Файл: Гарус М.В. Операторские и диспетчерские пункты автоматизированных систем управления предприятиями.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.07.2024
Просмотров: 114
Скачиваний: 0
М. В. ГАРУС, В, М. СВЕРДЛИН, Е. Н. ИСАКОВ
ОПЕРАТОРСКИЕ И ДИСПЕТЧЕРСКИЕ ПУНКТЫ
АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
«ЭНЕРГИЯ» |
|
|
|
Л енинградское |
отделение |
|
|
19 74 |
|
|
|
|
' - г - |
V. - *• х i f * ' |
|
С |
-г м * -Т . |
; |
•; |
|
|
|
|
и |
|
|
|
ft |
|
|
|
ft |
4 п |
|
|
ft |
|
|
|
6Ф8
Г 21
УДК 658.5.011.56 : 658.284
W-&0W8
Гарус М. В. и др.
Г21 Операторские и диспетчерские пункты автоматизирован ных систем управления предприятиями. Л., «Энергия», 1974.
136 с. с ил.
Перед загл. авт.: М. В. Гарус, В. М. Свердлин, Е. Н. Исаков.
В книге освещены вопросы создания операторских и диспетчерских пунктов автоматизированных систем управления промышленными предприятиями. Приведе на классификация и характеристика пунктов оперативного управления и применяе мых технических средств. Изложены требования к интерьеру и к проектированию помещений пунктов, к организации рабочего места оператора. Даны характеристи ки и рекомендации по размещению средств вычислительной техники и проектиро ванию панелей представления информации.
Книга предназначена для инженерно-технических работников, занимающихся вопросами проектирования автоматизации управления технологическими процессами различных отраслей промышленности, и может быть использована как справочный материал.
Г 10804-139 197-74 |
6П2.15 |
051(01)-74 |
|
Рецензент В. А. Обухов
© Издательство « Э н а р г я щ , Ш74
ПРЕДИСЛОВИЕ
Технический прогресс в промышленности в настоящее время привел к резкой интенсификации производственных и техноло гических процессов, управление которыми все более услож няется и становится невозможным без использования всего арсенала новых средств автоматизации, информационной и вы числительной техники. Современной формой организации управ ления являются автоматизированные системы управления (АСУ).
XXIV съезд КПСС и девятый пятилетний план определяют значительное развитие работ по созданию и внедрению в на родное хозяйство страны автоматизированных систем управле ния предприятиями (АСУП), производственными и технологиче скими процессами (АСУТП). Их разработка основана на широ ком использовании новых экономических и математических методов, теории информации и автоматического, управления, а также на использовании новейших средств автоматики,и вы числительной техники.
Академик В. А. Трапезников доказал, что существует пре дел целесообразного уровня автоматизации систем управления, превышение которого приводит к неоправданно сложным, до рогим и технически трудно реализуемым комплексам. Реальным и эффективным путем решения проблемы создания АСУ про мышленных объектов является построение человеко-машинных систем. Операторские и диспетчерские пункты АСУ и являются таким человеко-машинным звеном системы управления, обеспе чивающим разумное и экономичное объединение способностей оперативного персонала и всех возможностей современных тех
нических средств.
Согласованное оптимальное управление производством и уп равление предприятием в целом во многом зависит от работы пунктов оперативного управления (ПОУ), от согласованности и совместимости комплекса технических средств и оперативного персонала, от создания и учета необходимых функциональных, производственных, климатических условий и эргономических
факторов.
Настоящая книга посвящена вопросам построения опера торских и диспетчерских пунктов АСУ. В работе приведена клас
1* |
3 |
сификация пунктов оперативного управления по их назначению, функциям и положению в составе АСУ; рассмотрены особен ности организации технического оснащения и планировок ПОУ;
определены требования к помещениям |
операторских пунктов |
и к помещениям вычислительных машин; |
дана классификация |
технических средств и краткая характеристика наиболее распро страненных средств автоматизации и вычислительных машин. В книге устанавливаются также требования к проектированию операторских и диспетчерских пунктов, учитывающие условия работы технических средств и условия эффективной деятель ности оператора (диспетчера); правила построения панелей представления информации и пультов управления с учетом пси хофизиологических характеристик человека-оператора, антро пометрических данных и рекомендаций технической эстетики.
В связи с важной ролью вычислительных машин, которые становятся центральными средствами в ПОУ АСУ, в отдельной главе рассмотрено перспективное оборудование агрегатной си стемы средств вычислительной техники (АСВТ).
