ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 28.03.2024
Просмотров: 29
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Частное профессиональное образовательное учреждение «ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» |
.
ЭКЗАМЕН ПО МОДУЛЮ
По дисциплине: | ПМ. 02 «Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении» |
профессиональному модулю
Специальность: | 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике» |
| |
-
Выполнил(а) студент(ка)
фамилия имя отчество
идентификационный номер
Пермь 2022
Задание 1
Вы работаете логистом в логистической фирме ОАО «УралХолдинг», в соответствии с должностной инструкцией, вам необходимо использовать различные модели и методы управления запасами.
Вам необходимо определить:
- Грузооборот склада
- Коэффициент неравномерности поступления груза на склад
- Удельный вес складского грузооборота, на основании следующих данных: На склад поступило 160 000 тонн за год (350 дней) товаров, площадь склада составляет 450 м2 . Кроме того, известно следующее поступление товаров за полугодие – данные приведены в таблице №1
Таблица №1 - Исходные данные для расчета
Месяц | Значение, тонн |
Январь | 430 |
Февраль | 530 |
Март | 490 |
Апрель | 450 |
Май | 370 |
Июнь | 460 |
Напишите ход решения задачи и ответ в бланке, приведенном ниже:
Бланк ответа
1. Определим грузооборот склада по формуле:
Грузооборот (показатель, характеризующий трудоемкость работы) склада общий = кол-во тонн всех полученных и отправленных грузов / анализируемый период времени (сутки, месяц, год)
Грузооборот = 160 000 / 350 = 457,14 тонн/день
2. Определим коэффициент неравномерности поступления (отпуска) груза со склада
Коэффициент неравномерности поступления (отпуска) груза со склада – рассчитывается, как грузооборот самого напряженного месяца делится на среднемесячный грузооборот склада
Коэффициент неравномерности поступления (отпуска) груза со склада = 530 / (430+530+490+450+370+460) / 6 = 1,16
3. Рассчитаем удельный вес грузооборота склада
Удельный вес грузооборота склада характеризуется мощностью склада, приходящуюся на 1 м2.
Удельный вес грузооборота = (430+530+490+450+370+460)/450 = 6,07
Задание 2
Вы работаете логистом в логистической фирме, в соответствии с должностной инструкцией, вам необходимо, осуществить управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом.
Дано.
Предприятие планирует закупить товарно-материальные ценности. Для этого необходимо принять решение по выбору поставщика ТМЦ, если их поставляют на предприятие три фирмы (А, Б и С), производящие одинаковую продукцию, одинакового качества. Предприятию известны следующие характеристики фирм:
- удаленность от предприятия: А – 245 км, Б – 198 км, С – 235 км; - разгрузка: А и С – механизированная, Б – ручная;
- время выгрузки: при механизированной разгрузке – 1 час 30 мин., при ручной – 4 часа 30 мин.;
- транспортный тариф: до 200 км – 900 руб./км, от 200 до 300 км – 800 руб./км;
- часовая тарифная ставка рабочего, осуществляющего разгрузку – 450 руб./час.
Принять решение по выбору поставщика ТМЦ. Оценить варианты доставки грузов различными видами транспорта. Определить затраты на транспортировку груза.
Напишите ход решения задачи и ответ в бланке, приведенном ниже:
Бланк ответа
1. Определим затраты на транспортировку
Затраты на транспортировку равны произведению транспортного тарифа и расстояния до поставщика.
А: 800 руб/км * 245 км = 196 000 руб.
Б: 900 руб/км * 198 км = 178 200 руб.
С: 800 руб/км * 235 км = 188 000 руб.
2. Определим затраты на разгрузку
Затраты на разгрузку = время выгрузки × тарифная ставка рабочего.
А: 1,5 часа * 450 руб/час = 675 руб.
Б: 4,5 часа * 450 руб/час = 2 025 руб.
С: 1,5 часа * 450 руб/час = 675 руб.
3. Занесем результаты расчетов в таблицу 1 и рассчитаем суммарные затраты
Таблица 1 – Суммарные затраты
Критерий | А | Б | С |
Суммарные затраты, руб. | 196 675 | 180 225 | 188 675 |
Затраты на транспортировку, руб. | 196 000 | 178 200 | 188 000 |
Затраты на разгрузку, руб. | 675 | 2 025 | 675 |
По данным таблицы 1, минимальные суммарные затрат соответствуют поставщику Б. поэтому можно рекомендовать предприятию заключить договор на поставку с этим поставщиком.
