Файл: Тюкина, Ю. П. Общая технология лесопильно-деревообрабатывающего производства учебник.pdf

ке и применении различных премиальных систем и других форм материального стимулирования, осуществляемого в рамках дейст­ вующих норм, установленных государством.

Важным принципом организации заработной платы является обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы. Без этого условия социалистическое государство не может развиваться, потому что не будет иметь необходимых накоплений для расширения производ­ ства, создания необходимых резервов и улучшения материальных и культурных условий жизни трудящихся.

Тарифная система. Практической формой организации заработ­ ной платы на социалистическом промышленном предприятии явля­ ется тарифная система. Тарифно-квалификационные справочники, тарифные ставки и тарифные сетки в совокупности представляют систему государственных нормативов, на основе которых «а пред­ приятиях производится оплата труда рабочих разных профессий, специальностей и квалификаций.

Т а р и ф н о - к в а л и ф и к а ц и о н н ы е с п р а в о ч н и к и слу­ жат для определения разряда работ и рабочих. В зависимости от сложности все работы по каждой профессии (специальности) под­ разделяются на разряды. В настоящее время в лесопильно-дерево­ обрабатывающей промышленности работы подразделяются на шесть разрядов. Наиболее простые работы относятся к 1-му разря­ ду, самые сложные — к 6-му.

Для организации оплаты труда необходимо не только опреде­ лить разряд работы, но и осуществить тарификацию рабочих, т. е. присвоение им в зависимости от уровня профессиональных знаний и навыков определенного разряда. Для этого тарифно-квалифика­ ционные справочники содержат перечень тарифно-квалификацион­ ных характеристик, определяющих объем профессиональных зна­ чений (что должен знать рабочий) и трудовых навыков (характери­ стику работ, которые он должен уметь выполнять), необходимых рабочему данного разряда.

Тарифно-квалификационные справочники должны отражать достигнутый уровень техники, организации труда и производства, охватывать всех рабочих данной отрасли. Поэтому они периодиче­

ставки для рабочих основных и обслуживающих цёхов деревообра­ батывающей промышленности приведены в табл. 17. Тарифные ставки зависят от условий труда, форм заработной платы, интен­ сивности (Производства. На тяжелых работах и работах с вредными условиями тарифные ставки всегда выше, чем на работах с нор­ мальными условиями труда. В деревообрабатывающей промышлен­ ности тарифные ставки сдельщиков выше, чем повременщиков, так как работа сдельщиков является более напряженной.

267

Т а б л и ц а 17

Часовые тарифные ставки

Тарифная сетка служит для определения соотношений в оплате труда рабочих, выполняющих работы разной сложности и трудно­ сти. В ней приводится перечень тарифных разрядов с присвоенным каждому разряду коэффициентом.

Тарифная сетка в деревообрабатывающей промышленности включает шесть разрядов, по которым распределяются работы, пе­ речисленные в тарифнснквалификационном справочнике. Для ра­ бот с нормальными условиями труда она имеет следующий вид:

Тарифный коэффициент 1-го разряда принимается равным еди­ нице и соответствует наиболее простому, неквалифицированному труду. Тарифные коэффициенты сетки показывают, во сколько раз оплата рабочих по тарифу данного разряда превышает оплату ра­ бочих 1-го разряда.

Формы и система оплаты труда. Тарифные ставки не определя­ ют величины заработной платы, они являются лишь исходными данными при ее расчете. Величина же заработной платы определя­ ется тарифной системой и формами оплаты труда, действующими на предприятии. Основными формами оплаты труда рабочих на

268

предприятиях деревообрабатывающей промышленности являются сдельная и повременная.

При сдельной оплате труда величина заработка рабочего нахо­ дится в зависимости от количества изготовленной продукции; при повременной оплате величина заработка зависит от времени рабо­ ты и квалификации рабочего.

С д е л ь н а я форма заработной платы подразделяется на пря­ мую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, кос­ венную сдельную и аккордную системы.

