Файл: Учебнометодическое пособие по организации учебноориентированной практики для бакалавров.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.04.2024

Просмотров: 34

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Вид проектного офиса (ПО) выберите самостоятельно (стратегический офис, офис портфеля проектов, офис управления отдельными проектами).

Таблица – Разделы Положения о Проектном офисе

Раздел положения

Краткая характеристика

Общее положение

Описываются общее предназначение и регламент проектного офиса, его вид

Назначение ПО

Описывается основные задачи и функции проектного офиса

Права и ответственность

Указываются права руководителя и членов офиса, ответственность за полноту и качество реализуемых функций

Регламент деятельности и управление ПО

Указываются должностные обязанности руководителя и членов офиса, процедура совещаний

Показатели оценки деятельности

Прописываются основные показатели оценки проектной деятельности компании и реализуемых проектов

Взаимодействие с другими подразделениями

Прописывается схема взаимодействия проектного офиса с подразделениями компании, ее аппаратом управления, схема документооборота между подразделениями






Практическое занятие №2

«Оценка оптимального портфеля нефтегазовых проектов»
При проведении данного занятия необходимо иметь представление о таких категориях, как: методы прогнозирования денежных потоков; показатели экономической эффективности; оптимизация портфеля проектов.

Цель практического занятия – выработать навыки оценки экономической эффективности и оптимизации портфеля коммерческих проектов.
Теоретическая часть

Ответьте на поставленные контрольные вопросы, при необходимости обоснуйте свои ответы ссылками на нормативные источники:

  1. Приведите качественные и количественные показатели эффективности мультипроекта.

  2. Как оценить риски инвестиционного портфеля?

  3. Перечислите особенности оценки эффективности реализации программы.

  4. Приведите критерии отбора проектов в портфель.

  5. Перечислите этапы формирования портфеля проектов. Охарактеризуйте их.



Практическая часть

Практическое упражнение 1

Нефтегазовая компания оценивает следующие две взаимоисключающие инвестиционные альтернативы.

Таблица- Взаимоисключающие инвестиционные альтернативы

Показатель

Проект А

Проект В

NPV, млн руб.

800

700

IRR, %

19

25

Период окупаемости, лет

4

3,5


Какой проект следует осуществить компании, зная, что оба они характеризуются одним и тем же уровнем риска и имеют одинаковый срок жизни?
Практическое упражнение 2

Нефтесервисное предприятие имеет возможность инвестировать 1500 тыс. руб. либо в проект А, либо в проект Б. Ставка дисконтирования составляет 11%. Прогноз недисконтированных денежных потоков от реализации проекта дал следующие результаты.

Проект А позволит вернуть 60% вложенных средств в первый год его реализации и 1150 тыс. руб. на следующий год, после чего будет закрыт.

Проект Б генерирует денежные потоки в течение трех лет: в 1-й год – 550 тыс. руб., во 2-ой год – 850 тыс. руб., в 3-тй год 900 тыс. руб.

Определите предпочтительный для предприятия проект, рассчитав NPV, PI и IRR для каждого проекта.
Практическое упражнение 3

На момент оценки двух альтернативных инвестиционных проектов А и Б средняя ставка доходности государственных ценных бумаг составила 12 %. Риск, выявленный экспертным путем, связан с реализацией инвестиционных проектов и установлен для проектов А и Б на уровне 10 и 14% соответственно. Срок реализации проектов – 4 года.

Выберите экономически целесообразный инвестиционный проект, если известны данные

Таблица – Исходные данные альтернативных инвестиционных проектов

Проект

Год реализации инвестиционного проекта




0

1

2

3

4




Денежный поток, млн руб.

А

-100

25

30

40

30

Б

-120

20,5

20,16

22,04

13,35




Практическое упражнение 4

Проведите сравнительный анализ методов, оценивающих эффективность формирования оптимального портфеля коммерческих проектов, результаты представьте в таблице.

