• 
  Повышение квалификации персонала
  

Это основа для реализации и успешного функционирования системы качества и эффективной деятельности предприятия. Кадровая политика в отношении обучения состоит в выявлении потребностей в обучении и организации обучения персонала. К обучению привлекаются прежде всего те, чья деятельность непосредственно влияет на качество выпускаемой продукции. Процедура обучения включает определение перечня работ и функций, требующих определенной квалификации персонала, при отсутствии которой эти работы и функции будут выполнены недостаточно качественно. Обучение охватывает персонал всех уровней. Постоянное обучение, повышение квалификации считается прямой обязанностью каждого работника. Целями обучения рабочих являются: повышение уровня их профессиональных навыков и умений, прочное овладение техническими данными по профессии, более глубокое понимание технологии изготовления продукции, рост квалификации и мастерства, что становится основой повышения качества выпускаемой продукции.

• 
  Внедрение новых стандартов и методов контроля качества выпускаемой продукции;
  
• 
  Закупка более высокоточного оборудования.
  

Также одной из основных задач предприятия является его непрерывное техническое развитие и совершенствование организации производства. Техническое развитие предприятия предполагает модернизацию и обновление техники производства — машин, механизмов и другого оборудования, внедрение новой, более совершенной техники и прогрессивной технологии производства автоматизацию и механизацию производственных процессов с целью дальнейшего повышения технического уровня производства.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Перед нами стояла задача изучение структуры предприятия, закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении дисциплин базовой и вариативной части учебного плана, на основе изучения деятельности предприятий и приобретение необходимых умений и навыков практической работы. В результате прохождения производственной практики на ООО «Тюменский РМЗ» значительно расширены профессиональные навыки, необходимые специалисту в сфере управления качеством на предприятии, а также были сформированы практические навыки выполнения работы на операциях технического контроля.

---

По окончанию производственной практики был подготовлен отчет, в котором представлена общая характеристика предприятия ООО «Тюменский РМЗ» с точки зрения структуры предприятия, основных его служб, управлений цехов, основных процессов, задействованными в системе качества.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Документация предприятия ООО «Тюменский РМЗ»

2. Сайт предприятия ООО «Тюменский РМЗ»/ Режим доступа: https://tumrmz.ru/

3. Примеры оформления отчетов по практике/ Режим доступа: http://100umov.ru/services/otchet-po-praktike/otchet-po-proizvodstvennoy-praktike/

4. Примеры отчетов по практике/ Режим доступа: https://studynote.ru/studgid/otchety-po-praktike/

5. Планирование процесса управления качеством/ Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m93/4_1.htm

---

Смотрите также файлы

• Практическая работа 1 Тема Расчет основных параметров плашечных превенторов по дисциплине.doc

• Оглавление введение резюме проекта.docx

• ИАИРО.ПР2.Z9411.Кафка.doc

• Курсовой проект по пм. 02 Эксплуатация сельскохозяйственной техники.docx

• Ббк 81. 2 Рус922 Р89 Рецензенты.pdf