Файл: 226 удк 65. 078 Анализ складских логистических процессов организации на примере ооо Арсенал.pdf

237 4) внутрискладская транспортировка предполагает перемещение грузов между различными зонами склада. Она должна осуществляться по сквозным прямоточным маршрутам. Это позволяет избежать повторного возвращения в любую из складских зон и неэффективного выполнения операций. Число перевалок (с одного вида оборудования на другое) должно быть минимальным.
Структурная схема переработки груза на складе предприятия отражена на рисунке 6.
Приемку сырья и материалов осуществляют три кладовщика: двое по приемке сырья и один по материалам. Разгрузку сырья и материалов производят восемь грузчиков.
Для перемещения грузов по территории предприятия, а также внутрискладских операции используют два автопогрузчика грузоподъемностью 2 и 5 тонн. Достоинством этой техники является перемещение грузов большой тяжести с высокой скоростью и маневренностью.
Основным недостатком выступает большие затраты на горюче-смазочные материалы которые необходимы для работы данного вида техники, и выброс в окружающую среду вредных выхлопных газов что при работе в помещении склада отрицательно влияет на здоровье обслуживающего персонала.
Основным достоинством данной формы организации движения материальных потоков является возможность накопления большого объема материала, что обеспечивает надежность поступления необходимых материалов в производство, гарантирует выполнение срочных заявок потребителей продукции. Недостаток накопительной формы организации движения материалов состоит в том, что наличие разветвленной системы транспортных трасс и большого числа складов затрудняет управление движения материальных потоков и контроль за запасами.

238
Рис. 6. Структурная схема переработки груза на складе предприятия
В ООО «Арсенал» применяется полуавтоматизированная система складского учета. Строительные и отделочные материалы поступают на склад, определяется их розничная стоимость, а затем они поступают в магазин, что позволяет отслеживать их внутреннее перемещение, отпуск по безналичному и наличному расчету. Данная система не всегда позволяет оперативно снимать остатки товарно-материальных ценностей на любое время, и число месяца.
В рамках анализа определим показатели оборачиваемости товарных запасов. Произведем вычисления показателей оборачиваемости запасов ООО
«Арсенал» на основе данных о фактических запасах на начало квартала – таблица 4.
Таблица 4
Данные о товарных запасах ООО «Арсенал»
Дата
Товарные запасы
2014 2015 01.01.
18487,94 54277,95 1. выгрузка товара из транспортного средства и укладка на поддон
2. приемка товара по количеству мест и визуальный осмотр целости упаковки
5. Укладка товара на хранение в складе
4. приемка товара по номенклатуре на участке приемки, формирование однородных по номенклатуре укрупненных грузовых единиц на поддонах
3. Доставка товара в склад на участок приемки и т.д., вплоть до погрузки отгрузки готовой продукции потребителю

239 01.04.
16481,87 51748,48 01.07.
24856,97 62100,07 01.10.
20371,99 56556,64 01.01.
54277,95 98402,61
Для расчета средних товарных запасов в отчетном и базисном периодах применим формулу средней хронологической:
.)
(
35
,
30459 5
95
,
54227 5
,
0 99
,
20371 97
,
24856 87
,
16481 94
,
18487 5
,
0 2014
руб
тыс
З








.)
(
61
,
69024 5
61
,
98402 5
,
0 64
,
56556 07
,
62100 48
,
51748 95
,
54227 5
,
0 2015
руб
тыс
З








Далее определим однодневный фактический товарооборот за год:
.)
(
3
,
393 360 141590 2014
руб
тыс
О
одн


,
.)
(
1
,
544 360 195881 2015
руб
тыс
О
одн


Определим время обращения запасов:
)
(
4
,
77 3
,
393 35
,
30459 2014
дней
B


,
)
(
8
,
126 1
,
544 61
,
69024 2015
дней
B


Определим скорость обращения:
)
(
6
,
4 35
,
30459 141590 2014
дня
C


,
)
(
8
,
2 61
,
69024 195881 2015
дня
C


Средние товарные запасы ООО «Арсенал» имеют тенденцию к возрастанию. Так, в отчетном периоде их величина составила 69 024,61 тыс. руб., что больше базисного периода на 38 565,26 тыс. руб. или на 126,61%. Это обусловлено возрастанием товарооборота на 38,3 % и политикой завоевания сектора рынка, которая предусматривает постоянный поиск новых клиентов во