Таблица – Сравнительная характеристика методов оценки эффективности формирования оптимального портфеля КП

Метод


Характеристика

(кратко)

Комментарий

Достоинства

Недостатки

Модель Дина










Модель «рюкзака»










Матрица решений












Практическое упражнение 5

Нефтегазовая компания формирует инвестиционный портфель. Необходимо отобрать пять наиболее эффективных проектов из 10 предложенных. Значения показателей эффективности инвестиций даны в таблице.

Выбор проектов в портфель осуществить по методу Борда. Согласно этому правилу варианты ранжируются по каждому показателю в порядке убывания с присвоением им соответствующих значений ранга, затем подсчитывается суммарный ранг по каждому проекту. Победителями процедуры выбора становятся проекты с максимальным значением суммарного ранга.

Таблица – Показатели экономической эффективности проектов

Проект

Чистый дисконтированный доход, тыс. руб.

Внутренняя норма доходности, %

Индекс доходности

Срок окупаемости инвестиций, годы

1

10000

55,2

1,01

2,3

2

12500

44,5

1,29

3,2

3

13700

48,1

1,24

2,4

4

14200

53,1

1,32

2,1

5

14200

56,8

1,08

3,4

6

14300

42,1

1,24

2,8

7

14350

55,6

1,11

2,7

8

15500

70,1

1,19

2,4

9

16700

39,0

1,25

3,1

10

18000

47,7

1,3

2,8




Практическое упражнение 6

Нефтяная компания имеет пять альтернативных инвестиционных проектов, денежные потоки по которым приведены в таблице.

Период реализации проектов – три года.

Запланированный бюджет капитальный вложений – 340 млн. руб.

Расчетная процентная ставка - 10 %.

Таблица – Исходные данные по альтернативным проектам


Проект

Продолжительность


ЧДД, тыс. руб.

0

1

2

3

Денежный поток, млн. руб.

1

-90

45

40

490




2

-45

24

23

24




3

-80

35

35

40




4

-170

75

80

85




5

-100

40

50

50





Заполните таблицу и сформируйте оптимальный инвестиционный портфель компании исходя из заданных ограничений используя:

  1. модель «рюкзака»;

  2. точку Фишера.




5 ОФОРМЛЕНИЕ И ЗАЩИТА ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ

Структура отчета
Отчет по учебной практике составляется каждым бакалавром индивидуально и должен быть полностью оформлен, проверен и подписан руководителем практики от кафедры ЭНГП.

Структура отчета:

  • титульный лист;

  • задание на прохождение учебной практики;

  • дневник прохождения практики;

  • содержание;

  • введение;

- основная часть, включающая:

  • выполнение практических заданий по темам, вынесенным на самостоятельное изучение;

  • реферат по темам, вынесенным на самостоятельное изучение;

- заключение;

  • список использованных источников;

  • приложения.


Титульный лист (Приложение А) является первой страницей отчета и служит источником информации, необходимой для ее обработки и поиска.

Задание на учебно-ориентированную практику (Приложение Б) должно содержать примерный перечень вопросов, подлежащих разработке.

Дневник прохождения практики (Приложение В) – содержит основные этапы практики.

Содержание должно включать наименования структурных элементов (разделов) отчета (Введение, названия параграфов основной части, заключение, список использованных источников, приложения) с указанием номеров страниц, на которых размещается начало излагаемого материала соответствующих частей.

Введение - В этом разделе указываются цель и задачи учебной практики. Дается краткое описание работы проделанной на практике.

Основная часть - это ключевой раздел отчета.

Данный раздел включает два задания.

Первое задание - выполнение практических заданий по темам, вынесенным на самостоятельное изучение. Практикум является обязательной частью отчета, по списку группы между студентами не распределяется, а выполняется каждым студентом самостоятельно и вставляется в отчет. Его структура и содержание изложены в разделе 4 настоящего пособия.

Второе задание - написание реферата по темам, вынесенным на самостоятельную проработку. Объем реферата от 5 до 8 печатных страниц. Темы реферата подлежат распределению между студентами в соответствии со списком учебной группы на момент проведения учебной практики.