Файл: Тюкина, Ю. П. Общая технология лесопильно-деревообрабатывающего производства учебник.pdf

величиной прибыли, но и уровнем прибыльности (рентабельности). Уровень рентабельности отдельных видов продукции рассчиты­ вается делением величины прибыли по данному виду продукции на ее полную себестоимость. Так как уровень рентабельности опреде­ ляется в процентах, то полученный результат нужно умножить на

прибыль

tlu (' полная себестоимость

Новая система планирования и экономического стимулирования усилила роль прибыли и рентабельности в планировании и оценке работы промышленных предприятий, объединений и министерств. Прибыль наряду с объемом реализуемой продукции и заданиями по производству основных видов продукции (в натуральном выра­ жении) стала важнейшим плановым показателем. Промышленные предприятия получают от вышестоящих организаций в числе основных показателей плановые задания по сумме прибыли и уров­ ню рентабельности и отвечают за их выполнение.

Значительно усилилась роль прибыли в экономическом стимули­ ровании производства. За счет отчислений от прибыли на предприя­ тиях образуются фонды материального стимулирования, использо­ вание которых обеспечивает заинтересованность всего коллектива и каждого работника в конечных результатах работы предприя­ тия—-повышении его рентабельности.

Важнейшими мероприятиями, обеспечивающими повышение рентабельности предприятий, являются систематическое повышение производительности труда, экономное и бережливое использование материальных ресурсов, ликвидация непроизводительных расходов и потерь, включая потери от брака.

венной деятельностью социалистических предприятий. Он основан напокрытии расходов предприятия доходами от реализации про­ дукции, на строгом соблюдении режима экономии, на ответственно­ сти, на материальном и моральном поощрении предприятия и его работников за достижения по ведению и совершенствованию про­ изводства.

Сущность организации хозяйственно-производственной деятель­ ности на основе хозяйственного расчета заключается в том, что каждый работник предприятия при выполнении своих обязанностей должен бережливо расходовать ресурсы предприятия, строго со­ блюдать режим экономии, стремясь получить максимально полез­ ный результат при минимальных затратах.

Для обеспечения хозяйственного расчета необходимыми усло­ виями являются:

предоставление предприятию необходимой материально-техниче­ ской базы, которую составляют основные фонды и оборотные сред­ ства. К о с н о в н ы м ф о н д а м относятся здания, сооружения, оборудование, транспортные средства, оснастка, инструменты и приспособления, хозяйственный инвентарь (в состав основных фон­

276

дов включают инструмент, производственные принадлежности и инвентарь со сроком службы более одного года и стоимостью более

инструменты и приспособления, топливо, незавершенное производ­ ство;

хозяйственная самостоятельность предприятия, т. е. сочетание централизованного руководства с широкой инициативой и само­ стоятельностью предприятий;

материальная ответственность предприятия за выполнение пла­ новых и договорных обязательств;

материальное поощрение как предприятия, так и отдельных его работников;

контроль рублем за работой предприятия, состоящий в том, что банки и финансовые органы систематически контролируют и выяв­ ляют недостатки в хозяйственной и финансовой деятельности пред­ приятия, добиваясь принятия мер по устранению обнаруженных недостатков;

привлечение широких масс работников предприятия к участию в управлении его производственно-хозяйственной деятельностью.

Успешная работа предприятия зависит от работы цехов, участ­ ков, бригад. Поэтому хозрасчет предприятия подкрепляется внут­ ризаводским хозрасчетом цехов, бригад. Сущность внутризаводско­ го хозрасчета состоит в такой организации производственной рабо­ ты, при которой обеспечивается наилучшее выполнение производст­ венных заданий при соблюдении максимальной экономии в затратах на производство.

Цеховой расчет так же, как и хозрасчет предприятия, предпо­ лагает предоставление цехам оперативной самостоятельности в использовании всех внутренних резервов для выполнения плана, ус­ тановление ответственности за результаты работы, стимулирование коллектива к выполнению и перевыполнению плана. Однако орга­ низационные формы внутризаводского хозрасчета и хозрасчета предприятия различны. Хозрасчет предприятия строится на расчете прибылей за реализуемую продукцию и убытков. Хозрасчетные цехи не реализуют свою продукцию и у них нет прибыли и убытка. Поэтому внутризаводской хозрасчет строится на определении сум­ мы экономии или перерасхода относительно плановых норм затрат.

Для осуществления цехового хозрасчета цех должен иметь план с утвержденными качественными и количественными показателями. Показатели хозрасчетных цехов включают: задание по объему про­ изводства, лимиты численности работников, фонд заработной пла­ ты, задание по производительности труда, смету затрат на произ­ водство (общая сумма затрат по работам, выполняемым цехом, и цеховые расходы, включающие расходы на содержание цехового персонала, содержание, ремонт и амортизацию зданий и сооруже­ ний, расходы по рационализации и изобретательству и т. д.).

Дальнейшим шагом в деле совершенствования внутризаводско­ го планирования является организация хозяйственного расчета в

277

производственных бригадах. Бригады при хозрасчете наделяются ■оперативной самостоятельностью в расстановке и организации тру­ да рабочих, использовании производственного оборудования, материалов с целью обеспечения наибольшего эффекта производ­ ства в пределах установленного планового задания.

Хозяйственный расчет бригад отличается от цехового хозрасчета тем, что в число показателей входят только задание по объему производства и общая сумма затрат на выполнение производствен­ ного задания по тем элементам (например, по сырью, топливу энергии, инструментам и т. д.), на величину которых непосредствен­ но влияет отношение к делу работников данной бригады.

ЛИТЕРАТУРА

Се р г о в с к и й П. С. Оборудование гидротермической обработки древеси­ ны. М, «Лесная промышленность», 1964.

Си м о н о в А. С. Механизация подъемно-транспортных работ на деревооб­ рабатывающем предприятии. М., «Лесная промышленность», 1970.

шая школа», 1968.

ЦНИИМОД. Руководящие материалы по камерной сушке пиломатериалов, 1971.

278

279