Файл: Отчет о прохождении учебной практики (тип практика по получению первичных профессиональных умений и навыков).docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчеты по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.04.2024

Просмотров: 30

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Autonomous noncommercial organization of higher education

«MOSCOW INTERNATIONAL UNIVERSITY»


Кафедра менеджмента


ОТЧЕТ

о прохождении учебной практики

(тип: практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)

Наименование базы практики: Общество с ограниченной ответственностью «ТОПСДОМ»

Генеральный Директор: Поздняков Алексей Юрьевич.

Основной вид деятельности: Производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий (16.23).
Срок прохождения практики: с «6» апреля 2020г. по «4» мая 2020г.
Руководитель от профильной организации: _Поздняков Алексей Юрьевич

(ФИО полностью; подпись)

Руководитель от организации (вуза): Новак Лилия Васильевна

Студент группы МЕН851-1
2 курса заочной формы обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

Антонов Алексей Александрович_______________

(ФИО студента; подпись)

Дата защиты отчёта: 25.06.2020

Оценка за прохождение практики: _____________


Москва 2020 г.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Autonomous noncommercial organization of higher education

«MOSCOW INTERNATIONAL UNIVERSITY»


ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ
(тип: практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)
Кафедра менеджмента
Выдано студенту Антонову Алексею Александровичу

(фамилия, имя, отчество)
группа № МЕН851-1 тел.: (916)-534-54-37; e-mail: antonov1245@yandex.ru.
Руководитель от организации (вуза) Новак Лилия Васильевна .

(фамилия, имя, отчество, ученая степень, ученое звание)

Место практики: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
(наименование органа власти или организации, учреждения)

(ООО «ТОПСДОМ»)
Сроки прохождения 06 апреля 2020г. по 04 мая 2020г.
Содержание задания:

1. Дать общую характеристику ООО «ТОПСДОМ» и изучить его организационную структуру.

2. Изучить деятельность структурного подразделения, в котором проходила практика.

3. Дать характеристику выпускаемой продукции объектом исследования.
Планируемые результаты: в результате прохождения практики обучающийся должен освоить компетенции в соответствии с разделом 2 программы практики, систематизировать собранный во время прохождения практики материал и оформить отчет с соответствующими выводами и предложениями.
СОГЛАСОВАНО:
Руководитель от профильной организации ______________/___________________

(подпись) (расшифровка подписи)

Руководитель от организации (вуза) ______________/

(подпись) (расшифровка подписи)
Задание принял ______________/_______________________________« » 2020 г.

(подпись) (расшифровка подписи) (дата)

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Autonomous noncommercial organization of higher education

«MOSCOW INTERNATIONAL UNIVERSITY»

СОВМЕСТНЫЙ РАБОЧИЙ ГРАФИК (ПЛАН)

проведения учебной практики

(тип: практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)

Обучающегося 2 курса обучения учебной группы № МЕН851-1

Направление подготовки:38.03.02 Менеджмент


№ п/п
Этапы (периоды) практики
Вид работ
Срок прохождения этапа (периода) практики

1
Организационный этап
1.Организационное собрание (конференция) для разъяснения целей, задач, содержания и порядка прохождения практики

2. Инструктаж по технике безопасности.

3. Разработка индивидуального задания.
22.01.2020


06.04.2020
02.04.2020

2
Основной этап

1.Сбор информации.
с 06.04.2020 по 18.04.2020

2.Обработка, систематизация и анализ фактического и теоретического материала.
с 18.04.2020 по 28.04.2020

3
Заключительный этап
Составление отчета по практике
с 28.04.2020 по 04.05.2020

Защита отчета по практике

25.06.2020


Срок прохождения практики: с 06. 04.2020г. по 04.05.2020г.

(указать сроки)

Место прохождения практики:

: ООО «ТОПСДОМ» 105122 г. Москва, шоссе Щёлковское, д. 9 этаж ПОДВАЛ П I К 17 офис 6

(указывается полное наименование организации в соответствии с уставом, а также фактический адрес)
СОГЛАСОВАНО:

Руководитель от профильной организации
_______________________________________________________________________

(подпись, ФИО)

Руководитель от организации (вуза)
_______________________________________________________________________

(подпись, ФИО)

Студент
________________________________________________________________________

(подпись, ФИО)

Содержание

Введение………………………………………………………………….…...3

1. Характеристика и организационная структура компании ООО «ТОПСДОМ»………………………………………………………………....5

2. деятельность структурного подразделения отдела продаж ООО «ТОПСДОМ ………………………………………………………………...10

3. Характеристика выпускаемой продукции ООО «ТОПСДОМ»……….13

Заключение………………………….…………………………………….....14

Библиографический список.………………………………………………..15

Введение

Учебная практика — часть учебного плана. Её целями и задачами являются: получения знаний о будущей специальности, расширение профессионального кругозора, развитие необходимых личностных качеств, повышение интереса к будущей профессиональной деятельности, формирование навыков использования научного материала.

