Добавлен: 25.04.2024
Просмотров: 19
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Среди выявленных в ходе анализа проблем можно выделить также и то, что деятельность работников склада мелких комплектующих материалов абсолютно не регламентирована. То есть на анализируемом предприятии не предусмотрены даже элементарные должностные инструкции, которые обязаны быть и содержать в себе все права, обязанности, ответственность, условия работы, условия найма и увольнения конкретных работников.
Поэтому среди путей повышения эффективности организации малого склада необходима разработка должностных инструкций как заведующего склада, так и кладовщика.
Представленные должностные инструкции работников склада мелких комплектующих материалов должны обеспечить четкую регламентацию их прав, обязанностей, ответственности. Таким образом, работники склада, подписав данную инструкцию при приеме на работу, будут четко представлять себе, в чем заключается их работа, что конкретно они должны делать, кто с них будет спрашивать за невыполнение своей работы и какое наказание повлечет за собой это невыполнение. Основной целью введения данных должностных инструкций является то, что они закрепляют за сотрудниками малого склада материальную ответственность. Это нововведение призвано оградить фирму от халатности сотрудников, от их не добропорядочности, т.е. инструкции направлены на сохранение МЦ, на невозможность их порчи, хищения, воровства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе выполнения работы была достигнута основная цель, а именно проведен всесторонний анализ склада мелких комплектующих материалов В результате чего описаны теоретические аспекты повышения эффективности организации складского хозяйства, проведен анализ предприятия, рассчитаны основные экономические показатели его деятельности. Кроме того, проведен анализ системы хранения материалов, анализ материальных и информационных потоков, анализ трудовых ресурсов и организации труда на малом складе фирмы. Также разработан целый комплекс мероприятий, направленных на совершенствование складского хозяйства.
В складском хозяйстве НПО «Автоматики» существует целый рад проблем:
- наличие хищений, краж практически по всем позициям хранимых материалов
;
- длительное и нерациональное выполнение основных складских операций, таких как размещение материалов на хранение, отборка из мест хранения;
- отсутствие современных информационных технологий, что ведет к разрывам информационного потока, сложностям учета;
- нерациональное использование складских площадей и объемов в результате неправильно организованной системы хранения.
Все эти факты позволил сделать вывод и необходимости наведения порядка на складе при помощи «АВС-анализа» и внедрения адресной системы хранения склада. По результатам анализа все усилия должны быть направлены на контроль за материалами наиболее значимых позиций: мойки, лента торцевая, полозки, уголки, штанги. Данный ассортиментные группы требуют наиболее тщательного управления.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 Альбеков А.У. Логистика коммерции / А.У. Альбеков.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2021.- 512 с.
2 Аникин Б.А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин.- М.: Проспет, 2018.- 432 с.
3 Аникин Б.А. Практикум по логистике / Б.А. Аникин.- М.: ИНФРА-М, 2019.-270 с.
4 Ахметов Я.Х. Система управления складом // Складские технологии.- 2019.- №10.- С.8-12.
5 Балтухин А. Штрихкодирование и терминалы сбора данных // Складские технологии.- 2018.- №1.- С.15-19.
6 Белавский Е.А. Учет товаров на складе // Логистика.- 2018.- №3.- С.4-9.
7 Белик В.Р. Система складирования как основа рентабельности работы склада // Логистик&система.- 2018.- №11.- С19-26.
8 Беликов М. Автоматизация: основные аспекты // Складские технологии.- 2019.- №3.- С.52-55.
9 Бодряков Р. АВС-анализ для повышения эффективности работы склада // Складские операции.- 2020.- №2.- С.36-39.
10 Бондаренко С.В. На складе лакокрасочной продукции // Логистика.- 2020.- №3.- С.32-33.
11 Вавилов О.В. Стеллажи: выбор из многообразия // Торговое оборудование.- 2021.- №10.- С.11-14.
12 Валкин Е. Автоматизация склада – как ее проводить // Современный склад.- 2019.- №1.- С.3-7.
13 Волгин В.В. Склад: организация и управление / В.В. Волгин.- М.: Дашков и Ко, 2017.- 400 с.
14 Волгин В.В. Склад: организация, управление, логистика / В.В. Волгин.- М.: Дашков и Ко, 2018.- 732 с.
Приложение А
- непрерывный поток; - прерывание потокаРисунок 1 – Схема технологического процесса на малом складе
Приложение Б
МП
ИП старый
ИП новый
Поступление ТМЦ
Проверка количества
Журнал учета поступающих материалов
Приходная накладная
Размещение на хранение и хранение материалов
Размещ. материалов на стеллаж. оборудов.
Инструкция, содержащая «Набор правил размещения»
Хранение материалов
Справочники «Товары», «Ячейки»
Отпуск материалов
Инструкция, содержащая «Набор правил снятия с хранения»
Отбор матер.из мест анения
Устный заказ представителя структурного подразделения
Комплектов заказанных материалов
Выдача отобранных материалов заказчику
Расходная накладная
Журнал учета отпуска материалов
- непрерывный поток; - прерывание потока
Рисунок 2 - Схема технологического процесса на малом складе до и после внедрения «Галактика-Старт»
