Файл: 2. Исследование факторов влияния позиций тнк на глобальных рынках 10.docx

2. Развитие новых форм монополизации деятельности ТНК в условиях цифровизации экономики.

Цифровизация ведет к развитию новых форм монополизации. Как отмечает Н.М. Розанова, цифровая реальность порождает новые источники рыночной власти компаний³⁶. К основным источникам усиления рыночной власти, обусловленным ростом масштабов цифровизации, относятся: использование преимуществ «сетевого эффекта»; масштабное создание и использование новейших IT - технологий; сбор, обработка, использование больших данных и их коммерциализация; монополизация сбытовых платформ и систем поиска информации о товарах; заключение с конкурентами соглашений о стратегическом партнерстве в цифровой сфере; привязка пользователей к платформам (как следствие, высокие издержки производителей и потребителей при переходе на платформы конкурентов); поглощение реальных и потенциальных конкурентов, в том числе и в цифровых сферах (реклама и маркетинг, торговля недвижимостью, онлайн торговля и пр.).

ТНК, являясь владельцами глобальных цепочек добавленной стоимости, используют свои властные полномочия для извлечения повышенных доходов. Выгоды от участия в глобальных цепочках добавленной стоимости распределяются неравномерно как между странами, так и внутри стран. Крупные ТНК, переносящие производство комплектующих и другие производственные процессы в развивающиеся страны, повышают наценки и увеличивают свои доходы, что не дает потребителям ощутить на себе сокращение издержек, происходящее благодаря участию в глобальных цепочках добавленной стоимости. В то же время происходит снижение наценок производителей в развивающихся странах³⁷. Стимулы к экспансии сохранятся до тех пор, пока будут существовать различия в доходности владельцев и участников глобальных цепочек добавленной стоимости.

Особого внимания заслуживают цифровые ТНК. Бурное развитие цифровых компаний ведет к укреплению их доминирующего положения на национальных и глобальных рынках. В рейтинге Fortune Global 500 (2021 год) компании, функционирующие в цифровой сфере занимали следующие позиции: компьютерное программное обеспечение: Microsoft, США, 33 место (+14 позиций в рейтинге); Oracle, США, 304 место (+10); SAP, Германия, 395 место (+9); компьютеры и офисное оборудование: Apple, США, 6 место (+6); Dell Technologies, США, 76 место (+5); Lenovo Group, Гонконг, 159 место (+65); HP, США, 182 место (+2); Quanta Computer, Тайвань, 324 место (+53); Compal Electronics, Тайвань, 339 место (+57); Canon, Япония, 414 место (-34); Wistron, Тайвань, 421 место (+31); Hewlett Packard Enterprise, США, 453 место (-22).

---

³⁸

В рейтинге ЮНКТАД ста крупнейших ТНК по объему зарубежных активов (2019/2020 годы), помимо традиционных лидеров из добывающей, машиностроительной, химической отраслей, сферы розничной торговли и пр. появляются компаний, функционирующие в цифровой сфере: телекоммуникационной сфере, производстве компьютеров, электроники, электронных компонентов и обработке данных, электронной коммерции (см. таблицу 2). В 2020 году число компаний из IT-сфер, входящих в рейтинг, составило 23. В число цифровых лидеров входят не только компании из экономически развитых стран, но и компании из развивающихся стран, прежде всего, Китая.

Таблица 2 - Компании IT-сферы, входящие в рейтинг Tор-100 компаний по размеру зарубежных активов в 2019-2020 годах³⁹

Компания	Страна	Место
		2019	2020
Softbank Group Corp	Япония	4	-
Vodafone Group Plc	Великобритания	12	12
Deutsche Telekom AG	Германия	19	3
Microsoft Corporation	США	21	20
Apple Computer Inc	США	23	35
Telefonica SA	Испания	30	31
Hon Hai Precision Industries	Тайвань	33	24
Tencent Holdings Limited	Китай	34	30
Samsung Electronics Co., Ltd.	Республика Корея	39	39
Nippon Telegraph & Telephone Corporation	Япония	42	43
IBM Corp	США	44	41
Orange SA	Франция	48	46
Huawei Technologies Co, Ltd	Китай	58	55
Amazon.com, Inc	США	59	38
SAP SE	Германия	63	68
Alphabet Inc	США	64	37
Sony Corporation	Япония	80	64
Intel Corporation	США	82	92
Altice Europe NV	Нидерланды	86	-
Comcast Corp	США	88	60
Legend Holdings Corporation	Китай	93	88
Liberty Global Plc	Великобритания	-	71
Hitachi Ltd	Япония	-	86

---

В последние годы наблюдается определенное сокращение территориального присутствия ТНК на зарубежных рынках. Физическое присутствие уже не является обязательным условием для ведения бизнеса за рубежом.

Особенностью последнего десятилетия стало включение в число влиятельных звеньев глобальных цепочек добавленной стоимости владельцев платформ электронной коммерции. Их влияние на глобальных рынках увеличивается.

