Добавлен: 28.03.2024
Просмотров: 102
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
5. Виды работ, индивидуальные задания, выполненные в ходе прохождения практики
SWOT-анализ принято считать одним из основных инструментов стратегического анализа муниципальных образований и сельских территорий. Данный метод позволяет выявить сильные и слабые стороны изучаемого объекта, а также дает возможность определить возможности и угрозы. По полученным результатам определяют основные проблемы и направления социально-экономического развития, которые, в свою очередь, необходимо учесть при реализации программ стратегического развития.
Для осуществления оценки сложившейся социально-экономической ситуации представим SWOT-анализ Марьяновского городского поселения Омской области.
Таблица 6 - SWOT-анализ Марьяновского городского поселения
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| 1. Наличие земельных ресурсов для ведения сельскохозяйственного производства, развития ЛПХ 2. Сложившаяся система поддержки отрасли, реализуемая по целевым программам 3. Высокий уровень оплаты труда в сельском хозяйстве 4. Наличие предприятий, перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию 5. Модернизация производственного оборудования 6. Увеличение объемов производства 7. Рост предпринимательской активности населения 8. Наличие территорий, пригодных для инвестирования, промышленной и жилой застройки 9. Ежегодный рост бюджетных расходов социальной направленности 10. Наличие целевых программ поддержки и развития жилищно-коммунального хозяйства | 1. Регрессивная возрастная структура населения 2. Наличие устаревшей физически и морально техники и оборудования в ИТ-сфере 3. Слабая организация маркетинга на предприятиях 4. Недостаток квалифицированных кадров в сфере ИТ-технологий 5. Малая информированность пенсионеров о возможностях портала Госуслуги 6. Недостаточное материально-техническое обеспечение лечебных учреждений 7. Нехватка медицинских кадров 8. Недостаточно развита материальная база для развития физкультуры и спорта, слабое финансирование этой сферы 9. Высокий уровень износа коммунальной инфраструктуры |
| | |
| Возможности | Угрозы |
| 1. Поддержка социально незащищенных слоев населения 2. Наличие неиспользуемых земельных ресурсов 3. Использование современных технологий сельскохозяйственными организациями 4. Развитие более тесных партнерских отношений с другими муниципальными образованиями 5. Развитие сферы услуг, 6. Развитие социальной инфраструктуры 7. Развитие личного подворья граждан, как источника доходов населения, и развития на этом фоне мини предприятий переработки 8. Появление новых доступных программ повышения квалификации в сфере ИТ-технологий, способных повысить эффективность управленческой деятельности аппарата управления 9. Появление нового программного обеспечения | 1. Рост миграции трудоспособного населения и замещение его низкоквалифицированными трудовыми ресурсами 2. Увеличение тарифов жилищно-коммунального хозяйства 3. Снижение уровня рождаемости и рост смертности населения 4. Рост оттока квалифицированных кадров из сельского хозяйства 5. С переходом на цифровизацию рост рисков в сфере безопасности информации 6. Отсутствие в настоящий момент квалифицированных кадров в сфере ИТ в муниципальных образованиях 7. Низкая возвращаемость выпускников вузов в район 8. Нежелание возрастных сотрудников переобучаться и повышать квалификацию, саботаж нововвведений |
Таким образом, проведенный анализ показывает, что Марьяновское городское поселение нуждается в квалифицированных кадрах в сфере ИТ технологий, вопрос безопасности и доступности информации, в целях эффективного взаимодействия с населением и совершенствования управленческой деятельности очень важен. Кроме того, поселение имеет достаточно высокий потенциал экономического роста, прежде всего, за счет обеспеченности агропромышленного комплекса. Осуществление перспектив развития в данном направлении будет способствовать созданию новых рабочих мест, а также увеличению налоговых поступлений в местный бюджет.
Если говорить об экономическом потенциале городского поселения, то в настоящее время он слабо задействован, особенно это наблюдается в части развития предпринимательства, переработки продукции, оказания услуг населению, а также развития личных подсобных хозяйств.
Заключение
Таким образом, в ходе прохождения практики были изучены аспекты работы Администрации Марьяновского городского поселения, нормативно-правовые основы, а также потенциал развития.
В процессе прохождения учебной практики - практики по получению первичных профессиональных умений и навыков:
-
изучил основные направления деятельности Администрации; ознакомился с нормативно-правовыми актами, регулирующими и регламентирующими деятельность Администрации; -
ознакомился с учредительными документами Администрации: уставом; штатным расписанием; инструкциями по технике безопасности; -
изучил организационную структуру и систему управления Администрации: функциональные характеристики и назначение отдельных служб и структурных подразделений; общие принципы их взаимодействия, методику работы с персоналом;
-
ознакомился с должностными инструкциями и квалификационными требованиями сотрудников Администрации, различными видами их ответственности; -
изучил организационное, материально-техническое и информационное обеспечение деятельности Администрации; -
изучил требования к номенклатуре дел и порядку ведения делопроизводства Администрации; -
ознакомился с видами организационно-распорядительных документов Администрации, приказами, распоряжениями, докладными и служебными запискам и т.п.
