии.
Во время защиты авторы должны устно изложить результаты проведенного исследования и ответить на вопросы членов комиссии, а также присутствующих слушателей, гостей мероприятия и преподавателей. Во время презентации работы обязательно использование слайдов или иных способов публичного представления материала, которые облегчают восприятие.
Основные критерии оценки работы вытекают из предъявляемых к ней требований.
Такими критериями являются:
♦ глубина анализа, умение разобраться в затронутых проблемах, понимание того, где проходит "передний край" теории и практики менеджмента в том или ином вопросе, опора на передовые концепции при выполнении прикладной части проекта;
♦ практическая направленность исследования;
♦ самостоятельность, творческий подход к рассматриваемой проблеме, умение объяснять и доказывать свою точку зрения, осмысленность изложения каждого из вопросов;

♦ ясность и логичность изложения материала, корректное использование специальных терминов, четкость описания использованных методов;
♦ полнота реализации системного подхода, комплексность анализа;
♦ полнота решения всех тех задач, которые авторы сами поставили в работе;
♦ грамотность изложения материала;
♦ качество оформления.
Итоговая оценка, выставляемая комиссией, варьируется по баллам (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно), и является интегральной оценкой признания работы соответствующей (несоответствующей) требованиям, а слушателей достойными (не достойными) получения новой квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business
Administration». Комиссия также может отметить отдельные работы или защиты как «выдающиеся» по тем или иным признакам.
Учитывая общую загруженность большинства слушателей Executive МВА выполнением различных обязанностей, можно порекомендовать им не откладывать написание аттестационной работы на последний месяц, заранее продумать этот вопрос и распределить время. Мы верим, что подготовка выпускных работ будет воспринята как занятие, способное оказать помощь в решении насущных или будущих профессиональных задач.
Желаем удачи!


ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРАВИЛА ОФОРМЛЕНИЯ РАБОТЫ
1. Оформление титульного листа
Санкт-Петербургский государственный университет
Высшая школа менеджмента
НАЗВАНИЕ РАБОТЫ НА СЕРЕДИНЕ ЛИСТА БЕЗ КАВЫЧЕК
Аттестационная работа слушателей программы "Executive MBA (для руководителей)"
Высшей школы менеджмента, группа ЕМВА-________
__________________________
(Ф.И.О. в родительном падеже)
________________________
(Ф.И.О. в родительном падеже)
________________________
(Ф.И.О. в родительном падеже)
________________________
(Ф.И.О. в родительном падеже)
Санкт-Петербург
2016
По алфавиту.
Рядом с фамилией координатора проекта в скобках делается запись: координатор проекта

Заявление о самостоятельном характере работы.
Мы, участники группы ЕМВА - _______в составе: ______________________________
_____________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________ слушатели программы Executive MBA (для руководителей), заявляем, что в выпускной квалификационной работе нашей группы на тему «______________________________
__________________________________________________________________________», представленной в Итоговую аттестационную комиссию для публичной защиты, не содержится элементов плагиата.
Все прямые заимствования из печатных и электронных источников, а также из защищенных ранее выпускных квалификационных работ, кандидатских и докторских диссертаций имеют соответствующие ссылки.
Мы ознакомлены с Уставом и нормативными актами СПбГУ, согласно которым обнаружение плагиата (прямых заимствований из других источников без соответствующих ссылок) является основанием для выставления за выпускную квалификационную работу оценки «неудовлетворительно».
ФИО (подпись) дата
ФИО (подпись) дата
ФИО (подпись) дата
ФИО (подпись) дата
ФИО (подпись) дата

2. Оформление плана работы
♦ Оглавление выполняется на отдельном листе в заголовке пишется слово "ОГЛАВЛЕНИЕ".
♦ Названия разделов (глав, параграфов) пишутся без кавычек.
♦ Введение и заключение не имеют каких-либо дополнительных названий.
♦ Само слово "название" при оформлении плана не употребляется.
♦ Указание страницы, с которой начинается соответствующая глава или параграф, обязательно.
♦ В качестве образца составления оглавления может служить следующая схема:
ОГЛАВЛЕНИЕ
Заявление о самостоятельном характере работы. (см. образец)
Введение .............................................
Глава 1. НАЗВАНИЕ ........................
1.1. Название .......................................
1.2. Название .......................................
Глава 2. НАЗВАНИЕ ........................
2.1. Название ........................................
2.2. Название ........................................
2.2.1. Название ....................................
2.2.2. Название ....................................
2.2.3. Название .....................................
Заключение .........................................
Список использованной литературы
Summary (резюме на английском языке)
Приложение (-я) (с указанием названий)
3. Основные требования к оформлению текста работы