Как показывают данные таблицы 5, «Автовек» располагает достаточным количеством денежных средств, запасов и других оборотных активов, которые могут своевременно и полно покрыть обязательства его перед кредиторами. Так, коэффициент абсолютной ликвидности и общий показатель текущей ликвидности достигают своих оптимальных значений.

Коэффициент утраты платежеспособности больше 1, а значит, предприятие имеет реальную возможность сохранить свою платежеспособность в течение трех месяцев.

Заключение

Практика дала мне хорошую возможность получить практические навыки управления в реальной организации. Помимо этого, она позволила мне закрепить свои теоретические знания по управлению персоналом организации, документообороту предприятия, навыки работы с ПК; освоены навыки контактирования с клиентами, сотрудниками и руководством организации. Полученные навыки позволят мне в дальнейшем гармонично влиться в коллектив сотрудников при моём будущем трудоустройстве после окончания университета. Практика позволяет закрепить полученные теоретические и практические навыки, получить опыт, подкрепить имеющийся теоретический материал практическими навыками и примерами.

Практика позволяет сравнить полученные теоретические знания с практической действительностью, применить известные навыки и ознакомиться с новыми.

В ходе прохождения практики поставлены и решены следующие задачи:

1. 
   Ознакомление с предприятием, его организационной структурой, основными видами деятельности.
   
2. 
   Изучение и анализ основных показателей деятельности (стандарты качества).
   
3. 
   Изучение конъюнктуры автомобильного рынка Оренбургской области: объекты, цены.
   
4. 
   Изучение спроса и предложения на автотранспорт и спецтехнику, анализ и прогнозирование.
   
5. 
   Ознакомление с управлением человеческими ресурсами.
   

Список использованных источников

1. 
   Барахов, В.И. Исследование жизненного цикла товара / В.И. Барахов, В.Н. Самочкин // Маркетинг в России и за рубежом. 2012. №3. С. 76-86.
   
2. 
   Богданов, А. Имитационная модель жизненного цикла продукта для выбора ассортиментной стратегии / А. Богданов, Л. Никитина, А. Щадилова // Маркетинг. 2012. №2. С. 56-62.
   
3. 
   Бурцева, Т.А. Управление маркетингом: учебное пособие / Т.А. Бурцева, В.С. Сизов, О.А. Цень. М.: Экономистъ, 2013. 223 с.
   
4. 
   Годин, А.М. Маркетинг: учебник / А.М. Годин. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2011. 760 с.
   
5. 
   Ефремов, В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах / В.С. Ефремов. М.: Издательство «Финпресс», 2011. 240 с.
   
6. 
   Калимов, О.В. Маркетинг: учебное пособие / О.В. Калимов. Курск: КГТУ, 2013. 258 с.
   
7. 
   Караев, В.П. Оценка бизнеса доходным подходом - констатация факта или прогнозное планирование? / В.П. Караев, Д.В. Караев // Вопросы оценки. 2012. №1
   
8. 
   Коява, Л. От рождения до смерти предприятия / Л. Коява // Люди и дела. 2012. № 70
   
9. 
   Крюков, А.Ф. О циклах производственно-экономического развития / А.Ф. Крюков // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. №6
   
10. 
    Основы предпринимательской деятельности: Маркетинг: учебное пособие / под ред. В.М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 2011. 240 с.
    
11. 
    Официальный сайт ООО «Автовек»
    
12. 
    Самочкин, В.Н. Фазы жизненного цикла изделий и планирование гибкого развития предприятия / В.Н. Самочкин // Маркетинг в России и за рубежом. 2008. №5
    
13. 
    Силаков, А.В. Выбор структуры товарного портфеля предприятия на основе его сбалансированности / А.В. Силаков, Н.С. Иващенко // Маркетинг в России и за рубежом. 2012. №6. С. 70-87.
    

---

---

Смотрите также файлы

• Как разные животные готовятся к зиме 1В.docx

• Методические указания для проведения лабораторных и практических работ по предмету "Технология и оборудование по переработке твердых бытовых и промышленных отходов".doc

• Тур р дрыс жауап 2 паймен есептеледі.docx

• Введение Актуальность выбранной темы проекта.docx

• Дипломды Жмыc 6В01401 Дeнe шынытыpу жнe cпоpт.doc