Файл: 1. Блок обеспечения системы управления персоналом включает направлений.pdf

• это область, где мотивация достижения доведена до максимума
63. Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как
…
• формирование кадровой стратегии
• регулирование численности персонала
• кадровый учет и отчетность
• кадровое планирование и безопасности)
64. Процесс планирования деловой карьеры начинается на этапе
• найма персонала
• трудоустройства
• подбора персонала
65. Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и …
• осуществляется в два последовательных этапа
• осуществляется в четыре последовательных этапа
• не подразделяется на этапы
66. Профессиограмма – это …
• описание деятельности и ее место в организации
• должностная инструкция
• измерение основных параметров деятельности и их оценка
• структура обязанностей сотрудника
• описание деятельности и ее места в организации

67. Профессиональное развитие персонала предполагает …
• совокупность всех перечисленных процессов
• обучение
• оценку
• управление карьерой
68. Работодатели, ставящие целью экономию фонда заработной платы для замещения вакансии, …
• обращаются к внутренним источникам набора
• прибегают к сокращению персонала
• обращаются к услугам кадровых агентств
• обращаются к внешним источникам набора
69. Разработка внутренних регламентов в области мотивации сотрудников, организация их практической апробации и внедрения, контроль над правильным их использованием – все это входит в круг обязанностей … организации
• службы персонала
• руководителя кадрового направления
• деятельности финансовой службы
• руководителей структурных подразделений
70. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
• специалиста по развитию
• специалиста по поиску и подбору персонала
• инспектора по учетно-денежному распределению
• специалиста по работе с социальными программами
71. Распоряжение – внутренний документ, который подписывается …

• заместителями руководителя
• первым лицом компании
• руководителями направлений, имеющими отношение к содержанию документа
• всеми ответственными лицами
72. Ролевая игра – это …
• участие в решении проблемы, дающее возможность закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях
• описание конкретных событий - реальных или гипотетических, имевших место в организации
• обсуждение и решение проблемы путем свободных ассоциаций идей
• решение комплексных экономических и социальных задач в инсценированной деловой ситуации
73. Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это …
• анализ работы
• описание работы
• спецификация
• регламентация
74. Служба персонала в организационной структуре управления предприятием должна иметь статус …
• штабной инстанции
• вспомогательной службы
• бизнес-подразделения
75. Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать … стиль руководства

• Авторитарный
• Демократический
• либеральный
• демократический или либеральный
76. Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит …
• проводит конкурсная комиссия
• проводит генеральный директор
• проводят линейный менеджер и специалист службы персонала
77. Совокупность принципов, правовых основ, методов, технологий, процедур, обеспечивающих изменение профессиональных качеств персонала и структуры его профессионального опыта называется
• система профессионального развития персонала
• деловой карьерой
• управлением карьерой персонала
• системой служебно-профессионального продвижения
78. Совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации – это …
• кадровая стратегия
• кадровое перемещение
• кадровая политика
79. Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …
• «кадровый балласт» (тип «Х»)

• «трудоголики» (тип «У»)
• «прагматики» (тип «Z»)
80. Создание собственного учебного центра целесообразно ...
• для любых крупнейших организаций
• только для крупных организаций, работающих на периферии
• для любой организации
81. С точки зрения организации системы управления персоналом специалист по персоналу должен …
• улучшать психологический климат в коллективе
• приводить цели кадровой политики в соответствие с внутренней структурой управления
• оценивать влияние изменений во всех подсистемах
• отслеживать состояние внешней среды
82. Стратегическая цель подсистемы регулирования численности персонала с позиции персонального менеджмента – это …
• полное и оперативное удовлетворение потребностей организации работодателя в трудовых ресурсах
• обеспечение соответствия динамики показателей затрат по содержанию персонала и финансовых результатов работы
• организации профилактика кадровых рисков количественного характера
83. Стратегическими целями подсистемы регулирования численности персонала с позиции персонального менеджмента являются...
• полное и оперативное удовлетворение потребностей организации работодателя в трудовых ресурсах
• полное и оперативное удовлетворение потребностей организации работодателя в трудовых ресурсах

• обеспечение соответствия динамики показателей затрат по содержанию персонала и финансовых результатов работы организации
• профилактика кадровых рисков количественного характера
84. Субъектом управления карьерой работников
• Организация
• сотрудники
• Руководитель
85. Требования к уровню профессионализма кандидата на должность наиболее высоки …
• в компаниях со значительными затратами на персонал на первоначальном этапе его трудовой деятельности
• в небольших компаниях
• в иностранных компаниях
• в компаниях со значительными инвестициями в сотрудника во второй-третий год его работы
86. Трудовой кодекс Российской Федерации введен в действие в …
• 1994 г.
• 1998 г.
• 2002 г.
• 2005 г.
87. Управление человеческими ресурсами, в отличие от управления персоналом, подразумевает …
• стратегическую направленность
• регулирование отношений труда и занятости на предприятии
• оперативную направленность

88. Функциональная задача планирования потребностей организации в трудовых ресурсах относится к такому направлению кадровой работы, как …
• кадровое планирование
• кадровый учет и отчетность
• формирование кадровой стратегии
• регулирование численности персонала
89. Целью премирования является мотивация сотрудника к …
• отсутствию нарушений в его профессиональной деятельности
• превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией
• выполнению его обязательств по выполнению трудовых функций, установленных его должностной инструкцией
90. Цель профессиональной ориентации сотрудника – …
• предоставить информацию, непосредственно относящуюся к его работе
• познакомить сотрудника с новой организацией и скорректировать его поведение в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой компании
• обучить сотрудника
• повысить квалификацию сотрудника
91. Численность службы персонала на предприятии должна составлять…
• 1 кадровый работник на 40 человек персонала
• 1-1,5% от общей численности работающих
• 1 кадровый работник на 70 человек персонала
• 0,5% от общей численности работающих

92. Штатные полномочия включают право …
• рекомендовать, но не приказывать менеджерам других отделов
• принимать решения относительно производства, производительности и людей
• принимать решения на уровне высшего управления
93. ... детально регламентирует функциональные обязанности и права нанимаемого сотрудника
• Должностная инструкция
• типовой перечень требований по рабочему месту
• индивидуальный трудовой контракт
94. … это часть населения страны, способная к трудовой деятельности
• Человеческий фактор
• Человеческий капитал
• Трудовые ресурсы
95. - это высший орган исполнительного управления организацией, включающий в себя директора и всех его заместителей
Дирекция
96. … это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады
• Кадровая стратегия
• Должностная инструкция
• Штатное расписание
97. … – фактор, наиболее тесно связанный с чувством удовлетворенности персонала своей работой
• Эффективное планирование человеческих ресурсов

• Оплата труда
• Разъяснение сущности и целей работы
• Политика дополнительных льгот
• Премирование
98. – это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю
(лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором
• Аутстаффинг
• Аутплейсмент
• Внешний рекрутинг
• Экзекьютив сеч