ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 28.03.2024
Просмотров: 9
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
Тольяттинский государственный университет
| (наименование института полностью) |
| Институт финансов, экономики и управления |
| (Наименование учебного структурного подразделения) |
| 38. 03. 01 Экономика |
| (код и наименование направления подготовки / специальности) |
| Финансовый контроль и экономическая безопасность предприятий |
| (направленность (профиль) / специализация) |
Практическое задание №_2_
по учебному курсу « Предпринимательская деятельность 3 »
(наименование учебного курса)
Вариант ____ (при наличии)
| Обучающегося | Владислав Игоревич Казаков | |
| | (И.О. Фамилия) | |
| Группа | ЭКбвд-2105а | |
| | | |
| Преподаватель | Наталья Станиславовна Карцева | |
| | (И.О. Фамилия) | |
Тольятти 2023
Проверяемое задание 1
Бланк выполнения задания 2
1.Представьте сравнительную характеристику возможных источников финансирования вашего проекта. Выделите преимущества и недостатки каждого из источников, определите, подходит ли тот или иной источник под специфику вашего проекта (таблица 1).
Таблица 1
Возможные источники финансирования проекта
| Источник финансирования | Преимущества | Недостатки | Подходит ли под специфику реализуемого проекта |
| Собственные накопления | Уже есть, не будет долга перед банком | Нужно все грамотно расчитывать, чтобы накоплений хватило | ДА |
| FFF – friends, family and fools | Доверие,лояльность. | Порча отношений | НЕТ |
| Краудфандинговые платформы | Финансирования толпой | Не распространен в России | |
| Подписка клиентов на товар до его появления | Получение проектного финансирования от потенциальных клиентов | Риск не выполнения реализации товара или услуги в срок. | НЕТ |
| Сотрудничество с заинтересованными крупными компаниями | Возможность привлечь нужную сумму | Сложность и длительность привлечения и оформления | ДА |
| Услуги за долю в компании | Менее затратно | Учередительство | НЕТ |
| Потребительский кредит | Менее простой вариант без отчётности перед банком | Расчёт плана и долю прибыли под ежемесячную издержку. «Прогореть» и выплачивать всю сумма с процентами банку. | НЕТ |
| Кредит под бизнес (государственные программы, фонды) | Получание денежных средств для реализаци проекта. | Отчётность,Возврат суммы в случае не рентабельности,потери прибыли. | ДА |
| Гранты и конкурсы | Выплата денежных средств за победу в конкурсе на проект. | Возврат денежных средств в случае НЕ выполнения условий или же реализации проекта. | ДА |
| Венчурные фонды и бизнес-ангелы | Финансовый рычаг для быстрого масштабирования | Отдать долю бизнеса или часть контроля. | ДА |
| Краудинвестинговые платформы, биржи. Предложение инвестору: доля, процент, услуги и т. д. | Финансирование толпой.Быстрый старт при ограниченных финансах. | Отдать долю или процент владения проект. | ДА |
-
Определим источник финансирования, который больше всего подходит для нашего проекта.
Обратим внимание, что проект по открытию гостиницы не является достаточно привлекательным – срок окупаемости, при инвестициях 20 млн. руб., составляет более чем 2,5 года, так же инициатор проекта планирует к использованию собственное помещение с рыночной стоимостью 10 млн. руб.
Естественно, что собственник стремится к единоличному управлению бизнесом, однако, реалии таковы, что, по нашему мнению, в первую очередь следует рассмотреть варианты финансирования с привлечением других участников.
Средства для реализации проекта планируем привлечь с помощью источника «Сотрудничество с заинтересованными крупными компаниями».
Для того, чтобы открыть гостиницу нам требуется финансирование в размере 19 млн. руб.
На текущий момент дефицит финансирования составляет до 10 млн. руб. За предоставленные средства мы готовы предложить варианты аренды номеров на весь срок проекта (5 лет) со скидкой 40-50%, при единовременной оплате:
-
улучшенный одноместный номер – при стоимости 5475 тыс. руб. – за 2740 тыс. руб. -
двухместный номер – при стоимости 7300 тыс. руб. – за 3650 тыс. руб.
Данное предложение может заинтересовать туристические агентства, привлекающие гостей в город, а также близлежащие организации коммерческие и образовательные организации у которых стабильный поток приезжающих клиентов.
Учитывая фактор времени, данное предложение может быть интересным как для потенциального инвестора, так, и для нашей компании, так, как при прогнозе реализации услуг мы планировали загрузку номерного фонда 65-80%, следовательно, сдача 27% номеров в постоянную аренду не может существенно повлиять на плановые показатели проекта.
Как альтернативу можем рассмотреть участие в прибыли компании, так, инвестор может претендовать на 30-35% прибыли, что в денежном эквиваленте составит 11,2 млн. руб. за 5 лет. Очевидно, что подобный доход не устроит инвестора при вложении 10 млн. руб., а более высокий процент участия в прибыли – критичен для нас, т.к. существенно снижаются показатели проекта.
Таким образом, нам следует проводить работу с заинтересованными крупными компаниями.