Мною была пройдена практика проходила на предприятии ООО «ТОПСДОМ». Основным видом хозяйственной деятельности данного предприятия является производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий (16.23).

Менеджмент − это управление в условиях рынка, это вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Экономический механизм менеджмента решает конкретные проблемы взаимодействия в реализации социально-экономических, технологических, социально-психологических задач, возникающих в процессе деятельности организации, и включает в себя три блока:


  • внутрифирменное управление;

  • управление производством;

  • управление персоналом.

Цель учебной практики:

  • -закрепление и углубление теоретических знаний, полученных обучающимися в процессе аудиторных занятий;

  • -расширение профессионального кругозора обучающимися;

  • -изучение опыта работы в сфере деятельности, соответствующей направлению подготовки бакалавриата 38.03.02 «Менеджмент».

Задачами учебной практики являются:

  • - изучение структуры управления организацией, функций и методов управления, документооборота в организации;

  • - изучение должностных инструкций менеджеров организации;

  • - изучение методов контроля за принятыми решениями;

  • - изучение опыта принятия эффективных управленческих решений.




  1. Характеристика и организационная структура компании ООО «ТОПСДОМ»

В период с 6 апреля по 4 мая 2020 года, мною была пройдена учебно-ознакомительная практика в Обществе с ограниченной ответственностью ООО «ТОПСДОМ».

Организация располагается по адресу: г. Москва, шоссе Щёлковское, д. 9 этаж ПОДВАЛ П I к 17 офис 6 зарегистрирована 27.12.2019. Организации присвоены ИНН 9718151147, ОГРН 1197746753445, КПП 771801001.

Основным видом деятельности является производство прочих деревянных строительных конструкций и столярных изделий, всего зарегистрировано 52 видов деятельности по ОКВЭД.

Связи с другими компаниями отсутствуют. Количество совладельцев (по данным ЕГРЮЛ): 1 генеральный директор - Поздняков Алексей Юрьевич. Размер уставного капитала 10 000.

Компания ООО ТОПСДОМ не принимала участие в тендерах. В отношении компании нет исполнительных производств. ООО ТОПСДОМ не участвовало в арбитражных делах.

Основной вид деятельности по ОКВЭД

Производство прочих деревянных строительных конструкций и столярных изделий

Дополнительные виды деятельности

Распиловка и строгание древесины

Производство пиломатериалов, кроме профилированных, толщиной более 6 мм; производство непропитанных железнодорожных и трамвайных шпал из древесины

Предоставление услуг по пропитке древесины

Производство шпона, фанеры, деревянных плит и панелей.

Формирование структуры строительного предприятия (строительной организации) предполагает:


  • - формирование или уточнение структуры организации;

  • - определение способов управления;

  • - установление параметров организации, режимов работы ее подразделений и отношений между ними;

  • - обеспечение организации необходимыми ресурсами;

  • - создание внутренней культуры.

Структуру организации можно изобразить в виде схемы, которая отобра­жает подразделения, их группировку и координацию и показывает состав отделов, секторов и других Линейных и функциональных единиц организации.

Структура должна соответствовать целям предприятия, и если такого со­ответствия нет, то ее необходимо реорганизовать либо заменить на новую.

При формировании структуры учитывают размеры предприятия, имею­щиеся в его распоряжении технологии (поскольку от этого зависит то, каким образом служащие связываются друг с другом, обмениваются информацией и сотрудничают в процессе своей деятельности) и персонал (очевидно, что круп­ные компании будут иметь иную структуру, нежели небольшие). Необходимо стремиться к тому, чтобы организационная структура позволяла обеспечить эффективное взаимодействие как между сотрудниками и подразделениями внутри организации, так и взаимодействие с внешней средой. В конечном счете структура организации должна способствовать выпуску продукции (предоставлению услуг), которая удовлетворяла бы требованиям потребителей.

Формирование структуры организации осуществляется посредством раз­деления ее на производственные единицы - блоки. Блоки, в свою очередь, могут объединяться в более крупные единицы. Такой процесс называется депар­таментализацией.

Вообще, делить организацию на блоки можно различными способами. Во-первых, по выполняемым функциям, когда за каждым блоком четко определе­ны его задачи и обязанности - такой процесс будет называться функциональ­ной департаментализацией.

Во-вторых, можно выстраивать блоки организации вокруг видов выпускаемой продукции (продуктовая департаментализация). Как правило, необходимость в этом возникает, когда ассортимент производимой продукции значительно увеличивается.

В-третьих, с ростом организации неизбежно образование департаментов в других городах, областях, странах. Здесь уместно формировать структуру организации по территориальному признаку (географическая департаментализация).

Большое влияние на структуру организации оказывает избранный способ управления. Именно он определяет ее топологию.

Смотрите также файлы