Авторами сделана попытка освещения достаточно широкого круга вопросов по созданию пунктов оперативного управления прозводственными процессами, и они надеются, что книга бу дет полезной для инженерно-технических работников, занимаю щихся проектированием и эксплуатацией автоматизированных систем управления технологическими процессами, будет способ ствовать техническому прогрессу в данной .области.
В книге использован опыт проектирования и внедрения АСУ предприятиями, выполняемых ГПИпроектавтоматика.
Замечания и пожелания по книге направлять по адресу: 192041, Ленинград, Марсово поле, д. 1, Ленинградское отделение
издательства «Энергия».
Авторы
Глава первая
ОРГАНИЗАЦИЯ И НАЗНАЧЕНИЕ ПУНКТОВ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1. Классификация пунктов оперативного управления
Под пунктами оперативного управления понимаются спе циально оборудуемые помещения и площадки, в которых со средоточиваются средства представления информации и органы
управления контролируемыми и управляемыми процессами, объектами, предприятиями.
В соответствии с организационными структурами оператив ного управления промышленными предприятиями в настоящее время получили распространение следующие пункты оператив ного управления: 1) местные посты управления (МПУ); 2) опе раторские пункты (ОП); 3) диспетчерские пункты (ДП); 4) цен тральные диспетчерские пункты (ЦДП).
Операторские и диспетчерские пункты, оснащенные вычис лительными машинами, именуются соответственно оператор скими вычислительными пунктами (ОВП), диспетчерскими вы числительными пунктами (ДВП) и центральными диспетчер скими вычислительными пунктами (ЦДВП).
Местные посты управления предназначены, как правило, для управления отдельными механизмами, технологическими агрега тами и обслуживаются мастерами, бригадирами, аппаратчи ками или обходчиками.
МПУ создаются в основном при многоступенчатой структуре управления и решают простые задачи контроля и управления. Для этих целей на щитах МПУ сосредоточивают средства авто
матического контроля, регулирования, управления и сигнали зации.
Операторские пункты — нижняя ступень системы сбора и пе редачи производственно-технологической информации и управ ления объектом. Они обычно организуются на участках, отде лениях, цехах и решают задачи поддержания (стабилизации) заданного технологического режима (а в некоторых случаях оп тимизации технологических процессов) и ритмичности работы оборудования, устранения отклонений и нарушений производ
5
ственного процесса, предупреждения и ликвидации аварийных состояний и т. д.
ОП оснащаются, как правило, приборными средствами конт роля, автоматического регулирования, аппаратурой дистанцион ного управления, сигнализации и средствами связи, а в более сложных случаях—-средствами вычислительной техники.
Информация на ОП поступает от датчиков, установленных на агрегатах, или от МПУ (в случае их наличия) и в полном объеме воспроизводится на этих пунктах. Определенная часть ее передается также на вышестоящий диспетчерский пункт.
На ОП поступает также вторичная информация (плановые задания, технико-экономические показатели, «советы», команды управления и т. д.) из вышестоящих ступеней управления.
Операторы входят в штат отделений (участков, цехов) и по этому административно подчинены мастеру отделения (уча стка, цеха). В оперативном отношении операторы подчинены диспетчеру цеха (завода).
В некоторых случаях функции операторов выполняются смен ными мастерами или бригадирами. Наличие или отсутствие спе циально выделенных операторов определяется уровнем авто матизации и механизации технологического процесса.
Оператор отвечает за работу отделения (участка, цеха), и поэтому все рабочие подразделения находятся в его оператив ном подчинении.
Операторы выполняют следующие функции:
поддерживают заданный технологический режим и ритмич ность работы оборудования;
обеспечивают выполнение сменных заданий по соответствую щим переделам;
осуществляют пуск, переключение режимов работы и оста новку оборудования;
устраняют отклонения и нарушения производственного про цесса, предупреждают и ликвидируют аварийное состояние;
обеспечивают нормативные запасы сырья и материалов; принимают и контролируют выполнение распоряжений дис
петчера цеха.
Сменные операторы поддерживают тесную связь с диспетче ром цеха, информируя его обо всех нарушениях, и изменениях в технологии и принятых мерах по их устранению.
Диспетчерские пункты — основное место сбора производ ственно-статистической информации, необходимой для определе ния технико-экономических показателей процесса, а также ха рактеризующей состояние основного процесса, возможность оп тимизации процесса в зависимости от качества поступающего сырья и его запасов, энергетических ресурсов, потребности в ко нечном продукте и т. д.