Основной системой сдельной оплаты труда на деревообрабаты­ вающих предприятиях является прямая сдельная оплата. При прямой сдельной системе заработная плата рабочего начисляется путем умножения сдельной расценки на количество выработанной продукции в период, за который производится оплата. Сдельная расценка — это установленная оплата за единицу вырабатываемой продукции. Она определяется путем деления часовой тарифной ставки данного разряда работы на часовую норму выработки. Так, например, если часовая тарифная ставка равна 38,7 коп., а норма

Фактический сдельный заработок рабочего при прямой сдель­ ной системе определяется путем суммирования произведений рас­ ценки на фактическую выработку по каждому виду работ. Если, например, рабочий изготовил в течение месяца 15 000 деталей, сдельная расценка на которые 0,39 коп. за деталь, 8000 деталей по расценке 0,61 коп. за деталь и 5000 деталей по расценке 1,1 коп. за деталь, то его месячный заработок при прямой сдельной оплате труда составит 162 руб. 30 коп. (15 000X0,39 + 8000X0,61+ 5000X

X I , 1 ) .

Прямая сдельная оплата труда может быть индивидуальной и бригадной (коллективной). При индивидуальной сдельной оплате нормы и расценки устанавливаются для одного рабочего, при бри­

100 деталей в час, то бригадная расценка за одну деталь составит

.38,7 + 40,7 + 47,3

------------------------ = 13 коп.

100

Заработная плата подсчитывается по всей бригаде, исходя из бригадных расценок, и распределяется между членами бригады в соответствии с присвоенными им разрядами и отработанным вре­ менем. Заработок каждого члена бригады определяется по следую­ щим формулам:

2G9

и т. д.,

где Cj, C2 и т. д. — заработок отдельных членов бригады; Сер — сумма заработка всей бригады; Ти Т2 и т. д. — время, отработанное соответствующими членами бригады; Ki, К2 и т. д. — тарифные ко­ эффициенты соответствующих членов бригады.

Бригадная система оплаты применяется там, где рабочие при выполнении работы взаимозависимы и невозможно самостоятель­ ное выполнение работы одним рабочим или затруднен учет инди­ видуальной выработки каждого из них.

При сдельно-прогрессивной системе оплата рабочих в пределах установленной исходной нормы производится по прямым сдельным расценкам, а сверх исходной нормы — по повышенным. Повыше­ ние сдельных расценок определяется специальной шкалой в зави­ симости от роста выработки.

При косвенной сдельной системе, по которой могут оплачивать­ ся некоторые категории вспомогательных рабочих, заработная пла­ та их зависит от показателей, достигнутых обслуживаемыми рабо­ чими или участком.

Сдельно-прогрессивная и косвенная сдельная системы оплаты труда в деревообрабатывающей промышленности практически не имеют применения.

При аккордной системе размер оплаты труда устанавливается не за каждое изделие или операцию, а за весь объем работы в целом.

П о в р е м е н н а я форма заработной платы подразделяется на простую повременную и повременно-премиальную системы.

Повременная форма оплаты труда не создает у рабочих заинте­ ресованности в повышении производительности труда. Заработная плата в этом случае определяется умножением часовой тарифной ставки рабочего на число часов, отработанных им в отчетном пери­ оде. Повременная оплата применяется на таких участках производ­ ства, где труд рабочего не поддается нормированию, а результаты труда учету, где необходимо особое внимание уделить повышению качества продукции, где рабочие не могут оказывать влияния на повышение, производительности (например, на конвейерно-поточ­ ных линиях с регламентированным режимом).

Премиальные системы вводятся с целью усиления материаль­ ной заинтересованности рабочих в повышении эффективности про­ изводства и улучшении качества продукции.

Премирование — это дополнительная оплата за хорошую рабо­ ту. Рабочие получают премию за выполнение и перевыполнение ус­ тановленных показателей и условий премирования. Показателями премирования могут быть: повышение качества выпускаемой про­ дукции, повышение производительности труда и увеличение объема производства, экономия сырья, инструмента и т. д.

Условия премирования могут быть разными. Например, если

270