Бийский технологический институт (филиал)

федерального государственного бюджетного образовательного

учреждения высшего образования

«Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова»
Технологический факультет

Кафедра МСИА
Отчет защищен с оценкой________________

____________________________________

(подпись преподавателя)                      (инициалы, фамилия)

«__» __________2022г.
Отчет

по лабораторной работе №2

«Синтез корпоративной информационной системы из существующих на рынке типовых решений»

(название лабораторной работы)

по дисциплине Информационные системы автоматизации задач организационного управления

(наименование дисциплины)

Студент группы: ИСТ-91 Боголепова А.С.

подпись (инициалы, фамилия)
Студент группы: ИСТ-91 Пеленев А.А.

подпись (инициалы, фамилия)
Преподаватель: Доц. к.н. Ануфриева Н.Ю.

должность                   подпись (инициалы, фамилия)


БИЙСК 2022

Цель работы: закрепление навыков применения параметрически-ориентированного проектирования, получение навыков использования знаний о существующей классификации типовых проектных решений в области корпоративного управления на практике.
Вариант: WMS-система.

Ход работы:

1. 
   Выделите подмножество требований, реализуемых с помощью MES-систем.
   

• 
  Активация производственных мощностей;
  
• 
  Отслеживание производственных мощностей;
  
• 
  Сбор информации, связанной с производством, с сенсоров, оборудования, персонала;
  
• 
  Отслеживание и контроль параметров качества;
  
• 
  Обеспечение персонала и оборудования информацией, необходимой для процесса производства;
  
• 
  Установление связей между персоналом и оборудованием в рамках производства;
  
• 
  Установление связей между производством и поставщиками, потребителями, инженерным отделом, отделом продаж и менеджментом;
  
• 
  Реагирование на:
  

---

1. 
   требования по номенклатуре производства;
   
2. 
   изменение компонентов, сырья и полуфабрикатов, используемых в производстве;
   
3. 
   изменение спецификации продуктов;
   
4. 
   доступность персонала и производственных мощностей.
   

2. 
   Выделите подмножество требований, реализуемых с помощью APS-систем.
   

• 
  прогнозирование с точностью до недели или месяца на срок до трех лет;
  
• 
  поддержка множества потоков, например, от- грузки, утерянных заказов, каналов возврата товаров и розничной продажи;
  
• 
  многоуровневая агрегация/волновое сглаживание, обеспечивающие прогнозирование и планирование сверху-вниз, снизу-вверх и от середины;
  
• 
  построение плана производства для заданного портфеля заказов на основе сведений о номенклатуре производства, технологических картах производства и доступности производственных мощностей
  

3. 
   Выделите подмножество требований, реализуемых с помощью WMS-систем.
   

• 
  Приемка товара и материалов
  

1. 
   Приемка товаров в режиме реального времени с использованием радиотерминалов или бумажных носителей;
   
2. 
   Печать штриховых кодов;
   
3. 
   Гибкая идентификация как с заказом на закупку или поступившим от поставщика предварительными уведомлениями об отгрузке, так и без них;
   
4. 
   Приемка на ответственное хранение;
   
5. 
   Проверка соответствия и корректировка данных.
   

• 
  Складирование
  

1. 
   Автоматическое складирование или складирование под контролем персонала;
   
2. 
   Настраиваемые правила складирования для максимизации использования складского пространства и/или производительности складских операций;
   
3. 
   Всеохватывающие критерии построения ячеек хранения;
   
4. 
   Настраиваемое создание заданий по складированию;
   
5. 
   Подготовка нефасованного товара различных поставщиков к складированию.
   

---

• 
  Автоматизация единовременной приемки и отгрузки то вара
  

1. 
   Перегрузка полученного товара для отправки заказчикам;
   
2. 
   Транзитная отгрузка продукции через склад.
   

• 
  Гибкое управление заказами и группами заказов
  

1. 
   Комплексная группировка заказов.
   
2. 
   Обработка и выпуск заказов группами с оптимизацией процессов и ресурсов;
   
3. 
   Объединение и разделение партий товаров;
   
4. 
   Настраиваемая функция идентификации товара по упаковке при отгрузке и возврате.
   

• 
  Пополнение запасов
  

1. 
   Настраиваемые параметры необходимости пополнения;
   
2. 
   Пополнение неполными поддонами;
   
3. 
   Совместное пополнение группы товаров на од ном поддоне;
   
4. 
   Автоматическое формирование и отправка заданий пополнения;
   
5. 
   Настраиваемые стратегии пополнения;
   
6. 
   Различные опции пополнения (штука, коробка, поддон).
   