ДП решают задачи по оперативному контролю, учету, тех нико-экономическому анализу и управлению процессами в мас
6
штабе цеха (производства). Количество ДП обычно соответ ствует количеству основных цехов, производств, служб.
Основная задача управления на этой ступени— распреде ление и координация материальных и энергетических потоков данного цеха или производства для получения максимальной возможной эффективности всего производственного комплекса.
В ДП устанавливаются щиты с мнемосхемами, приборные щиты, средства передачи информации и связи.
Диспетчер цеха средствами связи связан с ЦДП, диспетче рами других цехов и служб, с операторами отделений (уча стков) своего цеха и службы.
Цеховой диспетчерский персонал входит в штат своего цеха. Непосредственным административным начальником диспет
чера цеха является технический руководитель цеха.
В оперативном отношении диспетчера цехов (производств) подчинены диспетчеру завода (комбината).
Диспетчер цеха имеет право отдавать распоряжения от имени руководства цеха (на основании имеющихся планов, приказов, решений оперативных совещаний). Эти распоряжения обязательны к исполнению всеми работниками цеха. Отменить их могут только начальник и технорук цеха.
Диспетчер цеха (производства) обязан выполнять указания
.и команды диспетчера завода (комбината). В некоторых слу чаях диспетчер цеха согласует с техническим руководителем или начальником цеха свои действия. Сюда относятся указания по пуску и останову основного оборудования, изменения техно логического режима, существенные изменения планового зада ния, вывод оборудования на ремонт и др.
Ваварийных ситуациях вся полнота власти переходит к дис петчеру завода (комбината).
Вфункции сменных диспетчеров цеха (производства) входит:
обеспечение выполнения сменных заданий по номенклатуре
ивалу;
осуществление оперативного управления технологическими процессами в отделениях и на участках в соответствии с ин струкциями и заданиями диспетчера завода, используя имею щиеся технические средства; координация работы отделений и участков цеха;
дистанционное управление механизмами поточно-транспорт
ной системы; |
|
завода |
контроль за выполнением распоряжений диспетчера |
||
и руководства цеха. |
пункт предприятия |
(завода, |
Центральный диспетчерский |
||
комбината) предназначен для |
непрерывного контроля |
и опе |
ративного управления ходом выполнения сменных и суточных плановых заданий цехами и предприятием в целом, сбора и предварительной обработки информации о состоянии техно
7
логических процессов предприятия с фиксацией отклонений хода выполнения заданий от плановых показателей.
При этом должна обеспечиваться координация работы цехов и отдельных служб предприятия, а также формирование досто верной ^ отсчетной информации о ходе выполнения плановых заданий, состоянии технологического процесса, оборудования, запасов сырья и материалов.
Решение указанных задач обеспечивается выполнением ряда функций, в их числе:
сбор, передача и прием информационных массивов, их пер вичная обработка и приведение к виду, удобному для опера тивного контроля и учета работы основного оборудования, выполнение сменных и суточных планов цехов, устранение ава рийных и предаварийных ситуаций, отгрузка готовой продук ции, фиксация отклонений в анализах сырья и готовой продук ции, контроль над временем и причинами простоев основного оборудования, выполнение графиков ремонтов основного обо рудования, движения сырья, учет основных и важнейших вспо могательных материалов, топлива и расхода энергоносите лей и т. д.;
координация производственной деятельности цехов, вспомо гательных и ремонтных служб предприятия;
организация межцеховых грузопотоков; контроль за выполнением оперативных указаний руковод
ства предприятия;
оперативное информационное обслуживание установленного круга лиц.
Все вопросы технологического регулирования и экономиче ского управления производством решаются взаимосвязанно, исходя из требования оптимального решения задачи, постав ленной перед всем комплексом, и обеспечения наивыгодней шего взаимодействия всех подразделений предприятия.
Диспетчер предприятия (завода, комбината) подчинен глав ному инженеру или начальнику производственно-технического отдела предприятия.
Диспетчеру предприятия в свою очередь в оперативном от ношении подчинены все диспетчеры цехов и служб.
Создание ЦДЛ наиболее целесообразно для сложных про изводств с цеховой структурой управления и территориально рассредоточенным расположением основных объектов управ ления.
ОВП, ДВП, ЦДВП являются составной частью автоматизи рованной системы управления (АСУ).
Благодаря техническим средствам (включая и вычислитель ную технику), установленным в вычислительных пунктах, резко ускоряется поступление оперативному персоналу и руководству цеха (завода) необходимой им информации в систематизирован ном виде, позволяющем анализировать работу цеха (завода)
8