Файл: Отчет по лабораторной работе 4 Анализ рисков итпроектов.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчеты по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.04.2024

Просмотров: 30

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Факультет: Автоматизированные информационные технологии

Кафедра: Информационные технологии и системы

Дисциплина: «Методологии и технологии проектирования

информационных систем»

ОТЧЕТ ПО ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЕ №4

«Анализ рисков ИТ-проектов»

Вариант 49

Выполнил: студент группы 21ИС1м Черяпкин А.Д.

Проверил: к.т.н., доцент Жашкова Т.В.

Работа зачтена с оценкой: ______________

Пенза 2023

Задание на лабораторную работу

Осуществить анализ рисков методами «Матрица компромиссов» и «Таблица анализа рисков».

Ход работы

Матрица компромиссов для проекта «Квалификационная работа»




Фиксируется

(Зафиксировано)

Согласовывается

(Определено)

Принимается

(Корректируемо)

Ресурсы







Да

Время (график)

Да







Возможности (набор функций программы)




Да




Таблица 1 – Матрица компромиссов

Список рисков для проекта «Квалификационная работа»

п/п

Риск

1

Неактуальность исследования при самостоятельном выборе темы. 

2

Несоответствие плана проекта содержанию.

3

Неправильное оформление дипломной работы.



4

Выбор «не тех» источников. 

5

Несоответствие выводов заданиям и целям во введении.

Общие выводы, без учета заданий и целей, поставленных перед исследованием.

6

Высокий уровень заимствований

Не уникальность работы.


Таблица 2 – Список рисков

В таблице 3 представлена оценка рисков

Риск

Эксперт 1

Эксперт 2

Эксперт 3

Рейтинг

1

2/5

1/5

2/5

5

2

3/5

3/5

3/5

3

3

1/5

1/5

1/5

6

4

3/5

2/5

3/5

4

5

4/5

4/5

5/5

2

6

5/5

5/5

5/5

1

Таблица 3 – Оценка рисков

Таблица «Анализ рисков проекта «Квалификационная работа»»

п/п

Риск

Последствия наступления риска

Меры по

предотвращению

Меры по минимизации

1

Высокий уровень заимствований

Работа автоматически не допускается к защите перед членами комиссии

Помощь специалистов по написанию дипломных работ

Глубокое изучение выбранной темы, используя различные источники, опыт и советы преподавателей

2

Несоответствие выводов заданиям и целям во введении.


Обобщенность, отсутствие конкретики

Выбор информации только «по делу», меньше использовать постороннюю информацию – это позволит сфокусироваться на цели и сделать правильный вывод

Изучение вопроса с другого ракурса, вдаться во все подробности и делали

3

Несоответствие плана проекта содержанию.


Отсутствие допуска к защите дипломной работы

Заранее обговорить с преподавателем этапы и план действий

Заверить у руководителя содержание и

определить, какой характер будет иметь академический труд: теоретико-практический или опытно-экспериментальный

4

Выбор «не тех» источников

Переизбыток или недостаток информации по выбранной темы

Остановиться на более узкой теме, по которой будет достаточно достоверных источников

Консультация с руководителем по выбранной информации из источников

5

Неактуальность исследования при самостоятельном выборе темы

Признание работы неактуальной

Выбор темы из предложенных на кафедре

Консультация с научным руководителем


Таблица 4 – Анализ рисков проекта «Квалификационная работа»

Индивидуальная работа

Цель работы:

Осуществить анализ рисков для проекта «Картотека автомагазина»

Суть проекта:

Программный модуль для использования работниками агентства. В базе содержатся сведения об автомобилях (марка, объем двигателя, дата выпуска и др.). При поступлении заявки на покупку производится поиск подходящего варианта. Если такого нет, клиент заносится в клиентскую базу и оповещается, когда вариант появляется.

Матрица компромиссов для проекта «Картотека автомагазина»




Фиксируется

(Зафиксировано)

Согласовывается

(Определено)

Принимается

(Корректируемо)

Ресурсы




Да




Время (график)







Да

Возможности (набор функций программы)

Да







Таблица 5 – Матрица компромиссов

Список рисков для проекта «Картотека автомагазина»

п/п

Риск

1

Небезопасное хранение баз данных

2

Отсутствие информационной и программной совместимости

3

Неправильный подбор вариантов по заявкам

4

Сбои в работе проекта

5

Проект неполон по функциональности

6

Проблемы с системой оповещения

7

Неправильно заполненная заявка клиента

Таблица 6 – Список рисков

Таблица «Анализ рисков для проекта «Картотека автомагазина»

п/п

Риск

Последствия наступления риска

Меры по

предотвращению

Меры по минимизации

1

Небезопасное хранение баз данных

Хищение данных

Улучшение надежности хранения

Улучшение надежности хранения

2

Отсутствие информационной и программной совместимости

Отсутствие возможности работы разработанного проекта

Программа должна работать под управлением семейства операционных систем Windows (Windows 7/8/10), Linux (Ubuntu, Mint) и Mac OS

Беспрерывная техническая поддержка и обновление ПО

3

Неправильный подбор вариантов по заявкам

Клиенту приходят варианты, не соответствующие условиям поиска, и как следствие, падение репутации компании в глазах клиента

Создать идеально работающую программу, которая не станет приводить к подомным ошибкам

Тестировать программу на всех стадиях разработки в экстремальных условиях

4

Сбои в работе проекта

Потеря данных, остановка работы проекта, что ведет к возможности упустить новых нарушителей

Помощь технической поддержки

Беспрерывная техническая поддержка и обновление ПО

5

Проект неполон по функциональности

Отказ заказчика / повторная разработка

Доработка проекта

Постоянная связь с заказчиком

6

Проблемы с системой оповещения

Заказчику придет неверное уведомление о поступлении товара, что снизит доверие к магазину и его репутацию

Создание идеальной программы, не приводящей к данным ошибкам

Тестирование на всех стадиях разработки и тестирования в экстремальных ситуациях

7

Неправильно заполненная заявка клиента

Сбои в работе программы

Фиксированный ввод данных с примерами заполнения

Простой интерфейс для понимания правил оформления заявки для пользователя любого возраста


Таблица 7 – Анализ рисков проекта «Картотека автомагазина»