• 
  Комплектация заказов
  

1. 
   Автоматическое формирование и отправка заданий сотрудникам на комплектацию заказов;
   
2. 
   Комплектация непосредственно в поддон с учетом требований эргономики, а также размеров, веса и прочих параметров товара;
   
3. 
   Комплектация на транспортерную ленту;
   
4. 
   Комплектация партиями товара;
   
5. 
   Поддержка выборки штуками, коробками, полными поддонами;
   
6. 
   Комплектация с использованием радиотермина- лов или этикеток;
   
7. 
   Комплектация по голосовым командам, подавае- мым системой
   
8. 
   Упаковка;
   
9. 
   Различные опции сборки (дискретная, групповая, объединенная);
   
10. 
    Персонализация заказов во время сборки;
    
11. 
    Генерация идентификационных номеров отправляемых контейнеров и их отслеживание;
    

---

• 
  Погрузка
  

1. 
   Составление расписания отгрузки товаров с учетом приоритетов;
   
2. 
   Упорядочивание и объединение товаров при погрузке в зависимости от последовательности доставки;
   
3. 
   Погрузка, проверка и закрытие операции, управляемые радиотерминалами;
   
4. 
   Проверка и закрытие операции отправки;
   
5. 
   Определение (выбор) перевозчика;
   
6. 
   Маркировка соответствия;
   
7. 
   Создание сопроводительных документов.
   

• 
  Управление запасами
  

1. 
   Отслеживание контейнеров;
   
2. 
   Полная функциональность для работы с весовым товаром;
   
3. 
   Гибкость при перемещении и корректировках складских запасов;
   
4. 
   Промежуточная частичная инвентаризация;
   
5. 
   Полная физическая инвентаризация с фиксацией веса на входе и выходе;
   
6. 
   Контроль состояния и получение информации о складских запасах в режиме реального времени;
   
7. 
   Консолидация запасов по всем РЦ;
   
8. 
   Локализация запасов и конфигурация площадей и зонирования склада;
   
9. 
   Отслеживание атрибутов имущества (партия, код, серийный номер);
   
10. 
    Учет даты и отслеживание сроков реализации товаров;
    
11. 
    Отслеживание владельцев хранимого имущества;
    
12. 
    Гибкая система переотправки, разбивки на партии, перемещения запасов.
    

• 
  Управление заданиями персоналу
  

1. 
   Автоматическое формирование и отправка заданий для:
   

• 
  Приемки;
  
• 
  Размещения;
  
• 
  Перемещения запасов;
  
• 
  Подсчета оборачиваемости;
  
• 
  Пополнения запасов;
  
• 
  Комплектации заказов;
  
• 
  Погрузки;
  
• 
  Отправки.
  

• 
  Планирование работы распределительного центра
  

1. 
   Составление графика выполнения заданий с их перестановкой в соответствии с приоритетами;
   
2. 
   Диспетчеризация и чередование задач;
   
3. 
   Массовые перемещения.
   

---

• 
  Управление контейнерами
  

1. 
   Нанесение лицензионной/патентной информации;
   
2. 
   Закладка в контейнер нескольких различных то варов;
   
3. 
   Идентификация товара по упаковке при отгрузке и возврате;
   
4. 
   Определение ограничений по совместному хранению товаров.
   

• 
  Управление хранением и производственными мощностями
  

1. 
   Определение точного места ячейки хранения;
   
2. 
   Прогрессивная оптимизация хранения;
   
3. 
   Автоматическое пополнение и перемещение на вспомогательные склады;
   
4. 
   Перемещения внутри организации;
   
5. 
   Управление и оптимизация хранения по срокам годности;
   
6. 
   Контроль и обработка опасных материалов;
   
7. 
   Инспектирование складского оборудования и планирование дозаправки.
   

4. 
   Выделите подмножество требований, реализуемых с помощью CRM-систем.
   

• 
  Управление продажами
  

1. 
   Хранение информации о товарах и услугах, це- нах, тарифных планов и т.п.
   
2. 
   Хранение информации о клиентах
   
3. 
   Хранение и анализ информации о заключенных с клиентами договорах;
   
4. 
   Хранение и анализ информации о выставленных клиентам счетах;
   
5. 
   Хранение и анализ информации о полученных от клиентов платежах.
   

• 
  Управление маркетингом
  

1. 
   Сбор информации о состоянии рынка товаров и услуг в области деятельности предприятия;
   
2. 
   Формирование рекламных компаний;
   
3. 
   Анализ эффективности проводимых рекламных компаний;
   

• 
  Управление сервисом (послепродажное обслуживание)
  

1. 
   Регистрация обращений клиентов;
   
2. 
   Регистрация результатов обращений клиентов;
   
3. 
   Анализ информации об обращениях клиентов. Системы класса ECM (Enterprise Content Management)
   

---

Смотрите также файлы

• Отчет по лабораторной работе 1 Характеристика информационных систем.docx

• Отчет по лабораторной работе 3 Создание модели бизнеспроцессов управления предприятием на основе его структурной и функциональной моделей.docx

• Основные положения методики закаливания.docx

• Тема Анимация и мультимедия.docx

• Д. Ю. Соловьева М34 Математика. Методические рекомендации.docx