Файл: Зенков Л.Ф. Техническое нормирование на железорудных карьерах.pdf

вающую все последовательные технологически однородные дей­ ствия рабочего. Например, процесс бурения скважин состоит из следующих операций: подготовки станка к переезду на дру­ гую точку; переезда станка; установки станка на новой точке бурения; забуривания; желонения; бурения; смены долота-

Расчленение производственного процесса заканчивается опе­ рацией, так как в технологическом отношении она больше неде­ лима. Дальнейшее разложение операции на ее составные части идет по линии чисто трудовой, определителями которой являют­ ся приемы и движения.

П р и е м (элемент операции) — это часть операции, пред­ ставляющая собой законченную совокупность действий рабоче­ го, которая характеризуется своим определенным целевым

назначением и неизменностью учитываемых факторов. Например,

например, прием выключения желоночного механизма состоит из следующих движений: опускания рычага вниз; опускания же­ лонки на площадку; убирания рук с рычага включения желоноч­

менты начала и окончания движения. Фиксажные точки могут быть по отношению к движению, -приему, операции и даже по отношению к простому производственному процессу — в зави­ симости от цели проведения наблюдений. Например, при фото­ графии рабочего дня фиксажные точки принимаются по отноше­ нию к операции, при хронометраже — по отношению к приему и т. п.

5. Классификация затрат рабочего времени

Одной из основных задач технического нормирования являет­ ся изучение затрат рабочего времени в производственном про­ цессе, которое позволяет выявить потери и их причины и наме­ тить организационно-технические мероприятия по их устранению.

Систематическое изучение использования рабочего времени передовых рабочих позволяет выявить прогрессивные методы и приемы работы для их массового внедрения на предприятиях. Знание затрат времени необходимо для установления нормВсе это способствует непрерывному увеличению производительности труда, лучшему использованию оборудования, сокращению дли­ тельности производственного цикла и снижению себестоимости продукции.

Для анализа затрат рабочего времени и проектирования на основе этого анализа оптимального трудового процесса необхо­ димо классифицировать виды затрат рабочего времени. Затраты рабочего времени классифицируются раздельно для агрегатов и для обслуживающих рабочих. Такое разделение облегчает ана­ лиз при совместном их рассмотрении.

К л а с с и ф и к а ц и я з а т р а т р а б о ч е г о в р е м е н и ■по о т н о ш е н и ю к и с п о л н и т е л ю

Схема классификации затрат рабочего времени по отноше­ нию к исполнителю приведена на рис. 2.

20

Рабочее

время

Рис. 2.

П о д р а б о ч и м в р е м е н е м понимают рабочий день (смену), длительность которого регламентируется трудовым за­

действия, направленные на выполнение той или другой работы. Действия рабочего могут заключаться как в физическом труде, так и в активном наблюдении за работой оборудования, техно­ логическим процессом, а также в ознакомлении с инструкция­ ми, чертежами и т. п.

21

важно выявить содержание произведенной работы. С этой целью время работы делится на:

а) время производительной работы и б) время непроизводительной (нерегламентированной) ра­

боты- В р е м е н е м п р о и з в о д и т е л ь н о й р а б о т ы и с п о л ­

н и т е л я называют время, затрачиваемое исполнителем на вы­ полнение трудовых функций, предусмотренных содержанием

время, затрачиваемое исполнителем на действия, не предусмот­ ренные содержанием производственного задания, а возникающие в ходе его вследствие недостатков в технике или организации производства.

Термин «непроизводительная работа» является условным, так как совершенно ясно, что, например, доставка забурной трубы

производительной. Но по отношению к рассматриваемому испол­ нителю она является посторонней, так как .не входит в состав его задания и вызвана случайными обстоятельствами, не зави­ сящими от него, и только отвлекает его от прямой работы. Поэтому для исполнителя такая работа будет непроизводи­ тельной.

Время производительной работы исполнителя подразделяет­ ся на следующие категории:

1)время подготовительно-заключительной работы;

2)время оперативной работы.

Кв р е м е н и п о д г о т о в и т е л ь н о - з а к л ю ч и т е л ь ­

н о й р а б о т ы относят время, затрачиваемое исполнителем на подготовку к работе и завершение ее, что производится один раз в смену, обычно в начале и конце ее- К этой группе затрат ра­ бочего времени относятся: подготовка к работе рабочего места, подготовка самого исполнителя к исполнению порученной ему работы, подготовка и смазка механизмов, инструмента, приспо­ соблений и т. д., а также все операции, которые осуществляют­ ся исполнителем в порядке завершения сменной работы (сдача смены). Например, к подготовительно-заключительным опера­ циям процесса экскавации относятся приемка и сдача смены, осмотр забоя, осмотр экскаватора, смазка и крепежный ремонт

22

непосредственным результатом которой является выполнение за­ дания.

Величина времени оперативной работы пропорциональна объему производственного задания, и отдельные его элементы повторяются или с каждой единицей работы (изделия), или в установленной последовательности через строго определенное их

число.

Время оперативной работы делится на:

1)время основной работы;

2)время вспомогательной работы-

на изменение состояния, структуры, формы, размеров или поло­ жения предмета труда, в зависимости от того, что является ко­

кое время оперативной работы, которое затрачивается на выпол­ нение операций, сопутствующих основным, без которых послед­ ние не могут производиться.

Время на вспомогательную работу часто перекрывается вре­ менем основной работы. В ряде случаев вспомогательная рабо­ та настолько тесно переплетается с основной, что выделение ее становится затруднительным и нецелесообразным, как, напри­ мер, на ручных ремонтных работах.

Правая часть схемы состава рабочего времени по отноше­ нию к исполнителю (см. рис- 2) представляет собой время пе­ рерывов в работе, которое делится на:

1)время регламентированных перерывов;

2)время нерегламентированных перерывов.

В р е м е н е м р е г л а м е н т и р о в а н н ы х п е р е р ы в о в называют такое время перерывов, которое предусматривается в организационно-технической структуре данного процесса и яв­ ляется неустранимым на данной ступени организации производ­ ственного процесса, а также время, затрачиваемое исполните­ лем на отдых и удовлетворение физиологических потребностей.

П о д в р е м е н е м н е р е г л а м е н т и р о в а н н ы х п е р е ­

23