Лидерами в цифровой сфере являются ТНК США и Китая. На них приходится почти 90 % рыночной капитализации крупнейших мировых цифровых платформ. Они превратились в глобальные цифровые корпорации с планетарным охватом, огромной финансовой, рыночной и технологической мощью и контролем над большими массивами данных о своих пользователях. Так, около 90% рынка поисковых систем принадлежит Google; на Facebook приходится 2/3 мирового рынка социальных сетей; почти 40% мировых розничных онлайн-продаж осуществляется через сеть Amazon, на ее дочернюю компанию Amazon Web Services приходится почти такая же доля мирового рынка услуг в сфере облачной инфраструктуры.⁴⁰

Государство предпринимает попытки регулирования деятельности цифровых гигантов. Около 30 стран ввели или рассматривают возможность введения специальных налогов на цифровую деятельность. Пока же цифровые гиганты стремительно наращивают свои возможности по влиянию на рыночное пространство.

3. Рост государственного участия в деятельности ТНК.

В последнее десятилетия наблюдается усиление участия государства в деятельности ведущих ТНК. В 2010 году насчитывалось около 650 государственных ТНК, которые имели 8500 зарубежных филиалов по всему миру⁴¹.В 2020 году число государственных ТНК в мире достигло 1600 [9]. За последние двадцать лет доля государственных предприятий среди 2000 крупнейших компаний мира увеличилась вдвое, составив 20%. Стоимость их активов составляет 45 трлн долл. США, что эквивалентно половине мирового ВВП.

Расширение масштабов участия государства в дея-тельности ТНК происходит следующими способами: уста-новление контроля над приоритетными сферами посредством долевого участия государства в собственности ТНК; вхождение государства в число собственников ТНК в результате реализации «государственных программ спасения»; увеличение доли государственной собственности в результате приобретения долей в капитале компаний, уже частично принадлежащих государству, и находящихся в тяжелом финансовом положении; национализация; миноритарное участие государственных пенсионных фондов или фондов национального благосостояния в капитале ТНК.

---

⁴²

Продвижение на глобальные рынки для ТНК с государственным участием или поддержкой является более эффективным. В то же время их интернационализация усиливает опасения частных компаний, поскольку госкомпании получают преимущества за счет государственной поддержки, включая дешевые кредиты или налоговые льготы. Такая ситуация раньше складывалась на внутренних рынках, а сейчас вышла за пределы государственных границ. Идет, по сути, борьба между государствами за присутствие своих компаний и расширение сфер их влияния. ТНК при этом усиливают свои властные позиции.

Таким образом приходим к выводу, что соотношение сил между акторами постоянно изменяется под воздействием множества факторов и способностей ключевых игроков извлекать преимущества из своего положения. Для ТНК как акторов важнейшее значение имеет установление контроля над рынками, движением капитала и ресурсов, обеспечение государственной поддержки в продвижении своих интересов.

---

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате определения роли ТНК в глобализации мировой экономики пришли к следующим выводам:

1. 
   Конфликты, касающиеся воздействия деятельности ТНК на экономику стран-доноров и реципиентов, становятся актуальными в связи с распространением ТНК. Стоит отметить, что развитые, равно как и развивающие государства, стремятся к получению максимального результата благодаря положительным процессам, которые возникают в процессе проникновения ТНК на национальный рынок, а именно: распространение взаимопонимания и взаимозависимости между государствами; обмен и урегулирование культурных ценностей; развитие транспортной инфраструктуры; развитие мирового финансового и фондового рынка; увеличение налоговых поступлений за счёт деятельности компаний; рост занятости населения; приток иностранного капитала; наполнение рынка принципиально новой продукцией или услугами.
   
2. 
   К негативным последствиям транснационализации относят: монополизация институциональные барьеры; ослабление экономики малых государств; сдерживание НИОКР, концентрация инноваций и новейших разработок в экономически сильных странах; секторальная1 дифференциация; угроза потери суверенитета слабых государств; скрытие доходов, перекачивание капитала из принимающей страны и т.д.
   
3. 
   На данном этапе развития, ТНК стали необходимым звеном процесса повышения глобальной производительности труда и повышения уровня жизни людей на всей планете.
   

В результате исследования факторов влияния позиций ТНК на глобальных рынках пришли к следующим выводам:

1) Усиление борьбы за перераспределение властных позиций акторов происходит на фоне обострения глобальных проблем современности, перманентных экономических кризисов, резкого усиления политической нестабильности, раскручивания спирали гонки вооружений и пр.

2) Факторами, способствующими ослаблению власти крупнейших компаний на глобальных рынках, выступают замедление экономического роста, сокращение объемов прямых иностранных инвестиций, нестабильность финансового положения ТНК, репатриация производства, санкционная и протекционистская политика государств и пр.

---