Изменения суммы затрат на производство произошли из-за роста объемов производства и роста цен на ресурсы.
3.4 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
Таблица 3.6 – Исходные данные для факторного анализа

Показатель	2020	2021	Абсолютное изменение	Относительное изменение
Выручка, тыс. руб.	767940	1456750	688810	89,70
Себестоимость продаж, тыс. руб.	664714	1039550	374836	56,39
Коммерческие расходы, тыс. руб.	0	0	0	0
Управленческие расходы, тыс. руб.	43195,00	37905,00	-5290	-12,25
Прибыль от продаж, тыс. руб.	38425	379292	340867	887,1
Индекс изменения цен, ед.	1,0593	1,06293	0,004	0,34
Объем реализации в сопоставимых ценах, тыс. руб.	767940	464830	-303110,48	-39,47

В отчетном периоде наблюдается рост по показателю «выручка», на 89,7%, это свидетельствует о том, что больший доход организация получает от основной деятельности.

Увеличение себестоимости говорит об увеличение затрат на производство.
Таблица 3.7 – Основные показатели рентабельности

Финансовый показатель	2020	2021	Абсолютное изменение
EBIT, тыс руб	19095	42731	23636
Рентабельность продаж,%	3,8	26	22,2
Рентабельность собственного капитала, %	4	12	8
Рентабельность активов, %	1,7	45,4	43,7

---

Увеличение рентабельности продаж говорит о росте прибыли от сбыта продукции, ресурсы предприятия используются эффективно.

Увеличение рентабельности собственного капитала свидетельствует о том, что компания увеличивает свою прибыль, не нуждаясь в большом капитале. Это также показывает, насколько хорошо руководство компании использует акционерный капитал.

Рост рентабельности активов говорит о том, что компания создает больше дохода при меньшем количестве инвестиций.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.

В ходе написания данного отчета о прохождении практики, нами были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с системой управления. В результате анализа выяснилось, что ООО «ООО «ЭлектроСтрой»» – это успешно работающая компания, которая обладает высокими конкурентными преимуществами.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. 
   Баринов, В. А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. Москва. ИНФРА-М. 2017. – 288 с.
   
2. 
   Васильева, Л.С. Анализ хозяйственной деятельности: : учеб. пособие /Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – Москва. КноРус, 2018. – 248 c.
   
3. 
   Котлер, Ф. Основы маркетинга: учеб. пособие/ Котлер, Ф. Пер. с англ. – Москва: «Бизнес-книга», «ИМА-Кросс. Плюс», 2017.- 702 с.
   
4. 
   Одинцов В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / В.А. Одинцов. – М.: Академия, 2019. – 224 c.
   
5. 
   Романов , А.Н. Маркетинг: учеб. пособие /А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.- Москва: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2019 г.-660 с.
   
6. 
   https://www.list-org.com/company/3950723
   

---

Смотрите также файлы

• Химические источники тока.doc

• Программа, которая сжимает.docx

• .docx

• Контрольная работа по теме жизнь и творчество м. Е. Салтыковащедрина.docx

• Жаартылан білім беруді маыздылыы.docx