240 всех регионах, которая в свою очередь требует наличия значительных товарных запасов для удовлетворения новых непрогнозируемых заказов.
Таблица 5
Показатели оборачиваемости товарных запасов ООО «Арсенал» за 2014-2015 гг.
Наименование показателя
Базисный период
(2014 г.)
Отчетный период
(2015 г.)
Отклонение абсолютное относительное, %
Средние запасы
30459,35 69024,61 38565,26 126,61
Однодневный ТО
393,3 544,1
+150,8 138,3
Время обращения
77,4 126,8
+ 49,4 163,8
Скорость обращения
4,6 2,8
-1,8 60,8
Время обращения товаров в 2015 г. составляет 126,8 дней, а скорость обращения в количестве оборотов за год средних запасов – 2,8 раза, то есть средние запасы за год сделали 2,8 оборота. Скорость снизилась почти в 2 раза.
Это связано с увеличением товарных запасов. Каждое предприятие старается ускорить скорость обращения товарных запасов, это влияет на общее состояние и прибыльность деятельности. Анализируемому предприятию важно стремиться к балансу между товарооборотом и запасами, чтобы увеличить скорость обращения товаров.
Как уже было отмечено, в ООО «Арсенал» применяется полу автоматизированная система складского учета. Данная система не всегда позволяет оперативно снимать остатки товарно-материальных ценностей на любое время, и число месяца.
Таким образом, в качестве слабой стороны деятельности в ходе анализа
ООО «Арсенал» отмечена проблема в складской логистике компании – существующая система хранения товаров устаревает и не позволяет отслеживать все перемещения продукции на складе. Необходимо проводить мероприятия по оптимизации исходящей и входящей логистики. Одним из

241 таких мероприятий может стать интеграция RFID-систем в систему хранения и перемещения товаров на складе компании.
В качестве мероприятия по оптимизации складской логистики компании
ООО
«Арсенал» предлагается внедрение системы
RFID
(англ.
RadioFrequencyIDentification, радиочастотная идентификация). RFID – этотехнология бесконтактной (радиочастотной) идентификации, способ автоматической идентификации объектов, в котором посредством радиосигналов считываются или записываются данные, хранящиеся, в так называемых, транспондерахили RFID-метках.
Рассмотрим принцип работы данной системы при применении ее в складской логистике.
Общий принцип работы любой RFID-системы достаточно прост. В системе всегда есть три основных компонента: это считыватель (ридер), идентификатор (карта, метка, брелок, тег) и компьютер. Считыватель излучает в окружающее пространство электромагнитную энергию. Идентификатор принимает сигнал от считывателя и формирует ответный сигнал, который принимается антенной считывателя, обрабатывается его электронным блоком и по интерфейсу направляется в компьютер (рисунок 7) [4].
В состав ридера входят: приемо-передающее устройство и антенна, которые посылают сигнал к тегу и принимают ответный; микропроцессор, который проверяет и декодирует данные; память, которая сохраняет данные для последующей передачи, если это необходимо.
Микросхема RFID – это что-то вроде говорящего штрих-кода, передающего информацию на устройство считывания или сканер. Печатные штрих-коды обычно считываются лазерным сканером, которому для определения и извлечения информации требуется прямая видимость. При использовании технологии RFID сканер может считать закодированную информацию, даже когда бирка скрыта – например, встроена в корпус изделия или вшита в одежду. Крошечная бирка RFID может содержать намного больше информации, чем штрих-код. Более того, в отличие от штрих-кодов, бирки

242
RFID могут передавать данные из различных упаковок, например, из тележки покупателя или из коробок с товарами.
Интеграция RFID-систем в MES-системы позволяет проводить мероприятия по оптимизации исходящей и входящей логистики [5].
Процедура приема товара с помощью RFID выглядит следующим образом:
1) коробка с товаром поступает в магазин;
2) коробка сканируется с помощью портативного или стационарного считывателя, список содержимого появляется на дисплее. Если он совпадает со списком в накладных документах, сотрудник магазина завершает процедуру оформления поступившего товара;
3) коробку можно распаковывать, товар размещать в торговом зале.
Рис. 7. Принцип работы RFID-системы
При использовании RFID процедура приема товара проходит просто и без лишнего стресса для сотрудников магазина. Данные обо всех поступивших товарах практически сразу же заносятся в единую базу данных информационной системы магазина, и коробку для этого даже не надо вскрывать, открыть ее можно будет в торговом зале для того, чтобы разложить товар по полкам.

