Файл: Российский государственный социальный университет Итоговый контроль по дисциплине Введение в специальность.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.05.2024
Просмотров: 11
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
| Российский государственный социальный университет |
Итоговый контроль
по дисциплине «Введение в специальность»
ФИО студента | Осипова Виктория Андреевна |
Направление подготовки | Менеджмент |
Группа | МЕН-Б-В-З-2022-1 |
Москва 2022
ИТ в управлении.
-
Как информационные системы могут использоваться в управлении? Приведите 4 примера использования ИТ в решении управленческих задач.
Примеры:
-
Сфера ЖКХ -
Сфера социальной защиты -
Сфера здравоохранения -
Сфера культуры
-
Какие управленческие информационные системы Вы знаете?
Автоматизированная система управления (АСУ) не меняет сущности методов управления, однако оказывает большое влияние на практическую реализацию некоторых методов, особенно оперативных.
Информационно-вычислительная система (ИВС) позволяет обрабатывать информационные потоки с высокой эксплуатационной скоростью, оптимальным использованием ресурсов математического обеспечения и запоминающих устройств.
-
Какие из известных ИТ продуктов необходимы в работе управленца?
MyLearningHub LMS - Одна из самых удобных и прогрессивных систем управления образовательным контентом для средних компаний.
Keepteam — сервис для управления персоналом. Упрощает подбор, работу с документами, графиками и отпусками. Есть функция учета инвентаря.
Trello - Для более эффективного управления проектами и не скучного интерфейса можно применять систему Trello.
4. В чем особенность взаимодействия руководителя предприятия с сотрудниками ИТ служб?
Как правило, руководители относят к системным администраторам довольно широкий список обязанностей, в который может входить обслуживание любого электронного оборудования и программного комплекса. Тогда как системный администратор может вовремя не суметь объяснить круг своей компетенции.
Системный администратор или обслуживающая организация должна в начале своей деятельности обсудить потребности бизнеса, который она обслуживает, в результате этого обсуждения станут понятны ожидания и появятся критерии оценки качества работы ИТ.
В момент обсуждения оговаривается способ подачи заявок, время реагирования, в том числе и на удаленное администрирование, на инцидент, необходимость получения резолюции на внедрение и реализацию той или иной потребности. Выделяются основные сервисы, критичные для здоровой деятельности бизнеса. Рассчитывается максимально допустимое время восстановления служб, а при необходимости сервисы резервируются.