Файл: "Калининградский государственный технический университет" (фгбоу во "кгту").docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2024

Просмотров: 20

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Федеральное агентство по рыболовству

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

"Калининградский государственный технический университет" (ФГБОУ ВО "КГТУ")
ИНСТИТУТ ОТРАСЛЕВОЙ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

Кафедра «Экономическая безопасность»

Расчетно-графическая работа

по дисциплине «Финансовая безопасность»


Выполнила:

студент 5 курса, группа 18-ЭБ/с-1




Заварухин Руслан Сергеевич






(подпись)
(дата)

Проверил:

доктор экономических наук профессор

Степанова Татьяна Евгеньевна










(подпись)
(дата)


Защитил с оценкой:

(подпись)
(дата)


Калининград 2022

Содержание

Основной экономической характеристикой каждого предприятия являются показатели его прибыли и рентабельности. 7

Таблица 1 – Показатели прибыли и рентабельности ООО «Калининградский янтарный комбинат» за 2019-2021 годы 7

Заключение 18


Введение

Актуальность темы заключается в том, что финансовая безопасность являются необходимой сопутствующей составляющей любого бизнеса. Обеспечение финансовой безопасности предприятия определено в совокупности работ над обеспечением наиболее высокого уровня платежеспособности предприятия, роста качества планирования, а также осуществление финансово-хозяйственной деятельности предприятия по управлению его основным капиталом, оборотными и внеоборотными активами с целью повышения текущей рентабельности предприятия и получения предельной прибыли от реализации продукции.

Главное условие финансовой безопасности предприятия – способность противостоять существующим и возникающим опасностям и угрозам, стремящимся причинить финансовый ущерб предприятию или нежелательно изменить структуру капитала, или принудительно ликвидировать предприятие. Для обеспечения этого условия предприятие должно поддерживать платежеспособность, финансовую устойчивость, обеспечивать финансовую независимость предприятия и гибкость при принятии финансовых решений. Объектом исследования выступает ООО «Калининградский янтарный комбинат». Предметом исследования являются финансовые показатели, характеризующие уровень финансовой безопасности вышеуказанного объекта исследования.


Целью работы является проанализировать финансовую безопасность деятельности предприятия и разработать стратегию повышения финансовой безопасности ООО «Калининградский янтарный комбинат».

В соответствии с целью в ходе исследования решались

следующие задачи:


  1. – дать характеристику деятельности предприятия ООО «Калининградский янтарный комбинат»;

– провести анализ финансовой деятельности предприятия ООО «Калининградский янтарный комбинат»;

– определить основные факторы, которые влияют на уровень финансовой безопасности;

– разработать стратегии минимизации риск факторов стратегии деятельности ООО «Калининградский янтарный комбинат».

Данная работа написана по методическим рекомендациям, имеет основную часть в виде трех глав, В первой главе рассмотрена общая характеристика деятельности ООО «Калининградский янтарный комбинат», во второй проведен анализ финансовой деятельности организации и в третьей приведены основные рекомендации по повышению финансовой безопасности и их экономическое обоснование.

1 Общая характеристика деятельности ООО «Калининградский янтарный комбинат»

ООО «Калининградский янтарный комбинат» Образовано 21 июля 1947 года на базе Кёнигсбергской янтарной мануфактуры. В начале 2014 года комбинат указом президента РФ Владимира Путина передан Государственной корпорации «Ростех».

Сегодня Калининградский янтарный комбинат – единственное в России предприятие, где ведется промышленная добыча янтаря, вблизи поселка Янтарный (ранее Пальмникен), где сосредоточено около 90% мировых запасов янтаря, возраст которого составляет около 50 миллионов лет. Ежегодно Янтарный комбинат добывает около 500 тонн сырья. Запасы месторождения оцениваются в 56 тысяч тонн.

Сегодня комбинат сохраняет традиции качественной обработки янтаря и широкий ассортимент ювелирных изделий в классическом и обновленном дизайне.

Янтарный комбинат всегда славился своим ювелирным производством, в котором были заняты известные художники и высококлассные мастера.

Основной продукцией Янтарного комбината в 1950–1980-е годы были ювелирные и галантерейные изделия – до 2 млн штук в год. Символом успеха ювелиров комбината тех лет по праву считается брошь «Паук»:

за полвека было выпущено более миллиона «Пауков».

Линейка ювелирной продукции представлена серийными и эксклюзивными украшениями, полуфабрикатами и заготовками для ювелирного производства.

Продукция предприятия представлена практически в каждом регионе Российской Федерации – от Калининграда до Владивостока и Магадана.

Установлен абсолютный исторический рекорд – 525 тонн доведенного янтаря.

В 2020 году Комбинатом реализовано 546,2 тонны янтаря на сумму 2 795,7 млн руб.

