Добавлен: 29.04.2024
Просмотров: 34
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Задача 1
Имеются следующие данные:
Таблица 1 – Анализ динамики продаж товарной продукции за 2020-2022 гг.
| Показатель | 2020 г., тыс. руб. | 2021 г., тыс. руб. | 2022 г., тыс. руб. | Отклонение 2021 к 2020 | Отклонение 2022 к 2021 | ||||
| абс. (+,-), тыс. руб. | отн., % | абс. (+,-), тыс. руб. | отн., % | ||||||
| темп роста | темп прироста | темп роста | темп прироста | ||||||
| Шубы | 5130 | 5400 | 5800 | | | | | | |
| Пальто | 4700 | 4215 | 4010 | | | | | | |
| Дубленки | 3670 | 3850 | 4100 | | | | | | |
| Куртки кожаные | 2785 | 2900 | 2400 | | | | | | |
| Шарфы | 400 | 380 | 320 | | | | | | |
| Шапки | 915 | 1015 | 1340 | | | | | | |
| Перчатки | 885 | 700 | 555 | | | | | | |
| Варежки | 1020 | 1070 | 1200 | | | | | | |
| Всего | | | | | | | | | |
Задание:
1) выписать необходимые формулы для расчета;
2) провести горизонтальный анализ (анализ динамики), заполнить таблицу;
3) сделать выводы и предложить мероприятия по результатам анализа.
Решение:
Абсолютное отклонение = t1 – t0
Темп роста в % = t1/t0 * 100%
Темп прироста = t1/t0*100%-100%
Таблица 1 – Анализ динамики продаж товарной продукции за 2020-2022 гг.
| Показатель | 2020 г., тыс. руб. | 2021 г., тыс. руб. | 2022 г., тыс. руб. | Отклонение 2021 к 2020 | Отклонение 2022 к 2021 | ||||
| абс. (+,-), тыс. руб. | отн., % | абс. (+,-), тыс. руб. | отн., % | ||||||
| темп роста | темп прироста | темп роста | темп прироста | ||||||
| Шубы | 5 130 | 5 400 | 5 800 | 270 | 105% | 5% | 400 | 107% | 7% |
| Пальто | 4 700 | 4 215 | 4 010 | -485 | 90% | -10% | -205 | 95% | -5% |
| Дубленки | 3 670 | 3 850 | 4 100 | 180 | 105% | 5% | 250 | 106% | 6% |
| Куртки кожаные | 2 785 | 2 900 | 2 400 | 115 | 104% | 4% | -500 | 83% | -17% |
| Шарфы | 400 | 380 | 320 | -20 | 95% | -5% | -60 | 84% | -16% |
| Шапки | 915 | 1 015 | 1 340 | 100 | 111% | 11% | 325 | 132% | 32% |
| Перчатки | 885 | 700 | 555 | -185 | 79% | -21% | -145 | 79% | -21% |
| Варежки | 1 020 | 1 070 | 1 200 | 50 | 105% | 5% | 130 | 112% | 12% |
| Всего | 19 505 | 19 530 | 19 725 | 25 | - | - | 195 | - | - |
Вывод: как видно из таблицы, наибольший объем продаж в денежном выражении приходится на шубы, пальто и дубленки. В динамике по продажам шуб наблюдается прирост 5% по отношению к базовому 2020 году и 7% прирост к 2021 году; по продажам пальто наблюдается снижение выручки на 10% к базовому 2020 году, а также снижение на 5% к 2021 году в 2022 году; продажи дубленок выросли на 5% в 2021 году и на 6% в 2022 году; продажи курток кожаных выросли на 4% в 2021 году и снизились на 17% в 2022 году; продажи шарфов снизились на 5% в 2021 году и на 16% в 2022 году; продажи шапок выросли на 11% в 2021 году и на 32% в 2022 году; продажи перчаток снизились на 21% в 2021 году и на 21% в 2022 году; продажи варежек выросли на 5% в 2021 году и на 12% в 2022 году.
Для увеличения продажи рекомендуется комплексная продажа (н-р: шуба + шарф/перчатки), применение системы скидок для проблемных позиций.
Задача 2
Имеются следующие данные:
Таблица 2 – Анализ структуры импорта чая за 2020-2022 гг.
| Показатель | 2020 г., тыс. руб. | 2021 г., тыс. руб. | 2022 г., тыс. руб. | Уд. вес, 2020 г., % | Уд. вес, 2021 г., % | Уд. вес, 2022 г., % | Откл. уд. веса 2021 к 2020, п.п. | Откл. уд. веса 2022 к 2021, п.п. |
| Поставка чая, всего | | | | | | | | |
| в том числе | | | | | | | | |
| Китай | 7600 | 7900 | 8400 | | | | | |
| Монголия | 2800 | 2950 | 2650 | | | | | |
| Узбекистан | 1600 | 1750 | 1450 | | | | | |
| Шри-Ланка | 999 | 741 | 680 | | | | | |
| Казахстан | 814 | 560 | 410 | | | | | |
| Вьетнам | 403 | 480 | 580 | | | | | |
| Индия | 255 | 310 | 330 | | | | | |
| Кения | 198 | 150 | 90 | | | | | |
| Индонезия | 77 | 90 | 125 | | | | | |
| Другие страны | 610 | 640 | 655 | | | | | |
Задание:
1) выписать необходимые формулы для расчета;
2) провести вертикальный анализ (анализ структуры), заполнить таблицу;
3) сделать выводы и предложить мероприятия по результатам анализа.
