Файл: Сарыкулов Д.С. Водохозяйственное строительство.pdf

2.Детально определяют зависимость между работами

иобеспечивают наглядное представление об их техноло­ гической последовательности и взаимосвязи.

3.Обеспечивают непрерывность планирования и про­ гнозирования хода строительства.

4.В составлении сетевого графика и подготовке ин­ формации о ходе работ участвуют непосредственные ис­ полнители, что позволяет эффективно использовать их опыт и знание в планировании и управлении строи­ тельством.

5.При расчете сетевых графиков могут быть исполь­ зованы электронные вычислительные машины.

Вводохозяйственном и мелиоративном строительстве сетецое планирование применяется еще (недостаточно ши­ роко, опыта по составлению сетевых графиков строитель­ ных водохозяйственных организаций по сути дела нет, поэтому предлагаемый ниже материал носит рекоменда­ тельный характер и требует практической проверки.

Особенности разработки сетевых графиков при строи­ тельстве оросительных и осушительных систем связаны со сложной структурой управления строительством. Для мелиоративного строительства рекомендуется такой по­ рядок, при котором составляют сетевые графики: проект­ ная организация — укрупненный сетевой график в ПОСе; проектная организация с генподрядной строительной ор­ ганизацией — укрупненный сетевой график на пусковой комплекс; генподрядная стройорганизация совместно с субподрядной и привлечением поставщиков, а также за­ казчика — комплексный укрупненный . сетевой график строительства пускового комплекса на последующий ка­

лендарный год; подрядные организации — комплексные сетевые графики, увязанные с укрупненным, сетевым гра­ фиком на годовой план работы подрядной организации; ответственные исполнители в проекте производства ра­ бот— сетевые графики строительства отдельных объ­ ектов.

На основании сетевых графиков возможно предусмот­ реть рациональное распределение ресурсов и произвести экономически обоснованную привязку строительства объ­ екта к календарю. При укрупнении и исключении некото­

1 Терминология сетевого планирования.

128

лонный) сетевой график. В нем р а б о т ы не будут раскрывать того сложного процесса, из которого они сос­ тоят. Но такие укрупненные р а б о т ы будут входить в состав любого сетевого графика ирригационной или осу­ шительной системы.

Для каждого из сложных процессов (р а б о т) могут быть при необходимости составлены детальные харак­ терные графики, которые в дальнейшем сшиваются в се­ тевые графики на строительство целых объектов. Харак­ терные сетевые графики на выполнение отдельных слож­ ных процессов при строительстве систем входят в состав технологических карт.

Степень детализации р а б о т и с о б ы т и й в сете­ вых графиках на строительство оросительных и осуши­ тельных систем, разрабатываемых на стадии рабочих чер­ тежей, рекомендуется такая: система разбивается на от­ дельные очереди строительства, которыми могут служить обособленные участки — части системы, имеющие закон­ ченную полную или ирригационную, или осушительную сеть каналов и сооружений; магистральные каналы и кол­ лекторы разбиваются на части по количеству очередей строительства; простые процессы по каждой очереди представляют собой отдельные работы в сетевом графике; строительство мелких гидротехнических сооружений по типам на каждой очереди может рассматриваться как од­ на работа, при этом продолжительность строительства принимается по предварительно составленной технологи­ ческой карте на сложный процесс; строительство крупных русловых шлюзов-регуляторов, насосных станций, перепа­ дов и т. и. рассматривается по простым процессам, и в качестве работ сетевого графика принимается каждый простой процесс.

Для составления сетевых-графиков в ирригационном и мелиоративном строительстве следует использовать пред­ варительно разработанные технологические карты двух видов: типовые технологические карты на простые про­ цессы (например, на отрытие каналов экскаватором, на монтаж железобетонных блоков гидротехнических соору­ жений и т. п.); технологические карты на сложные процес­ сы, привязанные к конкретному объекту (например, на производство работ по устройству каналов внутрихозяйст­ венной сети по всей системе с полным комплексом сопут­ ствующих работ, поставкой машин и т. п.).

