Файл: Трусов, А. Д. Анализ хозяйственной деятельности предприятий химической промышленности учебник.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.10.2024
Просмотров: 61
Скачиваний: 2
А. Д. ТРУСО В
ИОЧТРОПЬ’ДЫЙ
АНАЛИЗ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ
ХИМИЧЕСКОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Допущено Министерством высшего и среднего специального образования СССР
в качестве учебника для техникумов
МОСКВА «ВЫСШАЯ ШКОЛА»
1974 г.
338:6П7 Т78
Трусов А. Д.
Т78 Анализ хозяйственной деятельности предприятий хи мической промышленности. Учебник. М., «Высш. школа», 1974.
288 с.
Настоящий учебник написан в соответствии с программой курса «Анализ хозяйственной деятельности» для средних специальных учебных заведений по специальности «Планирование на предприятиях химической промышленности».
Деятельность каждоТо химического предприятия характеризуется системой экономических показателей, изучение которых и является содержанием ана лиза. В данной работе изложены основные вопросы анализа производствен но-хозяйственной деятельности предприятий химической промышленности в современных условиях хозяйствования.
T |
10807—572 |
388:6П7 |
------------------ 272—74 |
||
|
001(01) —74 |
|
Р е ц е н з е н т ы : Лейзерович П. В.; Денисова Н. П.
нау \ч-;я
ЧИТАЯЬ!-;: ДА !
Издательство «Высшая школа», 1974
ВВЕДЕНИЕ
Анализ производственно-хозяйственной деятельности как самостоятельная отрасль науки формировался и
развивался в нашей стране после Октябрьской револю ции.
В. И. Ленин придавал большое значение анализу производственно-хозяйственной деятельности и опреде лял его как средство изучения фактов экономической жизни страны с целью регулирования общественного производства и распределения продуктов.
В своих работах В. И. Ленин подчеркивал, что ана лиз должен быть всесторонним, систематическим, кон кретным и объективным, базироваться на общегосудар ственном подходе к оценке производственно-хозяйствен ной деятельности предприятий. Задачей анализа должно быть не только выявление недостатков в работе социа листических предприятий, но и разработка мер по их устранению. «...Надо научиться,— говорил В. И. Ленин,— деловому и внимательному анализу наших многочислен ных практических ошибок и исправлению их постепен ному, но неуклонному» *.
В условиях социалистической системы хозяйства ана лиз производственно-хозяйственной деятельности стано вится одной из функций научной организации и управ ления производством. Экономический анализ позволяет с помощью специальных методов изучать различные сто роны деятельности предприятий с целью выявления, из мерения и мобилизации внутрихозяйственных резервов.
Систематически проводимый анализ способствует со вершенствованию организации производства, росту
1 Ленин В. И. Поли. собр. соч., изд. 5, т. 42, с. 347.
3
производительности труда, увеличению объема произ водства, снижению себестоимости продукции, улучше нию использования производственных фондов, повыше нию абсолютного размера прибыли и уровня рентабель ности.
Большая роль принадлежит анализу в улучшении планирования экономических показателей производствен но-хозяйственной деятельности предприятия. В процессе анализа работы предприятия выявляются внутрихозяй ственные несоответствия между отдельными производ ствами или цехами по выпуску продукции и намечаются пути их устранения. Анализ производственно-хозяйст венной деятельности способствует укреплению действую щих принципов хозяйственного расчета во всех подразде лениях предприятия.
Важное значение имеет использование результатов анализа для контроля за хозяйственной деятельностью предприятия, а также для разработки конкретных ме роприятий по устранению недостатков в его работе и внедрению передового опыта.
Новая система планирования и экономического сти мулирования открыла широкие перспективы в использо вании экономических методов управления хозяйством, расширила права, хозяйственную самостоятельность и инициативу предприятий, но одновременно и предъявила более высокие требования к контролю за рациональным
иэффективным использованием материальных, трудовых
иденежных ресурсов, а также основных производствен ных фондов.
Вэтих условиях роль анализа производственно-хозяй ственной деятельности предприятий особенно возрас тает. Работники каждого подразделения предприятия должны постоянно анализировать результаты своей ра боты, установленные им технико-экономические показа тели, для чего необходимо овладеть методическими и техническими приемами, применяемыми при анализе производственно-хозяйственной деятельности предприя тия.