Решение:
Уд.вес, % = Ai/Итого (сумма всех элементов Ai)
Отклонение уд.веса = Уд.вес t1 - Уд. вес t0
Таблица 2 – Анализ структуры импорта чая за 2020-2022 гг.
| Показатель | 2020 г., тыс. руб. | 2021 г., тыс. руб. | 2022 г., тыс. руб. | Уд. вес, 2020 г., % | Уд. вес, 2021 г., % | Уд. вес, 2022 г., % | Откл. уд. веса | Откл. уд. веса |
| 2021 к 2020, п.п. | 2022 к 2021, п.п. | |||||||
| Поставка чая, всего | 15 356 | 15 571 | 15 370 | 100% | 100% | 100% | - | - |
| в том числе | | | | | | | | |
| Китай | 7 600 | 7 900 | 8 400 | 49,5% | 50,7% | 54,7% | 1,2% | 3,9% |
| Монголия | 2 800 | 2 950 | 2 650 | 18,2% | 18,9% | 17,2% | 0,7% | -1,7% |
| Узбекистан | 1 600 | 1 750 | 1 450 | 10,4% | 11,2% | 9,4% | 0,8% | -1,8% |
| Шри-Ланка | 999 | 741 | 680 | 6,5% | 4,8% | 4,4% | -1,7% | -0,3% |
| Казахстан | 814 | 560 | 410 | 5,3% | 3,6% | 2,7% | -1,7% | -0,9% |
| Вьетнам | 403 | 480 | 580 | 2,6% | 3,1% | 3,8% | 0,5% | 0,7% |
| Индия | 255 | 310 | 330 | 1,7% | 2,0% | 2,1% | 0,3% | 0,2% |
| Кения | 198 | 150 | 90 | 1,3% | 1,0% | 0,6% | -0,3% | -0,4% |
| Индонезия | 77 | 90 | 125 | 0,5% | 0,6% | 0,8% | 0,1% | 0,2% |
| Другие страны | 610 | 640 | 655 | 4,0% | 4,1% | 4,3% | 0,1% | 0,2% |
Вывод: Наибольшую долю среди поставщиков занимают Китай, Монголия, Узбекистан и Шри-Ланка. Доля Китая выросла на 1,2% в 2021 году и на 3,9% в 2022 году; доля Монголии выросла на 0,7% в 2021 году и снизилась на 1,7% в 2022 году; доля Узбекистана выросла на 0,8% в 2021 году и снизилась на 1,8% в 2022 году; доля Шри-Ланки снизилась на 1,7% в 2021 году и на 0,3% в 2022 году; доля Казахстана снизилась на 1,7% в 2021 году и на 0,9% в 2022 году; доля Вьетнама выросла на 0,5% в 2021 году и на 0,7% в 2022 году; доля Индии выросла на 0,3% в 2021 году и на 0,2% в 2022 году; доля Кении снизилась на 0,3% в 2021 году и на 0,4% в 2022 году; доля Индонезии выросла на 0,1% в 2021 и на 0,2% в 2022 году; доля других стран выросла на 0,1% в 2021 году и на 0,2% в 2022 году. Китай значительно нарастил долю в импорте чая с 49,5% до 54,7%.
Для увеличения доли в импорте чая рекомендуется пересмотреть ценовую политику, а также ввести скидки на достижение определенного объема.
Задача 3
Имеются следующие данные:
Таблица 3 – Анализ план-факта реализации по ассортименту продукции за май 2022 г.
| Показатель | План | Факт | Выполнение плана реализации | |||||
| Объем производства, ед. | Цена, тыс. руб. | Сумма реализации, тыс. руб. | Объем производства, ед. | Цена, тыс. руб. | Сумма реализации, тыс. руб. | абс. (+,-), тыс. руб. | процент выполнения, % | |
| Розы | 2100 | 200,00 | | 2700 | 240,00 | | | |
| Хризантемы | 1800 | 140,00 | | 1600 | 140,00 | | | |
| Гвоздики | 1880 | 70,00 | | 2200 | 80,00 | | | |
| Орхидеи | 750 | 850,00 | | 800 | 750,00 | | | |
| Лилии | 1455 | 300,00 | | 1240 | 260,00 | | | |
| Тюльпаны | 1212 | 140,00 | | 1860 | 140,00 | | | |
| Герберы | 982 | 170,00 | | 900 | 170,00 | | | |
| Ирисы | 1345 | 180,00 | | 1400 | 180,00 | | | |
| Всего | | - | | | - | | | |