Файл: "Калининградский государственный технический университет" (фгбоу во "кгту").docx
Добавлен: 28.03.2024
Просмотров: 21
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Таким образом, финансовая безопасность предприятия в 2019-2021 годах находится в очень хорошем состоянии. Это говорит об устойчивом финансовом положении организации, низкой вероятности банкротства.
3 Основные рекомендации по повышению финансовой безопасности ООО «Калининградский янтарный комбинат» и их экономическое обоснование
В соответствии с проведенным анализом следует определить возможные угрозы предприятия, которые представлены в таблице 9.
Таблица 10 – Возможные угрозы ООО «Калининградский янтарный комбинат»
Вероятность реализации угрозы | Последствия реализации угроз | |||
Катастрофические | Критические | Тяжелые | Незначительные | |
Высокая | Финансовые потери вхождения в договорные отношения с неплатежеспособными партнерами | Увеличение стоимости на запчасти старого оборудования | Появление новых конкурентов | Увеличение времени добычи янтаря |
Средняя | Возникновение поломки спец техники | Отсутствие денежных средств на оплату поставок материала | Отсутствие необходимых запчастей для ремонта | Появление новой спец техники, долго подающейся ремонту |
Низкая | Отсутствие необходимых работников для ремонта оборудования | Дополнительная трата времени на ремонт оборудования | Снижение выручки | Снижение спроса янтарь |
Каждая из угроз оказывает определенное влияние на деятельность предприятия. Следовательно, на основании представленных угроз необходимо разработать действия по их преодолению, что отражено в таблице 10.
Таблица 11 – Действия по преодолению выявленных угроз
Вероятность осуществления действий | Эффективность действий | ||
Высокая | Средняя | Низкая | |
1 | 2 | 3 | 4 |
Высокая | Приобретение и установка нового оборудования | Страхование продукции | Создание интернет-магазина |
Средняя | Поиск поставщиков, у которых имеются запчасти на все виды спец техники | Применение рекламы для привлечения клиентов | Осваивания новых мест для добычи янтаря |
Низкая | Расширить ассортимент продукции | Разработка спец масел из янтаря в области парфюмерии | Расширить ассортимент услуг |
В соответствии с представленными мероприятиями необходимо разработать матрицу «угрозы – средства защиты финансовой безопасности», что представлено в таблице 12. Именно средства защиты финансовой безопасности способствуют предприятию увеличить экономические показатели и стабилизировать деятельность, но зачастую возникают множество угроз, которые не позволяют провести те или иные мероприятия.
Таблица 12 – Матрица «угрозы – средства защиты финансовой безопасности» ООО «Калининградский янтарный комбинат»
Средства защиты | | | | | |
Поиск поставщиков, у которых имеются запчасти на все виды спец техники | + | + | | + | |
Создать интернет-магазин | | | + | + | |
Приобретение и установка нового оборудования | | + | + | + | |
Страхование продукции | + | + | | | |
| Возникновение брака товара | Финансовые потери вхождения в договорные отношения с неплатежеспособными партнерами | Возникновение поломки спец техники | Появление новых конкурентов | Угрозы |
Одним из способов повышения финансовой безопасности является использование страховых инструментов при неисполнения хозяйственных договоров ООО «Калининградский янтарный комбинат». Примером страхования является заключение договоров страхования на случай невозможности в связи с оговоренными причинами поставить товар по ранее заключенным контрактам, а также отказа покупателя от приема товара. В этих случаях страхователю возмещают убытки, связанные с необходимостью поиска новых покупателей, осуществлением возврата товаров и т. п.
Финансовые потери вхождения в договорные отношения с неплатежеспособными партнерами также выражаются в заключении договоров на закупку ресурсов с поставщиками, которые не в состоянии выполнить свои обязательства из-за плохого финансового состояния. Данные потери также включают в себя оказание услуг неплатежеспособным покупателям. В этом случае возникает риск того, что
понесенные затраты либо окупятся несвоевременно, либо предприятию нужно будет пересматривать сроки реализации уже изготовленной продукции и идти на прочие дополнительные затраты. Кроме того, может измениться и объем произведенной продукции.
Чтобы избежать подобных потерь, предприятию необходимо проверять платежеспособность поставщиков сырья, материалов и покупателей произведенной продукции. Кроме того, для снижения рисков в данной ситуации предприятие может создавать резервы на случай непредвиденных затрат, прогнозировать отраслевую (для поставщиков) динамику цен, вовлекать поставщиков в деятельность предприятия путем заключения договоров участия в прибылях или путем приобретения акций, создавать резервные запасы исходных материалов и пр.
