Файл: Орлов Н.А. Экономическая часть проекта машиностроительного завода.pdf

проекту гидростанции себестоимость должна составить 1,5 коп. за

1 квт-ч. С народнохозяйственной точки зрения необходимо вести

расчет на 1,5 коп.

Приведенные выше примеры, связанные с ценообразованием, должны быть тщательно проанализированы в каждом проекте, ес­ ли, конечно, они имеют место, особенно для нового строительства. Все расчеты в разделе материального снабжения должны состав­ ляться по действующим ценам, а к ним в порядке анализа должны производиться уточнения по отдельным материалам, топливу и энергии, исходя из фактической или проектной себестоимости.

Такой подход дает возможность:

а) при расчете материалов по действующим ценам сопоставить проектную себестоимость продукции с данными действующих пред­ приятий или ранее разработанных проектов;

б) при расчете материалов по фактической или проектной себе­ стоимости выявить народнохозяйственную эффективность геогра­ фического расположения предприятия или применения какого-ли­ бо нового технологического процесса с заменой исходных мате­ риалов.

В результате рассмотрения вопросов материального снабжения устанавливаются требования к другим отраслям народного хозяй­ ства и определяется характер производственного кооперирования- К числу важнейших требований в первую очередь относятся коопе­ рированные поставки заготовок для машиностроительного произ­ водства (литье, поковки и штамповки), а также другие изделия массового применения, как например: стандартный металлообра­ батывающий инструмент, крепежные метизы, зубчатые колеса, ва­ лики, цепи для машиностроения, изделия из пластических масс,

промышленная арматура, фитинги и т. д.

Учитывая характер и состав проектируемого промышленного

предприятия, приводят обоснование производственного коопери­

рования, принятого проектными решениями. Анализ намечаемого

производственного кооперирования проводится в широком плане,

предусматривающем районные и межрайонные производственные связи, рациональность намечаемых кооперированных поставок,

наивыгоднейший радиус дальности перевозок и другие факторы, определяющие экономическую целесообразность производствен­ ного кооперирования.

В.сводном виде описание производственных связей представ­ ляется по форме И (см. на стр. 42).

8. Состав работающих и заработная плата

Для выявления общего количества работающих и потребности в кадрах составляется сводная ведомость (см. приложение 3).

Штаты по отдельным цехам и службам завода в разрезе кате­

горий заносятся в сводную ведомость их технологической, энер­ гетической и сантехнической частей проекта.

41-

Штамповки

Итоговые данные помещаются в текстовую часть по форме 12:

42

Данные формы позволяют произвести анализ отдельных групп работающих, определить процентное соотношение различных групп к общему количеству и сравнить с данными по таким же группам аналогичных проектов или статистическими сведениями наиболее передовых предприятий. Следует указать, что в проектах

отношение численности ИТР к числу рабочих может возрастать

за счет усиления конструкторско-технологических служб.

Применительно к рассматриваемому проекту намечаются общие мероприятия по укомплектованию кадрами за счет использования резервов населения, вербовки и других возможностей использова­ ния рабочих кадров.

Анализ изменения в квалификационном составе рабочих при­ веден в форме 13.

Примечание. Коэффициент сменности по заводу подсчитывается

расширением применения комплексной автоматизации и меха­ низации производственных процессов. Расширение применения методов поточно-массового производства также способствует

снижению трудоемкости изготовления изделия и понижению среднего разряда рабочих. Развитие специализации и коопериро­ вания упрощает цеховую структуру завода путем исключения из цехового ■ состава заготовительных цехов (литейных и кузнечно­

прессовых); цехов нормалей и других цехов по производству изде-

43

лин массового применения, что улучшает общую организацию про­ изводства и повышает использование технических средств. Такие сопоставления при анализе состава работающих позволяют пра­

вильно оценить проектные решения-

В рассматриваемом разделе состава работающих и заработной платы необходимо провести анализ производительности труда.

Как известно, показателем, характеризующим производитель­ ность труда, является годовая выработка продукции на одного ра­ бочего. Начиная с 1959 г. в отчетность действующих предприятий

введен показатель выработки на одного работающего (промыш­ ленно-производственный персонал). Этот показатель является более универсальным, охватывает все категории работающих и его рекомендуется вводить в экономическую часть проекта допол­ нительно к показателю выработки на одного рабочего.