243
Необходимое условие использования RFID – это то, что каждая товарная единица должна быть оснащена RFID-меткой. В зависимости от специфики магазина или цепочки поставок это может быть сделано на производстве, в распределительном центре или подсобном помещении магазина. Если оснащение метками происходит непосредственно в магазине, вам необходимо будет перенести данные штрих-кода каждой товарной единицы на метку. Этот процесс чрезвычайно прост:
1) прикрепить RFID-метку на товар (обычно это наклейка или жесткая метка);
2) считать данные штрих-кода с помощью RFID-считывателя и сканера штрих-кодов;
3) выбрать команду «перенести данные», или идентичную, которую предлагает ваше устройство сбора данных, и считайте данные RFID-метки.
Теперь все данные штрих-кода, включая данные кода продукции EAN
(Европейский товарный код) и вся связанная с ним информация, перенесена на метку, помимо этого, товар получил свой уникальный идентификационный номер. В случае необходимости можно добавить дополнительную информацию о товаре в базу данных или серверную систему.
В период распродаж, если цена на товар снижена, внести изменения можно непосредственно на метку следующим образом:
1) Считать данные метки.
2) Выбрать команду «изменить цену» (или идентичную ей).
3) Внести данные о новой цене.
4) Подтвердить изменения.
Таким образом, не будучи введенными в компьютер, данные о снижении цены, тем не менее, автоматически поступят в серверную систему. Даже если в магазине не беспроводная система, метка сама сообщит системе о снижении цены в момент сканирования ее считывателем RFID на узле расчета. Многие торговые центры время от времени сталкиваются с ситуациями, когда

244 покупатели мошенничают, переклеивая ценники со скидками с одного товара на другой. Если компания использует RFID, такое не пройдет незамеченным.
ООО «Арсенал» предлагается закупить оборудование для внедрения
RFID технологии в самом крупном Интернет-магазине, предлагающем RFID технологии - store.rfidexpert.
С практической точки зрения RFID – это программно-аппаратный комплекс, его составляющие:
1) Принтер. ООО «Арсенал» рекомендуется приобрести принтер Zebra
ZD500R (рисунок 8). Он представляет собой компактное и надежное решение для печати и кодирования радиочастотных меток. Печать и кодировка могут осуществляться в одно касание, автокалибровка делает решение идеальным для мест, в которых отсутствует постоянный технический персонал, например, для маркировки одежды в магазине. Принтер поддерживает как прямую термопечать, так и термоперенос и совместим с метками ведущих производителей. Стоимость принтера – 81 571,88 руб.
Рис. 8. Принтер Zebra ZD500R для печати и кодирования радиочастотных меток
2) Антенна. Антенна серии AN700 (рисунок 9) предлагают весь набор свойств, необходимый для непосредственной работы с клиентами. Например, антенны могут устанавливаться под стол кассового аппарата, предоставляя возможность незаметной установки. Встроенные крепежные скобы предоставляют возможность установки за считанные минуты.
Стоимость антенны – 11 670,72 руб.

245
Рис. 9. Антенна серии AN700 3) Считыватель. Считыватель ImpinjSpeedwayRevolution R220 (рисунок
10) представляет собой уникальное решение для современных бизнес-задач, благодаря ряду нововведений, таких как питание по сети (PoE), поддержка сотового модема (SierraWireless) и функционал «Автопилот» (Autopilot).
Функционал «Автопилот» значительно упрощает установку и обслуживание оборудования. Использование Автопилота позволяет всегда достигать максимальной производительности. Режим автонастроек постоянно оптимизирует настройки считывателя для достижения максимальной производительности – все, с учетом интерференции и уровня шума.
Стоимость считывателя - 75 859,68 руб.
Рис. 10.СчитывательImpinjSpeedwayRevolutionR220 4) Метка. Метка TraceTech ID Solutions TE65 применяется для управления цепочкой поставок (рисунок 11).
Стоимость одной метки - 8,16 руб.

246
Рис. 11.МеткаTraceTechIDSolutionsTE65
Таким образом, затраты компании ООО «Арсенал» на приобретение оборудования составят 169 102,28 рублей. Плюс стоимость изготовления меток.
Далее определимся с экономическим эффектом от внедрения RFID- системы в систему управления транспортной логистикой ООО «Арсенал».
По данным экспертов в среднем срок окупаемости RFID-системы в логистике — около одного года. Он зависит от множества параметров, в том числе от целей внедрения системы, от качества внедрения RFID и бизнес- модели, от масштабности решаемых задач, от стоимости системы.
Экономические эффекты от использования RFID-систем, как и любых других систем автоматизации, лежат в двух областях – сокращение расходов и увеличение прибыли. При этом можно выделить прямые эффекты снижения затрат (увеличение спроса, снижение издержек, сокращение товарного запаса, повышение производительности и другие) и косвенные, получаемые через поддержку существующей бизнес-модели (повышение лояльности клиентов и сотрудников, новые возможности продвижения продуктов, получение конкурентных преимуществ на рынке, обеспечение прозрачности управления).
Прямое влияние системы на увеличение доходов компании выражается в повышении спроса, увеличении товарооборота, повышении качества и скорости обслуживания клиентов.
Эксперты выделяют факторы, влияющие на эффективность внедрения системы автоматизации с RFID-технологией:
- увеличение скорости получения и эффективности обработки оперативной информации на всех контролируемых уровнях;
- оптимизация оперативного контроля и руководства;