Г Л А В А I
ПРЕДМЕТ И МЕТОД АНАЛИЗА
ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
§ 1. Предмет и задачи анализа
Анализ производственно-хозяйственной деятельности 1 предприятия — одна из общественно необходимых функ ций управления социалистическим хозяйством. В усло виях социалистического производства основой такого анализа является единая научно обоснованная система планирования, учета и отчетности. В связи с этим толь ко в социалистической экономике анализ производствен но-хозяйственной деятельности стал подлинной наукой, непрерывно развивающейся и совершенствующейся на базе постоянного улучшения форм управления и руко водства промышленными предприятиями.
Анализ, наряду с другими направлениями экономи ческой науки, изучает экономику предприятий посредст вом определенных, свойственных только ему методов с целью выяснения результатов производственно-хозяйст венной деятельности за анализируемый период и выяв ления неиспользуемых резервов. Главное внимание при изучении производственно-хозяйственной деятельности предприятия уделяется выявлению причин, вызывающих отклонения от плана. Изучаются отклонения не только отрицательного, но и положительного характера, так как даже при положительном общем результате работы предприятия могут быть недостатки в деятельности от дельных его производственных подразделений.
Анализу подвергается снабженческая, производствен ная, сбытовая и финансовая стороны деятельности пред приятий, а также использование материальных, трудо вых и денежных ресурсов. При анализе выявляется взаимодействие факторов технического прогресса, эко номики, организации труда, производства и определяет ся их влияние на объем выпуска и реализации продук ции, прибыль и рентабельность.
1 Понятие «производственно-хозяйственная деятельность» равно значно понятию «хозяйственная деятельность».
5
Таким образом, предметом анализа является произ водственно-хозяйственная деятельность промышленных предприятий, отражаемая в планах, учете, отчетности и других внеучетных источниках информации. Основная
цель анализа — наиболее полное выявление и рацио нальное использование скрытых материальных, трудо вых и денежных резервов.
Задачи анализа обусловлены хозяйственно-полити ческими требованиями Советского государства. Так, перестройка организационных и экономических форм и методов хозяйствования, завершаемая в этом пятиле тии, потребовала нового подхода к анализу группы по казателей, характеризующих деятельность предприятия. В частности, результаты деятельности предприятия оце ниваются в современных условиях по уровню выполне ния плана реализации, прибыли и рентабельности, а не по показателям валовой и товарной продукции, как раньше. Основным критерием оценки хозяйственной дея тельности предприятия является выполнение утверждае мых вышестоящей организацией и рассчитываемых са мим предприятием плановых показателей.
Конкретно основные задачи анализа можно опреде лить так:
оперативная информация о ходе выполнения теку щих плановых заданий и причинах отклонений от плана; оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений за отчет
ный период; проверка правильности и обоснованности плановых
показателей; выявление условий, оказавших влияние на резуль
таты хозрасчетной деятельности предприятия, установ ление места и причин возникновения отклонений от плановых показателей и степени их влияния на итого вые результаты;
изучение и обобщение данных о выявленных внутри хозяйственных резервах с целью принятия более напря женных плановых заданий и дополнительных обяза тельств по всем участкам производства;
изучение и распространение передового опыта по со вершенствованию производственно-хозяйственной дея тельности предприятия;
содействие полному осуществлению и дальнейшему развитию принципов хозрасчета и режима экономии;
6
устранение бесхозяйственности, непроизводительных расходов и различных потерь.
Производственно-хозяйственную деятельность пред приятия характеризуют многочисленные показатели, от степени выполнения которых зависят результаты работы и оценка деятельности предприятия. При проведении анализа следует учитывать неразрывную связь и зави симость между этими показателями. Поэтому анализ производственно-хозяйственной деятельности целесооб разно проводить комплексно. Необходимость комплекс ного изучения производственно-хозяйственной деятель ности предприятия обусловливается взаимной связью и воздействием на выполнение плановых показателей ряда факторов, определяющих экономический и организаци онно-технический уровень его работы. Комплексное про ведение анализа вызывается также существованием не разрывной связи между количественной и качественной сторонами изучаемых хозяйственных явлений.
Цели анализа предопределяют его содержание и про грамму. В период создания материально-технической базы коммунизма анализ производственно-хозяйствен ной деятельности становится активным средством воздействия на эффективность производства и на эконо мику, так как с его помощью могут быть выявлены огромные внутрихозяйственные резервы, которые можно использовать на ускорение строительства коммунизма.
