Файл: Теория эффективного лидерства и командный менеджмент рабочая тетрадь.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.10.2024

Просмотров: 14

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Задание 2. Магия цвета

Для осознания ассоциаций и ощущений, возникающих при восприятии цвета, запишите ощущения и ассоциации, которые у вас возникают при восприятии (упоминании) каждого цвета.

Таблица – Перечень ассоциаций по цветам

Цвет

Ассоциация

Белый




Серый




Черный




Оранжевый




Красный




Розовый




Синий




Серовато-голубой




Голубой




Зеленый




Оливковый




Желто-зеленый




Желтый




Охристый




Коричневый




Фиолетовый





Почему в деловой среде принята одежда нейтральных и темных тонов? Почему женщинам позволительно на деловых встречах носить одежду более чистых (цветных) тонов? Когда мужчины могут позволить себе «цветную» одежду?
Тема 7. Социально-психологическая структура группы. Схема ролевого поведения

Задание 1. Практическое упражнение «Нормы поведения»

1. Расположите указанные под таблицей нормы поведения по предлагаемым признакам, заполнив таблицу ниже.

2. Приведите примеры норм, существующих в ваших организациях или известных вам, которые отличаются от названных.

Распределите приведенные выше виды норм для 3-ей группы норм поведения.

Таблица – Виды норм поведения

№ п/п

Группы норм поведения

Нормы поведения

1

Нормы деятельности




2

Нормы, регламентирующие форму одежды




3

Нормы, регламентирующие распределение ресурсов внутри группы





Виды норм:

1. Качество – главный принцип нашей работы!

2. Все сотрудникам необходимо ходить в униформе с символикой организации.

3. Все задания необходимо сотрудникам выполнять в рабочее время. Никаких сверхурочных!

4. Вознаграждение членов группы осуществляется пропорционально их трудовому вкладу в результаты работы группы.

5. В нашей организации мужчины необходимо ходить в темных костюмах, белых рубашках и однотонных спокойных цветов тёмных оттенков галстуках.

6. Всем сотрудникам необходимо находиться на своих рабочих мест до тех пор, пока их отпустит непосредственный руководитель.

7. Членам группы при любых обстоятельствах запрещается сообщать руководителю об опоздавших.

8. Вознаграждение членов группы осуществляется по результатам работы группы в целом и распределяется по принципу «каждому – поровну».

9. Украшения персоналу организации носить запрещается!

10. Членам группы запрещается открыто критиковать точку зрения коллеги в присутствии руководителя.

11. Все члены группы несут коллективную ответственность за результаты деятельности группы.

12. Каждый член группы имеет доступ к необходимой для работы информации.

13. В организации женщинам запрещается носить брюки, мини-юбки, декольте.
Тема 8. Сетевые команды, проектные команды, команды изменений. Распределение ролей в команде

Задание 1. В таблице ниже перечислены стили по классификации Ари Гинзберга и Энн Буххольц. Найти стили по классификации Ицхака Адизеса. Какой стиль по классификации И. Адизеса представляет каждый приведенный в таблице стиль?

Таблица – Сравнение стилей

Стили по классификации

А. Гинзберга и Э. Буххольц

И. Адизеса

1. Менеджеры владельцы – высокая степень независимости, низкая степень креативности




2. Корпоративный менеджер – низкая степень независимости, низкая степень креативности




3. Независимый предприниматель – высокая степень независимости, высокая степень креативности




4. Корпоративный предприниматель – низкая степень независимости, высокая степень креативности