Общество открыто для диалога. Мы открыты для средств массовой информации, объективно представляющих деятельность акционерного общества.

Мы готовы сотрудничать с органами государственной власти всех уровней по реализации программ, направленных на повышение благосостояния россиян и развитие отечественного автомобилестроения.

Дерево целей компании ООО «Автовек»

Стратегическая цель- Сохранить бесспорное долгосрочное лидерство на российском автомобильном рынке, предлагая качественные автомобили по доступным ценам, а затем активно войти в мировую автомобильную элиту.

5) Маркетинг.

• 
  Продажа автомобилей «Лада» и других марок, новых и с пробегом.
  
• 
  Лизинг, кредитование, в том числе государственные льготные программы, трейд-ин, программы обратного выкупа. Специалисты автоцентра помогут подобрать выгодную кредитную программу от ведущих банков-партнеров на условиях, которые подходят именно вам.
  
• 
  Страхование автомобиля по рискам ОСАГО, КАСКО и ДГО на первый и последующие годы. Мы рекомендуем надежные страховые компании с сохранением ранее накопленных скидок и бонусов.
  
• 
  Ремонт, техническое и гарантийное обслуживание автомобилей LADA на современном высокоточном оборудовании в соответствии с технологическими картами производителя. На все ремонтные работы предоставляется гарантия.
  
• 
  Тюнинг и доработка заводских моделей, позволяющая увеличить безопасность и уровень комфорта при эксплуатации. Мы внесем все ваши индивидуальные корректировки в соответствии с рекомендациями завода-производителя.
  
• 
  Оформление права собственности и получение номерных знаков прямо в автосалоне без необходимости посещения ГИБДД.
  

6) Инновации.

- Завоевать лидирующее положение в отечественном машиностроении по вводу новых видов производства и технологий.

1. Осваивание новых видов высококачественных технологий и материалов.

2. Модернизация устаревшего оборудования, совершенствование технологий производства в соответствии с последними тенденциями.

3. Сотрудничество и обмен опытом с другими автопроизводителями.

4. Минимализация издержек путем внедрения инновационных программ, повышающих эффективность производственной деятельности

7) Финансы.

- Обеспечить стабильность финансовых поступлений.

1. Привлечение финансовых средств у государства.

Взаимодействие с органами государственной власти.

2. Привлечение крупных инвесторов

Обеспечение прозрачности за счет постоянных публикаций в СМИ о финансовом состоянии.

---

3. Сокращение финансирования непрофильных подразделений и объектов соцкультбыта и передача их финансирования за счет государства

8) Персонал.

- Создание условий для максимальной реализации творческого потенциала, трудовых навыков и таланта каждого работника

1. Организация системы переподготовки, повышение квалификации работников завода.

2. Привлечение молодых специалистов на выгодной основе.

3. Создание безопасных условий труда использование новых технологий производства модернизация старого оборудования.

4. Обеспечение социальных гарантий, создающих уверенность в будущем оплата отпусков, пособий, различных социальных выплат, премирование обеспечение работников жильем.

5. Целевой набор в учебные заведения, принадлежащие заводу, для подготовки специалистов по наиболее востребованным специальностям на ООО «Автовек».

В компании применяется демократический стиль управления.

Демократический - все проблемы решаются сообща, руководитель интересуется мнением подчиненных, а каждый сотрудник имеет право голоса при принятии решений.

Преимущества:

• 
  Сотрудники осознают, что их пожелания учитываются руководителем, соответственно растет моральный дух внутри коллектива.
  
• 
  Нет постоянной текучести кадров, как при авторитарном стиле.
  
• 
  Управляющий, прислушиваясь к рациональным замечаниям окружающих, допустит намного меньше ошибок, чем при единоличном принятии решений.
  

Недостатки:

• 
  Принятие важных действий, будет затягиваться во времени.
  
• 
  Использовать демократические стиль руководства, необходимо очень аккуратно, т.к. может упасть дисциплина в коллективе и демократический стиль, плавно перейдет в анархический.
  

3. Анализ внешней среды предприятия ООО «Автовек»

Заработанная предприятием прибыль реинвестируется в развитие производства, расширение производственных мощностей и создание оптимальных условий оплаты труда для работников.

Во многом достижения компании предопределены слаженной работой высококвалифицированных специалистов, поверивших в успех нового дела. Средний возраст коллектива – 35 лет.

У руководства компании особый подход к подбору кадров – предпочтение отдается специалистам с современным мышлением.

Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Партнер Авто» необходим, так как он позволяет оценить текущее и перспективное финансовое состояние, выявить возможности повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Необходимость анализа финансово-экономической деятельности так же заключается в выявлении изменений в пространственно-временном разрезе, основных факторов, вызвавших изменение в финансовом состоянии, в прогнозировании основных тенденций в финансовом состоянии. Для анализа финансовых показателей работы предприятия составляется таблица 3, показывающая структуру имущества (средств).

---

Таблица 3. Структура имущества ООО «Партнер Авто» за 2020 и 2021 гг.