Задание 3
Вы работаете логистом в логистической фирме, в соответствии с должностной инструкцией вам необходимо применять методологию проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач.
Вам предлагается три варианта технологического процесса изготовления типовой детали, представленных в таблице 2.
Таблица 2.
Параметры | 1 вариант | 2 вариант | 3 вариант |
Технологическая себестоимость детали | 300 | 280 | 350 |
Норма прибыли на капитал | 15% | 15% | 15% |
Затраты на реализацию изготовления деталей | 50 | 45 | 65 |
Какой вариант технологического процесса изготовления детали вы порекомендуете мастеру цеха? Дайте экономическое обоснование своего выбора.
Напишите ход решения задачи по следующему алгоритму:
Технологическая себестоимость включает затраты, имеющие непосредственное отношение к выполнению операций над типовой деталью. Затраты на реализацию изготовления детали – это затраты на организацию работы цеха и на управление цехом.
Чем они меньше, тем лучше. Но норма прибыли на капитал задана одинаковой для всех вариантов. Норма прибыли – это отношение прибыли к издержкам производства.
Напишите ход решения задачи и ответ в бланке, приведенном ниже:
Бланк ответа
1.Определим издержки производства.
Издержки производства = Технологическая себестоимость + Затраты на реализацию изготовления детали.
1 вариант: 300 + 50 = 350 руб.
2 вариант: 280 + 45 = 325 руб.
3 вариант: 350 + 65 = 415 руб.
2. Определим ожидаемую прибыль
Ожидаемая прибыль = Норма прибыли * Издержки производства
1 вариант: 15% * 350 = 52,5 руб.
2 вариант: 15% * 325 = 48,75 руб.
3 вариант: 15% * 415 = 62,25 руб.
1. Заполните данные в таблицу
Параметры | 1 вариант | 2 вариант | 3 вариант |
Технологическая себестоимость детали | 300 | 280 | 350 |
Затраты на реализацию изготовления деталей | 50 | 45 | 65 |
Издержки производства | 350 | 325 | 415 |
Норма прибыли на капитал | 15% | 15% | 15% |
Ожидаемая прибыль | 52,5 | 48,75 | 62,25 |
В результате мастеру цеха можно рекомендовать третий вариант технологического процесса изготовления детали, т.к. он даст максимальную ожидаемую прибыль (62,25 руб.) при условии сохранения установленной нормы прибыли на капитал.
Задание 4
Вы работаете логистом в логистической фирме, в соответствии с должностной инструкцией вам необходимо участвовать в разработке инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.
По данным учета затрат известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 400 руб., годовая потребность в комплектующем изделии – 2400 шт., цена единицы комплектующего изделия – 1тыс. руб., стоимость содержания комплектующего изделия на складе равна 30 % его стоимости.
Определите оптимальный размер заказа на комплектующее изделие. Напишите ход решения задачи и ответ. Для решения задачи воспользуйтесь следующему формулой расчета оптимального размера заказа (формулой Вильсона).
где: A – стоимость подачи одного заказа, руб.;
Q – потребность в товарно-материальных ценностях за определенный период;
P – цена единицы заказываемого товара, руб.;
M – тариф за хранение единицы товара, доля стоимости;
Sопт – оптимальный размер заказа, шт.
Напишите ход решения задачи и ответ в бланке, приведенном ниже:
Бланк ответа.
Воспользуемся формулой расчета оптимального размера заказа (формулой Вильсона):
где: A – стоимость подачи одного заказа, руб.;
Q – потребность в товарно-материальных ценностях за определенный период;
P – цена единицы заказываемого товара, руб.;
M – тариф за хранение единицы товара, доля стоимости;
Sопт – оптимальный размер заказа, шт.
Определим оптимальный размер заказа по имеющимся исходным данным:
A = 400 руб.
Q = 2400 шт.
P = 1000 руб.
M = 30/100 = 0,3
Подставим данные в формулу:
Sопт = √ (2*400*2400 / 0,3 * 1000) = 80 шт.
Оптимальный размер заказа на комплектующее изделие составит 80 шт.