Следует отметить, что результаты деятельности предприятия показывают – курс, взятый пять лет назад на повышение эффективности производства, улучшение условий труда и создание позитивного имиджа Янтарного комбината, позволяет стабильно развиваться и с уверенностью смотреть в будущее.

Плановый отдел организует разработку текущих планов производственно– хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, привлекая для этого работников других отделов и служб, а также производственных подразделений; доводит планы до исполнителей; организует статистический учёт и контроль, составляет отчёты; проводит анализ выполнения плана; разрабатывает предложения по устранению причин недостатков в работе АТП и обеспечению выполнения плановых заданий; участвует в составлении плана повышения эффективности производства и контроля за его выполнением; определяет экономическую эффективность оргтехмероприятий.

Отдел труда и зарплаты разрабатывает предложения по улучшению организации труда водителей, ремонтных и вспомогательных рабочих; совершенствует системы оплаты труда и премирования отдельных категорий работников; организует нормирование труда; определяет нормы выработки и расценки; проводит работу по подготовке коллективных договоров со стороны администрации, индивидуальных предпринимателей и контролю за их исполнением.

Бухгалтерия организует финансовую работу на предприятии; проводит
учёт наличия средств; контролирует их сохранность и расходование; проверяет финансовое состояние предприятия; организует расчёты с клиентурой, поставщиками, финансово – кредитными отделами.

Процессом добычи янтаря занимается отдел эксплуатации, который принимает заявки, составляет оперативные планы по добычи, разрабатывает графики движения, выпуска и возврата янтарных изделий, разрабатывает мероприятия по улучшению добычи полезных ископаемых, осуществляет контроль за выпуском янтаря на рынок.

Служба осуществляет эксплуатацию, содержание, ремонт оборудования и зданий.

Отдел кадров осуществляет приём, увольнение и ведение личных дел персонала предприятия, следит за продвижением работников по службе.

Для организационной структуры предприятия характерны особенности, которые нельзя назвать вполне обоснованными:

  • структурные подразделения (службы организации добычи янтаря и технологий подготовки производства, кадровая и экономическая служба и др.) непосредственно замкнуты на первого руководителя, что определяет его перегруженность и снижает эффективность управления;

  • структурно размыта работа с персоналом (что заключается в наличии независимых друг от друга отдела кадров и отдела организации труда и заработной платы или не объединенных организационно работников, выполняющих эти функции). Так, в соответствии с приведённой организационной структурой, вопросы организации и оплаты труда решают в экономическом отделе, структурно разобщенном с отделом кадров;

  • отсутствие службы маркетинга или работника, занимающегося проблемами развития предприятия, разработкой стратегических планов;

  • характерно также рассогласование и рассеивание целей по всей организационной структуре вследствие недостатков в функциональном разделении труда.


2 Анализ финансовой безопасности деятельности ООО «Калининградский янтарный комбинат»

Анализ финансово-экономического состояния предприятия произведен на основе показателей бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах, а также произведен с целью мониторинга экономической безопасности деятельности организации. Проведем анализ бухгалтерского баланса за период с 2019 г. по 2021г.

Основной экономической характеристикой каждого предприятия являются показатели его прибыли и рентабельности.

Таблица 1 – Показатели прибыли и рентабельности ООО «Калининградский янтарный комбинат» за 2019-2021 годы




Показатель

2019

2020

2021

1

Рентабельность продаж

47.8

44.34

43.8

2

Рентабельность активов

22.4

16

13.4

3

Рентабельность собственного капитала

24

16

12

4

Рентабельность инвестиций

26.32

20.3

18.66


Исходные данные показывают об отрицательной динамике рентабельности продаж. Рентабельность активов также снизилось, активов также постоянно уменьшается. В 2021 году рентабельность собственного каптала резко сократилось.

Все показатели в целом показывают, что предприятие имеется возможность исполнить свои долгосрочные и краткосрочные обязательства. В целом предприятие имеет стабильное финансовое положением.

Показатель демонстрирует уровень отдачи проектных вложений, а именно рентабельность инвестиций. Рентабельность инвестиций определяет, стоит ли вкладывать деньги в проект и не убыточный ли он. Видно, так же что в 2021 году показатель имеет положительное значение.

Следующий анализ предусматривает рассмотрение относительные показатели, которые отражены в таблице 2.

Таблица 2 – Абсолютные показатели финансовой устойчивости ООО «Калининградский янтарный комбинат» за 2019-2021 гг., тыс. руб.


Показатель

2019 год

2020 год

2021 год

Собственные оборотные средства

3322

3452

3020

Собственные и долгосрочные заемные источники формирования запасов и затрат

3411

3583

3173

Общая величина основных источников формирования запасов и затрат

3411

3583

3173