Файл: Контрольная работа 1 по дисциплине основы предпринимательской деятельности вариант 9 студент группы спз19447.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 20.03.2024
Просмотров: 12
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
. Когда резерв бюджета позволяет нанять больше работников, то принять на работу следует: инженера; проектировщика; дизайнера; геодезиста; управляющего; бригадира (не менее 4 человека); разнорабочих (не менее 20 человек).
Должность управляющего может занимать владелец фирмы или же наемный работник. Бригадир зачастую отвечает за приобретение материалов и контролирует строительный процесс, поэтому к выбору работников на эту должность стоит подходить ответственно.
Финансовый план
Чтобы учесть все необходимое при создании бизнес-плана строительной организации, следует подсчитать все затраты на открытие компании.
Смета расходов на оборудование и материалы
| № | Наименование | Количество | Цена за шт. | Общая сумма |
| 1 | Шуроповерты | 4 | 5 000 | 20 000 |
| 2 | Бетоносмеситель | 1 | 2 0000 | 20 000 |
| 3 | Перфораторы | 1 | 5 000 | 5 000 |
| 4 | Молотки | 10 | 600 | 6 000 |
| 5 | Грузовой автомобиль | 1 | 900 000 | 900 000 |
| 6 | Лазерные уровни | 1 | 5 000 | 5 000 |
| 7 | Болгарка | 2 | 5 000 | 10 000 |
| 8 | Набор инструментов | 3 | 1 500 | 4 500 |
| 9 | Штроборез | 1 | 9 000 | 9 000 |
| 10 | Дрель | 1 | 3 500 | 3 500 |
| 11 | Сварочный аппарат | 1 | 5 000 | 5 000 |
| 12 | Ленточная пила | 1 | 20 000 | 20 000 |
| 13 | Лопастная мешалка | 1 | 20 000 | 20 000 |
| 14 | Строительный пылесос | 1 | 3 000 | 3 000 |
| 15 | Вибратор глубинный для бетона | 1 | 1 000 | 1 000 |
| 16 | «Строительные леса» | 1 | 8 000 | 8 000 |
| 17 | Расходные материалы (ведро, шпатель, перчатки, рулетка, угольник и другое) | 1 | 50 000 | 50 000 |
| 18 | Итого | | 096 000 | 096 000 |
Инвестиции на открытие
-
Регистрация строительной фирмы - 10 000 -
Ремонтные работы в помещении - 250 000 -
Мебель 150 000 -
Вывеска - 25 000 -
Реклама - 50 000 -
Оргтехника - 345 000 -
Аренда помещения - 150 000 -
Закупка оборудования - 1 096 000 -
Вступление в СРО - 300 000 -
Оплата ПО для проектирования и дизайна - 100 000 -
Итого 2 476 000 -
Общая сумма необходимых инвестиций в этом случае составляет 2 476 000 рублей. Дополнительными источниками дохода могут быть услуги проектирования, дизайнерское оформление, авторский и технический надзор и многое другое.
По мере роста компании расширить спектр услуг, которые будут приносить дополнительный доход.
Составляя бизнес-план строительной фирмы, необходимо учитывать и ежемесячные обязательные расходы.
ФОТ 1 982 500
Аренда 150 000
Амортизация 26 389
Реклама 200 000
Коммунальные услуги 20 000
Аутсорсинг (бухгалтерия) 20 000
Расходные материалы 100 000
Непредвиденные расходы 100 000
Итого 2 598 889
Этот план продаж рассчитан на 24 месяца. Средняя прибыль предприятия в месяц должна составлять не менее 2 598 889 рублей.
Риск-менеджмент
Составляя бизнес-план строительной организации, необходимо учитывать и факторы риска. К ним относят: Отсутствие квалифицированных кадров. Учитывая, что большинство специалистов - «самоучки», это может значительно отразиться на качестве их работы. Поэтому при подборе сотрудников нужно внимательно ознакомиться с профильным образованием, примерами выполненных работ и учесть наличие опыта. Отсутствие заказов. Правильно разработанная стратегия поведения и продуманная рекламная компания станут залогом появления новых выгодных заказов и обеспеченных клиентов. Отсутствие поставщиков качественных строительных материалов. Умение закупать качественные строительные материалы по доступной цене очень ценится в последнее время, поэтому налаживанию контактов в этой сфере уделяют максимальное внимание. Строительный бизнес считается одной из самых востребованных и прибыльных отраслей нашего времени. При правильно созданном бизнес-плане в успехе можно не сомневаться.