Показатели	Предыд. Год	Отчет. Год	Темп роста в %	В % к имущ. В 2020	В % к имущ. В 2021	Откло-нения (+,-)
1. Внеоборотные активы	8028,8	6424,3	80	80,9	62,6	-1604,5
2. Оборотные активы	1883,9	3823,1	202,9	17,1	36,3	+1939,2
3. Капитал и резервы	7598,7	7709,6	101,4	0,8	0,7	+110,9
4.Долгосрочные обязательства	116,3	202,6	174,2	1,1	0,2	+86,3
5. Краткосрочные обязательства	2197,7	2335,2	106,2	0,1	0,2	+137,5
Всего имущества	9912,7	10247	103,3	100	100	+334,3

Из таблицы 3 видно, что оборотные хозяйственные средства довольно значительно увеличились в 2021 году по сравнению с 2020 годом, на 20,2%. Увеличились и источники формирования имущества организации, в частности произошло увеличение собственного капитала на 10,1%. При одновременном существенном увеличении заемных источников: краткосрочных обязательств 10,6% и долгосрочных 1,7 раз.

При рассмотрении структуры активов предприятия наблюдается ее изменение в сторону увеличения оборотных активов на 1939 тыс. руб. и сокращение, соответственно, доли внеоборотных активов к валюте баланса на 18,3% в отчетном году. Изменилась и структура источников пополнения активов исследуемого предприятия. Уменьшилась доля источников собственных средств на 0,1 % и соответственно увеличилась доля заемного капитала на 137,5 тыс. руб. При анализе структуры источников средств, необходимо отметить, что доля источников собственных средств 101,4%, а доля заемных 106,2%, т.е. выше, однако наблюдается тенденция к все большему привлечению заемных средств для осуществления деятельности.

---

Анализ показателей платежеспособности ООО «Автовек».

Платежеспособность - это возможность предприятия расплачиваться по своим обязательствам.

При хорошем финансовом состоянии предприятие устойчиво платежеспособно, при плохом - периодически или постоянно неплатежеспособно.

Для анализа финансовых результатов используется в первую очередь информация отчета о прибылях и убытках. Результаты ООО «Автовек» в таблице 4.

Таблица 4. Анализ финансовых результатов «Партнер Авто» за 2020 и 2021 гг. тыс.руб.

Показатели	2020 Год	2021 Год	Откло-нения	Отч. К пред., в %
1.Выручка от продажи	9932	10277	+345	103,5
2. Себестоимость продаж	7834	8256	+422	105,3
3. Валовая прибыль	2098	2021	-77	96,3
4. Коммерческие расходы	1968	1643	-325	83,4
5. Управленческие расходы	203	256	+53	126,1
6. Прибыль от продаж	130	378	+248	290,7
7. Прочие операционные доходы	1148	926	-222	80,6
8. Прочие операционные расходы	554	775	+221	139,8
9. Внереализационные доходы	108	117	+9	108,3
10. Внереализационные расходы	328	934	+606	284,7
11. Прибыль до налогообложения	231	341	+110	147,6
12. Текущий налог на прибыль	208	15	-193	73,8
13. Чистая прибыль	405	439	+34	108,3

---

Анализ результатов финансовой хозяйственной деятельности «Партнер Авто» приведенный в таблице 4, позволяет сделать вывод о том, что в 2021 году произошло увеличение, прибыли на 9% по сравнению с предыдущим годом.

Снизилась валовая прибыль на 6,3% по сравнению с предыдущим годом. Но, несмотря на это, прибыль до налогообложения и чистая прибыль увеличились, а это говорит об эффективной деятельности предприятия в отчетном году по сравнению с предыдущим годом.

Оценка платежеспособности и ликвидности обязательств «Автовек» представлена в аналитической таблице 5.

Таблица 5. Оценка платежеспособности и ликвидности обязательств «Автовек».

Показатели	Оптимальные значения	2020. Год	2021. Год	Отклоне-ние (+,-), (гр.4-гр.3)
Исходные данные для анализа
1. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (часть разд. 2 баланса)	-	174	304	+130
2. Денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и дебиторская задолженность (часть раз.2баланса)	-	711	1043	+332
3. Общая величина оборотных активов (разд. 2 баланса)	-	1884	3823	+1939
4. Краткосрочные обязательства (разд.5-стр.640-стр.650)	-	306	495	+189
5. Собственные оборотные средства (разд.3-разд.1)	-	311	1286	+975
Оценка платежеспособности
6. Коэффициент абсолютной ликвидности (п.1 : п.4)	> 0,2	0,6	0,6	-
7. Промежуточный коэффициент ликвидности (п.2 : п.4)	> 0,5	2,3	2,1	-0,2
8. Общий коэффициент текущей ликвидности (п.3 : п.4)	2	6,1	7,7	+1,6
9. Коэффициент обеспеченности собственными средствами (п.5:п.3)	0,1	0,1	0,3	+0,2
10 Коэффициент утраты платежеспособности (п.8гр.4+3/12*(п.8гр.4-п.8гр.3))/2	1,0	-	3,3	-

---

Смотрите также файлы

• Как разные животные готовятся к зиме 1В.docx

• Методические указания для проведения лабораторных и практических работ по предмету "Технология и оборудование по переработке твердых бытовых и промышленных отходов".doc

• Тур р дрыс жауап 2 паймен есептеледі.docx

• Введение Актуальность выбранной темы проекта.docx

• Дипломды Жмыc 6В01401 Дeнe шынытыpу жнe cпоpт.doc