ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.04.2024
Просмотров: 6
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Разработка проекта
1. Выбрать и обосновать название проекта.
2. Выбрать сферу проекта.
3. Сформулировать содержание проекта.
4. Сформулировать проблему(ы) потребителей (общества), которую(ые) решает проект.
5. Выбрать бизнес-модель проекта.
6. Схематично изобразить кейс использования проекта.
7. Выделить и грамотно кратко описать основные целевые группы проекта
8. Выбрать по одному типичному представителю от каждой целевой группы и сформулировать профили клиентов.
| Номер профиля | Клиент 1 | Клиент 2 | Клиент 3 |
| Имя | | | |
| Пол | | | |
| Возраст | | | |
| Социальное положение | | | |
| Место жительства (страна, город, район, климатические особенности) | | | |
| Место работы, должность, образование | | | |
| Доход (ежемесячный доход, структура расходов, стоимость имущества, сбережения и т.д.) | | | |
| Интересы, увлечения | | | |
| Семья, дети, отношения | | | |
| Какие проблемы волнуют | | | |
| Чего боится | | | |
| Что его воодушевляет | | | |
| Кто у него враг № 1 | | | |
| Цели | | | |
| Какому социальному стереотипу желает соответствовать | | | |
| Какие читает газеты и журналы | | | |
| Какие посещает сайты и форумы | | | |
| В каких соцсетях общается | | | |
| Какие телепередачи смотрит | | | |
| Какое радио слушает | | | |
| Какие выставки, конференции, тренинги, семинары посещает | | | |
| Какие книги читает | | | |
| Как часто покупает у вас | | | |
| Средняя сумма чека | | | |
| CLV | | | |
| Другие важные характеристики | | | |
9. Сформулировать УТП для каждой целевой группы.
10. Провести оценку и анализ конкурентов проекта.
Основные конкуренты предприятия
| № | Название | Краткое описание | прямой | косвенный |
| | | | | |
| | | | | |
| | … | | | |
Проведите сравнительный анализ конкурентов по выбранным вами критериям (чем больше значимых критериев, касающихся он-и оффлайновой деятельности предприятия будет выделено, тем более достоверным считается анализ).
Сравнительный анализ конкурентов
| Критерии | Наша организация | Конкурент 1 | Конкурент 2 и т.д. |
| 1. | | | |
| 2. … | | | |
Составьте многоугольник конкурентоспособности.
Выделите конкурентные преимущества и недостатки проекта.
Конкурентные преимущества и недостатки проекта
| Конкурентные преимущества | Конкурентные недостатки |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
11. Составить схему основных бизнес-процессов проекта (см. презентацию, можно – по любому из предложенных вариантов).
12. Составить смету затрат проекта.
