Файл: Планирование и организация логистического процесса в организациях различных сфер деятельности.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.04.2024
Просмотров: 12
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Расчет показал, что для варианта с двумя ЦРЦ, тремя РЦ и десятью ДЦ общая площадь складов составит 79 010 м2.
Стоимость строительства за один м2 склада принимается в размере 35 000 руб.
Расходы по окупаемости в год рассчитываются на период – 10 лет.
Расходы на обслуживание склада в год за 1 м2 – 1200 руб.
Расчёт общих затрат, возникающих при реализации логистической инфраструктуры по первому варианту представлен таблице 17.
Таблица 17 – Общие затраты, возникающие при реализации логистической
инфраструктуры (вариант 1)
| Показатели | РЦ | ДЦ | Итого |
| Площадь склада, м2 | 24300 | 43204 | 67504 |
| Стоимость строительства, млн. руб. | 850,5 | 1512,14 | 2362,64 |
| Расходы по окупаемости в год, млн. руб. | 85,05 | 151,21 | 236,26 |
| Расходы на обслуживание склада за год, млн. руб. | 29,16 | 55,84 | 85 |
| Расходы по складу всего в год, млн. руб. | 114,21 | 207,05 | 321,26 |
| Расходы на доставку в день, млн. руб. | Х | 0,78 | 0,7 |
| Расходы на доставку в месяц, млн. руб. | Х | 23,4 | 23,4 |
| Расходы на доставку в год, млн. руб. | Х | 280,8 | 280,8 |
Расчет показал, что по первому варианту расходы по складу составили 321,26 млн рублей в год, а расходы на доставку составили 280,8 млн рублей в год. Суммарные расходы на реализацию первого варианта – 602,06 млн рублей.
Расчёт общих затрат, возникающих при реализации логистической инфраструктуры по второму варианту представлен в таблице 18.
Таблица 18 – Общие затраты, возникающие при реализации логистической
инфраструктуры (вариант 2)
| Показатели | ЦРЦ | РЦ | ДЦ | Итого |
| Площадь склада, м2 | 24300 | 16353 | 40567 | 81220 |
| Стоимость строительства, млн. руб. | 850,50 | 572,35 | 1419,84 | 2842,69 |
| Расходы по окупаемости в год, млн. руб. | 85,05 | 57,23 | 141,98 | 284,23 |
| Расходы на обслуживание склада за год, млн. руб. | 29,16 | 19,62 | 48,68 | 97,46 |
| Расходы по складу всего в год, млн. руб. | 114,21 | 76,85 | 190,66 | 381,72 |
| Расходы на доставку в день, млн. руб. | Х | 0,21 | 0,67 | 0,88 |
| Расходы на доставку в месяц, млн. руб. | Х | 6,3 | 20,1 | 26,4 |
| Расходы на доставку в год, млн. руб. | Х | 75,6 | 241,2 | 316,8 |
Расчет показал, что по второму варианту расходы по складу составили 381,72 млн рублей в год, а расходы на доставку составили 316,8 млн рублей в год. Суммарные расходы на реализацию первого варианта – 698,52 млн рублей.
Расчёт общих затрат, возникающих при реализации логистической инфраструктуры по третьему варианту приведены в таблице 19.
Таблица 19 – Общие затраты, возникающие при реализации логистической
инфраструктуры (вариант 3)
| Показатели | ЦРЦ | РЦ | ДЦ | Итого |
| Площадь склада, м2 | 24300 | 14143 | 40567 | 77589 |
| Стоимость строительства, млн. руб. | 850,50 | 495,00 | 1419,84 | 2715,62 |
| Расходы по окупаемости в год, млн. руб. | 85,05 | 49,5 | 141,98 | 271,56 |
| Расходы на обслуживание склада за год, млн. руб. | 29,16 | 16,97 | 48,68 | 93,11 |
| Расходы по складу всего в год, млн. руб. | 114,21 | 66,47 | 190,66 | 364,67 |
| Расходы на доставку в день, млн. руб. | Х | 0,11 | 0,62 | 0,73 |
| Расходы на доставку в месяц, млн. руб. | Х | 3,3 | 18,6 | 21,9 |
| Расходы на доставку в год, млн. руб. | Х | 39,6 | 223,2 | 262,8 |
Расчет показал, что по третьему варианту расходы по складу составили 364,67 млн рублей в год, а расходы на доставку составили 262,8 млн рублей в год. Суммарные расходы на реализацию первого варианта – 627,47 млн рублей.
По результатам выполненных расчётов был выбран оптимальный вариант формирования логистической распределительной инфраструктуры сетевой торговой компании.
Были сравнены результаты по разработанным вариантам
, а результаты сравнений представлены в таблицах 20, 21 и 22.
Таблица 20 – Сравнение расходов по вариантам
| Вариант | Расходы по складу всего в год, млн. руб. | Расходы на доставку в год, млн. руб. | Расходы всего в год, млн. руб. |
| 1 РЦ и 10 ДЦ | 321,26 | 280,8 | 602,06 |
| 1 ЦРЦ, 2 РЦ и 10 ДЦ | 381,72 | 316,8 | 698,52 |
| 2 ЦРЦ, 3 РЦ и 10 ДЦ | 364,67 | 262,8 | 627,47 |
Таблица 21 – Площади складов по вариантам, м2
| Вариант | ЦРЦ | РЦ | ДЦ | Итого |
| 1 РЦ и 10 ДЦ | Х | 24300 | 45968 | 70268 |
| 1 ЦРЦ, 2 РЦ и 10 ДЦ | 24300 | 16330 | 33647 | 74277 |
| 2 ЦРЦ, 3 РЦ и 10 ДЦ | 24300 | 15260 | 38029 | 77589 |
Таблица 22 – Расстояние перевозок товаров по вариантам, км
| Вариант | РЦ | ДЦ | Итого |
| 1 РЦ и 10 ДЦ | Х | 7040 | 7040 |
| 1 ЦРЦ, 2 РЦ и 10 ДЦ | 820 | 7102 | 7922 |
| 2 ЦРЦ, 3 РЦ и 10 ДЦ | 1791 | 5985 | 7776 |
По результатам сравнения можно сделать вывод о том, что оптимальным вариантом логистической распределительной инфраструктуры сетевой торговой компании – расходы составили 602,06 млн рублей.
