Файл: Дисциплина Лидерство и командообразование название дисциплины Кейс (вид работы).docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 20.03.2024
Просмотров: 4
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
«Сибирский институт бизнеса и информационных технологий»
Автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования
Зачетная работа
3 семестра
Дисциплина:Лидерство и командообразование
название дисциплины
Кейс
(вид работы)
Выполнил(а):
Тукум Мария Денисовна
(Ф.И.О. студента)
Уголовно-правовое ЮСЗ-1120(2)
(направление, группа)
Проверил(а): _____________________________
(Ф.И.О. преподавателя)
_____________________________
(дата)
Омск 2022г.
Кейс
1. Каковы основные различия в стилях лидерства Смирнова К.Л. и Кравцова В.А.?
Ответ: Смирнов К.Л. – демократичный лидер, т.е. В рамках этого стиля все решения в коллективе принимаются совместно, с учетом мнений сотрудников, а их выполнение контролируется не только руководителем, но и членами коллектива. Демократический стиль позволяет принимать во внимание личные качества и интересы сотрудников, их потребности и желания. В большинстве штатных ситуаций именно демократический стиль управления принято считать наиболее эффективным.Его применение обеспечивает высокую производительность труда вкупе с высокой степенью удовлетворенности сотрудников и благоприятной атмосферой в коллективе.Кравцов В.А. – авторитарный лидер, т.е. руководители, использующие такой стиль, принимают все решения в процессе работы единолично и жестко контролируют их выполнение. Контроль над подчиненными осуществляется с применением угрозы наказания и серьезных штрафных санкций. Диктаторское руководство предполагает отсутствие у руководителя интереса к личности его подчиненных, к их моральному состоянию и атмосфере в коллективе.
2. Кто является более эффективным менеджером? Ответ обоснуйте, используя известные теории лидерства
Ответ:
Мое мнение, что Смирнов К.Л. более эффективный менеджер по отношению с клиентами, так как он очень много времени уделяет социальному партнерству. Кравцов В.А. тоже эффективный, но в рамках развития организации, повышении престижа.