Кроме того, страхование может использоваться для снижения рисков возникновения непредвиденных расходов. Существует целый ряд видов страхования на случай перерыва в хозяйственной деятельности. Предприятия и организации, могут, например, заключить договор страхования на случай перерывов в своей деятельности в связи с поломками оборудования. Такое страхование проводится в дополнение к страхованию оборудования и прочих установок из-за воздействия воды, сырости, злоумышленных действий третьих лиц и других непредвиденных обстоятельств.
Отдельно стоит рассматривать страхование временной прибыли и страхование от потери дохода в результате изменения конъюнктуры рынка. По таким договорам страховая компания несет ответственность в случае возникновения у страхователя убытков, если он не смог из-за страхового случая обеспечить поставку продукции или оказать услуги в тот период, когда спрос на них был максимальным. Потеря прибыли может произойти в результате замены на предприятии устаревшего оборудования, внедрения новой техники, выплаты штрафных санкций и арбитражных судебных издержек.
В долгосрочной перспективе предприятию следует реализовывать следующие мероприятия:
-
Покупка нового оборудования и совершенствование технологий добычи янтаря реструктуризировать обязательства в пользу долгосрочных заимствований; -
использование страховых инструментов при неисполнения хозяйственных договоров. -
расширить ассортимент товаров и услуг янтарного комбината, создать интернет-магазин повысить эффективность использования оборотных средств – рациональная организация производственных запасов. -
Поиск поставщиков, у которых имеются запчасти на все виды спец техники привлечение заемных средств на выгодных условиях, минимизация заемных средств;
Данные пути помогут выйти ООО «Калининградский янтарный комбинат» выйти на новый уровень, улучшить финансовые показатели деятельности в ближайшее время
Заключение
В процессе исследования проблемы финансовых рисков для хозяйствующих субъектов были изучены классификации финансовых потерь, различные методов их оценки и способы противодействия финансовых рискам.
Финансовый риск выступает как форма деятельности хозяйствующих субъектов, в которой преодолевается неопределенность в ситуации неизбежной альтернативы, в процессе которой имеется возможность оценить вероятностные достижения желаемого результата.
Предприятие вправе частично переложить риск на других объектов экономики, но полностью избежать его он не может. Справедливо считается: кто не рискует, тот не выигрывает. Иными словами, для получения экономической прибыли предприниматель должен осознанно пойти на принятие рискового решения.
Можно с уверенностью сказать, что неопределенность и риск в предпринимательской деятельности играют очень важную роль, заключая в себе противоречие между планируемым и действительным, т.е. источник развития предпринимательской деятельности.
Поскольку главной задачей является оценка степени финансовых рисков, то их классификация по определенным признакам, будет полезной при решении поставленной задачи. В практической деятельности предприятия чаще ориентируются классификацию по сфере возникновения, в соответствии с которой в систему экономических рисков включают следующие производственный, коммерческий и финансовый
риски.
Для количественной оценки финансового риска используются экономико-математические методы и модели. Они позволяют имитировать различные хозяйственные ситуации и оценивать последствия при выборе решений, обходясь без дорогостоящих экспериментов. В качестве математических средств принятия решений в условиях неопределенности и риска можно использовать методы теории математических игр, теории вероятностей, математической статистики, теории статистических решений, математического программирования.
Модели достаточно трудоемки и для лучшего их использования необходимы специальные программы. Не каждое предприятие может себе позволить обращаться в специальную фирму или покупать соответствующую программу.
В совокупности реализация предлагаемых мероприятий приведет к снижению степени воздействия экономического риска, улучшению результатов деятельности и ООО «Калининградский янтарный комбинат» перейдет из группы предприятий с катастрофическим риском в группу предприятий группу предприятий с низкой степенью экономического риска.
Список использованных источников
-
Конституция Российской Федерации. [Электронный ресурс]. URL:http//www/normativ.ru (дата обращения: 24.05.2022). -
Гражданский кодекс Российской Федерации, часть 1,2. [Электронный ресурс]. М.: URL:http//www/normativ.ru (дата обращения: 4.05.2022). -
Налоговый кодекс Российской Федерации. [Электронный ресурс]. URL:http//www/normativ.ru (дата обращения: 4.05.2022). -
Трудовой кодекс Российской Федерации.[Электронный ресурс]. URL:http//www/normativ.ru (дата обращения: 4.05.2022). -
Об акционерных обществах: Федеральный закон от 30.11.1995 № 208-ФЗ (ред. от 28.07.2012). [Электронный ресурс]. URL:http//www/normativ.ru (дата обращения: 4.05.2022). -
Об актуарной деятельности в Российской Федерации: Федеральный закон от 02.11.2019 № 293-ФЗ. [Электронный ресурс]. URL:http//www/normativ.ru (дата обращения: 4.05.2022). -
Авдошин С.М. Информатизация бизнеса. Управление рисками.