Список использованной литературы
-
"Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
-
Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года"; -
Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления"; -
Указ Президента Российской Федерации от 09.05.2017 № 203 «О стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы»; -
Указ Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008 г. № 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципальных, городских округов и муниципальных районов» -
Доктрина информационной безопасности Российской Федерации, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 5 декабря 2016 года N 646; -
Паспорт национального проекта "Национальная программа "Цифровая экономика Российской Федерации", утвержденного президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам (протокол от 4 июня 2019 года N 7); -
Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 9 мая 2017 года N 203; -
Стратегия социально-экономического развития Омской области до 2030 года, утвержденная Решением Омского городского Совета
от 19 декабря 2018 года № 101 -
Аврамчикова, Н. Т. Государственные и муниципальные финансы : учебник и практикум для вузов / Н. Т. Аврамчикова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 174 с. -
Багян, Г. А. Пути решения актуальных проблем государственного управления в Российской Федерации / Г. А. Багян, В. И. Лукащук // Modern Science. – 2020. – № 5-1. – С. 450-454. -
Барабашев, А. Г. Государственное и муниципальное управление. Технологии научно-исследовательской работы : учебник для вузов / А. Г. Барабашев, А. В. Климова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 194 с. -
Большаков, С. Н. Организационные структуры муниципального управления и их совершенствование / С. Н. Большаков, О. Л. Ким, М. И. Чекалев // Экономика и политика. – 2020. – № 1(15). – С. 16-22. -
Ворошилов, Н.В. Эффективность муниципального управления: сущность и подходы к оценке // Проблемы развития территории. 2015. №3 (77). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnost-munitsipalnogo-upravleniya-suschnost-i-podhody-k-otsenke (дата обращения: 04.06.2022) -
Гимазова, Ю. В. Государственное и муниципальное управление : учебник для вузов / Ю. В. Гимазова ; под общей редакцией Н. А. Омельченко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 453 с. -
Государственное и муниципальное управление : учебник и практикум для вузов / С. Е. Прокофьев [и др.] ; под редакцией С. Е. Прокофьева, О. В. Паниной, С. Г. Еремина, Н. Н. Мусиновой. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 608 с. -
Дзина, М. А. Совершенствование механизма управления муниципальным образованием / М. А. Дзина // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 1(114). – С. 512-517. -
Зелинская, М. В. Проблемы модернизации инструментов государственного и муниципального управления / М. В. Зелинская // Проблемы развития современного общества : Сборник научных статей 5-й Всероссийской научно-практической конференции, Курск, 23–24 января 2020 года / под редакцией: Кузьминой В.М.. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2020. – С. 240-243. -
Иванов, В. В. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 383 с. -
Иншакова, Е. Г. Электронное правительство в публичном управлении : монография / Е. Г. Иншакова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 139 с. -
Манина, М. В. О цифровом государственном управлении в России / М. В. Манина // Цифровая экономика и финансы : Материалы III Международной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 19–20 марта 2020 года / Под научной редакцией Е.А. Синцовой [и др.]. – Санкт-Петербург: Центр научно-информационных технологий «Астерион», 2020. – С. 44-48. -
Наумов, С. Ю. Основы организации муниципального управления / С. Ю. Наумов, Е. С. Ведяева, А. А. Гребенникова. – 2-е издание, переработанное и дополненное. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Научно-издательский центр ИНФРА-М», 2020. – 375 с. -
Орешин, В. П. Государственное и муниципальное управление : учебное пособие / В. П. Орешин. – 2-е изд. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2019. – 178 с. -
Рябцев, Н. В. Сущность и особенности процесса муниципального управления / Н. В. Рябцев // Современные подходы к трансформации концепций государственного регулирования и управления в социально-экономических системах : сборник научных трудов 9-й Международной научно-практической конференции, Курск, 20–21 февраля 2020 года. – Курск: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Курский филиал, 2020. – С. 86-89. -
Система местного самоуправления : учебное пособие для вузов / С. Е. Прокофьев [и др.] ; под редакцией С. Е. Прокофьева, О. В. Паниной, С. Г. Еремина, Н. Н. Мусиновой. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 98 с. -
Чазова, И. Ю. Оценка эффективности системы государственного управления / И. Ю. Чазова // Евразийский союз ученых. – 2020. – № 1-4(70). – С. 53-59. -
Черкасова, М. А. Муниципальное управление в контексте цифровизации: концепция и опыт / М. А. Черкасова // Муниципальная академия. – 2020. – № 1. – С. 177-181.