Типовые технологические схемы на простые процессы содержат: 1 — цифры и наименование; 2 — перечень пред шествующих работ, обеспечивающих свершение началь­ ного события процесса — предшествующие процессы; 3— схему выполнения процессов; 4 — содержание операций, входящих в .процесс — содержание операции; 5 — указа ние по .выполнению процесса; 6 — рекомендации НОТ— пути совершенствования процесса; 7—требования к каче­ ству работ; 8 — потребность в ресурсах; 9 — технико-эко номические показатели процесса; 10— перечень последу ющих работ, для начала которых необходимо свершение конечного события рассматриваемого процесса — после дующие процессы.

Технологические карты на сложные процессы включа ют: 1 — шифр и наименование; 2 — наименование и со­ держание исходного события рассматриваемого процес­ са; 3 — схему организации строительной площадки; 4 —

на простые процессы, использованных при составлении

выделенных ресурсов и данных, которые были приняты в картах на п р о с т ы е п р о ц е с с ы .

Карты составляются в строительно-монтажном управ­ лении или передвижной механизированной колонне с при­ влечением линейных инженерно-технических работников, затем они рассматриваются и утверждаются техническим советом.

Формы технологических карт на простые и сложные процессы остаются постоянными. Составление таких карт следует сводить к заполнению стандартных бланков.

Сетевые графики на сложные процессы для какого-ли­ бо одного объекта, составленные на основании технологи­ ческих карт, сшиваются в и с х о д н ы й с е т е в о й

130

г р а ф и к для этого объекта. Сводный сетевой график состоит из отдельных исходных графиков по объектам системы, а связывающими звеньями таких графиков яв­ ляются в х о д я щ и е с о б ы т и я .

Сетевые графики в строительстве-— это инструменты планирования, контроля и управления. Они могут приме­ няться как при строительстве одного отдельного объекта, так и группы с учетом поточного выполнения работ.

Сетевые графики можно применять как на крупные сооружения оросительных и осушительных систем (напри­ мер, на насосные станции, дюкеры, мосты и др.), так и на малые сооружения (трубчатые -регуляторы, перепады, пе­ реезды и др.), требующие внешних -поставок сборного же­ лезобетона, оборудования, строймашин и т. п.

чает нижеследующие операции. Для осуществления меро­ приятий по разработке и вводу в действие сетевых графи­ ков руководителем строительства (управляющим трестом, начальником СМУ) издается приказ. В этом приказе на­ значается начальник комплекса (группы объектов, объек­ та, сооружения), ответственный за ведение работ по сете­ вым графикам, и его заместитель, а также исполнители. Создается планирующий центр (диспетчерско-информа­ ционная служба), которая выдает задания ответственным исполнителям на разработку сетевых графиков строитель­ ства отдельных объектов. Ответственные исполнители составляют сетевые графики. Планирующий центр совме­ стно с исполнителями строит сетевую модель строитель­ ства комплексов.

Планирующий центр рассчитывает и оптимизирует ис­ ходный сетевой график. В нем устанавливается исходное,

Если составленный исходный сетевой график не обес­ печивает соблюдения заданных сроков строительства или

рационального использования ресурсов, тогда этот гра­ фик о п т и м и з и р у ю т. Оптимизация — пересмотр тех­ нологии, изменение характера связей между элементами процесса в самих процессах за счет интенсификации работ в результате переброски ресурсов с напряженных путей на критические и околокритические, а также за счет при­ влечения ресурсов извне.