§2. Значение анализа
всовременных условиях
Переход промышленных предприятий на новую систе му планирования и экономического стимулирования от крывает большие возможности для непрерывного улуч шения качественных показателей их работы и снижения затрат на производство продукции. Достижение в инте ресах общества наибольших результатов при наимень ших материальных, трудовых и денежных затратах — таков непреложный закон социалистического хозяйст венного строительства.
Решения XXIV съезда нацеливают советский народ на неуклонное повышение производительности труда, увеличение выпуска и улучшение качества продукции, на строжайший режим экономии материальных, трудо вых и финансовых ресурсов, мобилизацию внутрихозяй-
7
\
ственных резервов. Большой объем работ, который пред стоит выполнить для осуществления программы развер нутого строительства коммунизма в нашей стране, тре бует бережливого отношения к общенародным средствам и всемерной их экономии. Успешное решение задач, на ходящих конкретное выражение в планах предприятий, невозможно без систематического и повседневного конт роля за выполнением этих планов.
Социалистическая промышленность вступила в новый этап развития, характеризующийся стремлением к комп лексному решению экономических задач. За основу хозяй ственного руководства промышленностью, наряду с административными методами, приняты экономические принципы, подкрепляемые материальной заинтересован ностью работников не только в результатах своего тру да, но и в результатах работы всего коллектива пред приятия. В этих условиях особенно важно правильно установить планируемые показатели для каждого пред приятия. Обоснованные задания по производству важ нейших видов продукции, производительности труда, реализации товарной продукции, качеству продукции, прибыли и рентабельности дают возможность достовер но определять эффективность работы предприятий.
Промышленное предприятие представляет собой пер вичное звено в системе социалистической промышлен ности, организованное на единой производственно-техни ческой, организационной и экономической основе. По этому производственно-хозяйственную деятельность предприятий принято изучать по результатам работы от дельно взятого предприятия.
Советское государство, учитывая необходимость про порционального развития народного хозяйства, осущест вляет руководство всеми его отраслями и проводит си стематический контроль за выполнением намеченных ими планов. Совершенствованию планового руководства эко номикой в большой степени содействует последователь ное проведение в жизнь новых принципов ведения хозяй ства, разработанных сентябрьским (1965 г.) Плену мом ЦК КПСС и углубленных последующими решения ми и постановлениями партии и правительства.
При новой системе планирования и экономического стимулирования резко уменьшилось число плановых по казателей, устанавливаемых централизованно. Значи тельно расширены права предприятий,' повышена их
8
йаМйС1 оятейьНость в решении хозяйственных Bottpodofi. В то же время принимаются меры к дальнейшему со вершенствованию централизованного государственного планирования. Устанавливаемых директивных показате лей стало меньше, однако новая система хозяйство вания побуждает коллективы промышленных предпри ятий полнее использовать внутрихозяйственный резер вы, принимать к выполнению более напряженные про изводственные планы. Важной частью мероприятий является усиление контроля и повышение роЛй эконо мического анализа хозяйственной деятельности пред приятий.
Планирование народного хозяйства опирается на ре зультаты анализа хозяйственной деятельности за про шедший период. При анализе выявляется качество пла нирования, прогрессивность действующих норм и норма тивов и полнота учета имеющихся резервов. Проверка обоснованности плановых показателей в процессе ана лиза приобретает особо важное значение в современных условиях хозяйствования, когда задания по объему вы пуска, снижению себестоимости продукции и другим важным показателям техпромфинплана рассчитывают сами предприятия. Анализ плановых показателей позво ляет вскрывать имеющиеся у предприятий резервы, факты занижения планов, завышения выпуска второсте пенной, но наиболее выгодной продукции. Следователь но, анализ производственно-хозяйственной деятельности оказывает большое влияние как на подготовку исходных для планирования данных, так и на улучшение системы планирования.
Анализ позволяет определить выполнение плана тех нического развития предприятия, эффективность исполь зования производственных мощностей, а также мате риальных, трудовых и денежных ресурсов, уровень организации труда, производства и т. д.
Сравнительный анализ работы различных предприя тий, выпускающих одинаковую продукцию, а также от дельных производственных подразделений внутри пред приятия позволяет выявить причины отставания одних, успехов и достижений других предприятий и подразде лений. Это дает возможность изучить опыт работы передовых предприятий, вскрыть имеющиеся внутри производственные резервы и мобилизовать их посред ством более полного учета при определении плановых
9