Выработка на одного рабочего (работающего) по заводу в целом определяется:

а) в ценностном выражении — путем деления годового проект­ ного выпуска в оптовых ценах на 1/VII 1955 г. на проектную

численность рабочих (работающих);

б) в натуральных показателях—(путем деления годового выпус­ ка в натуральном выражении на проектную численность рабочих

(работающих).

Натуральными показателями выработки могут являться шту­ ки, тонны, условные единицы выпуска и т. д.

В тяжелом машиностроении и станкостроении характерным натуральным измерителем является тонна.

Производительность труда является одним из важнейших по­

казателей проекта. Внедрение комплексной механизации и автома­

тизации производственных процессов, расширение методов поточ­ но-массового производства, углубление специализации и коопе­ рирования и другие прогрессивные мероприятия способствуют то­

му, что в проектах должен предусматриваться высокий уровень про­ изводительности трудаНеобходимо иметь в виду, что рост произво­ дительности труда в промышленности в 1965 г. по сравнению с 1958 г. должен составить 45—50%.

В проектной практике имеют место случаи, когда предусмат­

риваемое проектными решениями внедрение прогрессивной техно­

логии и механизации производства не способствует резкому повыше­

нию производительности труда.

Одним из факторов, объясняющих результаты проектирования, может быть то, что обычно проектировщики концентрируют глав­ ным образом свое внимание на снижение трудоемкости и механиза­ цию в основном производстве (механические, сборочные, литейные работы), а вспомогательные цехи и службы, в частности, такие, как транспорт (межцеховой и внутрицеховой), склады, ремонтное хозяйство и др., проектируются с недостаточным применением комплексной механизации и с большими штатами обслуживаю­ щего персонала. Следует также иметь в виду, что если численность

44

производственных рабочихопределяется в проектах расчетным путем, то штаты всех остальных категорий работающих принима­

ются без должного обоснования, как правило, в процентном отно­ шении к численности производственных рабочих.

Исходя из указанного, следует рекомендовать при проектиро­ вании предприятий:

а) максимально предусматривать улучшение состава вспомо­ гательных служб и всемерное расширение комплексной механиза­ ции;

б) не применять определения в проектных заданиях штатов

вспомогательных рабочих, ИТР и служащих исходя из процентных соотношений. Эти штаты должны подсчитываться по рабочим мес­ там или по нормативным данным, которые должны быть разра­ ботаны. Уровень производительности труда зависит от состава предприятия и степени внезаводского кооперирования. Так на­

пример, у предприятия, не имеющего в своем составе литейного цеха, производительность труда будет намного выше, чем у пред­ приятия, в составе которого имеется литейный цех.

Объясняется это тем, что при прочих равных условиях (и, в частности, равном количестве механосборочных площадей) годо­

вой выпуск продукции в натуральном или ценностном выражении будет одинаков для обоих предприятий, хотя количество работа­ ющих на предприятии с литейным цехом будет явно больше. Ука­ занное положение, затрудняет сопоставление уровней производи­ тельности труда по вновь разрабатываемым проектам с проектамианалогами и с данными действующих предприятий, так как новые предприятия, как’правило, будут иметь больше' внешних коопери­ рованных связей. В этом случае необходимо привести и проанали­ зировать данные об уровне производительности труда по основным цехам (механическому, литейному и т. д.) и проанализировать трудоемкость отдельных изделий-представителей.

Помимо анализа состава работающих и производительности

труда, в данном разделе необходимо рассчитать годовой фонд

заработной платы. Примерная форма ведомости расчета фонда заработной платы по цехам и общезаводским хозяйствам завода приводится в приложении 4. Расчет фонда заработной платы про­ изводится на основе расчетов потребной рабочей силы и принятых среднегодовых заработков. Среднегодовые заработки принимаются по уровню аналогичных действующих предприятий либо по уров­ ню ранее разработанных проектов с коррективами на изменение среднего разряда (для рабочих).

Итоговые данные из приложения 4 помещаются в текстовую часть по форме 14.

Размер отчислений на социальное страхование для предприя­

тий машиностроительной промышленности составляет 7,7% от фонда заработной платы (постановление Совета Министров СССР

№ 117 от 28/1 1958 г.).

45