Оперативное планирование, управление и контроль за ходом работ при сетевом планировании и управлении ох-

j Элемент ы системы СП У

Процедуры пр и управлении

_ Информационные связи

Рис . 1

132

ватывают систематическое (один раз в неделю, в декаду, в две недели, в месяц) решение таких вопросов:

подготовки и представления очередной информации об изменении предварительного плана работ, намеченного сетевым графиком;

передачи информации при необходимости в вычисли­ тельный центр;

расчет сетевого графика с учетом поступившей инфор­ мации;

передача результатов расчета на стройку и другие ор­ ганизации;

разработка в планирующем центре совместно с ответ­ ственными Исполнителями мероприятий по сокращению длины путей, превышающих критические;

проведение оперативного совещания при начальнике строительства и принятие решений на предстоящую неде­ лю (декаду, месяц);

составление недельно-суточных графиков и доведение их до исполнителей.

Для управления строительством с применением сете­ вых графиков должна быть создана система .сетевого пла­ нирования и управления (система СПУ).

Система СПУ (рис. 1) в мелиоративном строительстве при ручном способе расчета сетевого графика включает: руководство строительством, координирующего работу генподрядного и субподрядных СМУ и ПМК; диспетчер­ ско-информационную службу, действующую в соответст­ вии с указаниями по организации диспетчерско-информа­ ционной службы на основе сетевого планирования и управления; ответственных исполнителей; технические средства системы; сетевой график.

Планирующий центр ведет' главную часть работ по составлению сводного сетевого графика (принимает от исполнителей частные сетевые графики, сшивает их, опти­ мизирует сводный сетевой график), постоянно корректи­ рует его в соответствии с изменением фактического со­ стояния хода строительства.

За ответственными исполнителями закрепляются уча­ стки, на которых они оценивают состояние выполнения работ и выдают необходимую информацию для системы СПУ, исполняют команды управления и участвует сов­ местно с планирующим центром в'подготовке решения для руководства (рис. 2).

133

Выполнение пунктов договора в части СПУ смежниками

Разработка, технической документам,ии

\

Совещание по сети Ч т

Техоснащение пунктов СПУ

Выполнение пунктов договора в части СПУ поставщиками

Рис . 2

К техническим средствам системы СПУ относится вы­ числительная техника, оргтехника и средства связи.

Передача информации в системах СПУ осуществляет­ ся с помощью разработанных форм документации: пер­ вичная документация — носитель исходной и оперативной информации о состоянии объекта управления; сводная отчетная и аналитическая документация — документ с преобразованной информацией; плановая и распоряди­ тельная документация — команды управления.

Внедрение методов СПУ всецело зависит от проведе­ ния организационных и подготовительных мероприятий. Практика применения СПУ в строительстве подтвержда­ ет, что решающими являются организационные вопросы использования методов СПУ. Важнейшие условия успеш­ ного внедрения методов СПУ — прямое, непосредственное и повседневное участие начальников и главных инжене­ ров строительных организаций (трестов, СМУ, ПМК). Общий уровень руководства строительством значительно улучшается, если руководитель пользуемся в своей работе как инструментом существующими методами сетевого планирования.

Система СПУ — это не одни сетевые графики, расчеты и передача информации. Эта система предполагает ко­ ренную перестройку методов руководства. Руководящий и инженерно-технический состав должен быть обучен ме­ тодам СПУ. Для внедрения СПУ издается совместный приказ ведущих организаций, обязательный для всех уча­ стников разработки, включая и заказчика. В приказе назначается руководитель разработки (главный инженер проекта, управления, ПМК). При нем создается централь­ ная служба СПУ, или оперативно-диспетчерская служба (ОДС) в составе 3—4 человек: начальника техотдела или главного технолога (руководителя), инженера груп­ пы ПОР и специалистов Оргтехстроя.

С л у ж б ы С П У создаются также при руководите­ лях субподрядных организаций и в зависимости от объе­ ма работ состоят из 1—2 человек.

СПУ выполняет контрольные функции, но не должна подменять существующие органы административно-уп­ равленческого аппарата.

На службу СПУ возлагается:

оформление всей технической документации и ее раз­ множение;

135