Файл: Косолапов, В. Г. Свайные работы учебник.pdf

ке и осуществлению производства. Под организацией строительного производства, в частности, понимается ор­ ганизация строительства и организация отдельных работ на строительных площадках и в производственных пред­ приятиях.

В производственной деятельности строительных ор­ ганизаций необходимо различать основное (конечная продукция строительства) и неосновное производство (подсобные и вспомогательные производства и хозяйства или так называемая производственная база).

Организация строительного производства складыва­ ется из п о д г о т о в и т е л ь н ы х р а б о т (подготовка территории строительства и устройство временных зда­ ний и сооружений, включая прокладку временных дорог, коммуникаций для водо-, паро-, энерго- и теплоснабже­ ния и т. п.);

о б щ е п л о щ а д о ч н ы х р а б о т (планировка и бла­ гоустройство территории, прокладка постоянных комму­ никаций, железных и автомобильных дорог и т. п.);

с т р о и т е л ь н о - м о н т а ж н ы х р а б о т (возведе­ ние зданий и сооружений, включая монтаж технологичес­ кого оборудования).

Таким образом, строительное производство включает в себя совокупность строительных процессов, результа­ том которых является законченное сооружение (здание, дорога, мост и т. д.) или комплекс сооружений (жилой квартал, поселок, гидроэлектростанция, промышленное предприятие и т. д.).

Для решения вопросов организации строительного производства необходимо увязать и согласовать работу всех рабочих и машин, занятых выполнением строитель­ ных процессов (заготовительных, транспортных и мон­ тажных) по возведению отдельных зданий и сооружений

ивыполнению общеплощадочных и подготовительных работ.

Практическое решение вопросов организации строи­ тельства осуществляют от общего к частному. Сначала определяют общие принципы организации строительного производства в целом. Затем разрабатывают вопросы ор­ ганизации подготовительных и общеплощадочных работ

иработ по возведению отдельных зданий и сооружений и, наконец, разрабатывают вопросы организации отдель­ ных строительных процессов и труда рабочих на рабочих местах.

246

§ 4 7 . Н А У Ч Н А Я О Р Г А Н И З А Ц И Я Т Р У Д А

От уровня научной организации труда находится в прямой зависимости экономический эффект использова­ ния результатов технического прогресса и, что особенно важно, наиболее правильное и разумное использование главной производительной силы общества — человека.

Отличительной чертой современного этапа движения за научную организацию труда является то, что он про­ ходит на качественно новой основе. Наша социалисти­ ческая Родина вступила в период развернутого строи­ тельства коммунистического общества. Развитие техни­ ческого прогресса способствует ликвидации тяжелого физического труда, вызывает необходимость системати­ ческого повышения квалификации трудящихся, изменя­ ет характер труда и ведет к сближению физического и умственного труда.

Научная организация труда — это не только техникоорганизационная, но и социально-политическая про­ блема.

Научная организация труда предусматривает плано­ мерное осуществление комплекса мероприятий по совер­ шенствованию методов труда и улучшению его условий, основанных на достижениях науки и передового опыта, сочетании общественных и личных интересов трудящих­ ся в результатах своего труда и имеющих целью рост производительности труда и его экономической эффек­ тивности.

Из данного определения научной организации труда четко видны три основные стороны ее содержания.

1.Организационно-технические основы совершенство­ вания форм и методов труда, когда на основе правиль­ ного выбора форм разделения и кооперации труда оп­ ределяется оптимальный численный и профессионально­ квалификационный состав звеньев и бригад рабочих; при этом обеспечивается рациональное совмещение профес­ сий и распределение труда на всех операциях между ис­ полнителями; проектируются рациональные методы тру­ да, организация и обслуживания рабочих мест, совер­ шенствуется техническое нормирование.

2.Факторы, характеризующие условия труда, когда исходя из характера труда рабочих создаются нормаль­ ные санитарно-гигиенические условия, наиболее целесо­ образные режимы труда и отдыха, а также создаются

2 4 7

нормальные экономические и эстетические условия тру­ да, способствующие снижению утомляемости, улучшению здоровья и повышению трудоспособности рабочих.

3. Социально-стимулирующие факторы, когда на ос­ нове сочетания нормальных и материальных интересов, а также использовании познавательных и развитии кол­ лективных интересов воспитывается коммунистическое отношение к труду и на этой основе неуклонно повыша­ ются производительность труда и его экономическая эф­ фективность.

Таким образом, научная организация труда решает не только чисто прикладные задачи, но очень важные — идеологические. Производственные проблемы здесь тес­ но переплетаются с задачами воспитательной работы. Мероприятия по научной организации труда должны быть направлены на улучшение методов и форм органи­ зации труда и его условий, повышение моральной и мате­ риальной заинтересованности в индивидуальных и кол­ лективных результатах труда, на выполнение задания по росту производительности труда и его экономической эффективности.

Персональная ответственность за внедрение научной организации труда в строительно-монтажных управле­ ниях возлагается на главных инженеров управлений.

Практическую работу по внедрению научной органи­ зации труда в строительстве выполняют все структурные подразделения строительно-монтажных организаций, а также линейный инженерно-технический персонал.

Для широкого привлечения общественности к внед­ рению научной организации труда в строительно-мон­ тажных управлениях создают творческие бригады, а на строительных участках инициативные группы.

§ 48. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА В БРИГАДЕ

Бригады, состоящие из рабочих одной профессии, называются с п е ц и а л и з и р о в а н н ы м и и комплекту­ ются с таким расчетом, чтобы сложные операции выпол­ няли рабочие высокой квалификации, а более простые — рабочие низкой квалификации. Каждый рабочий, вы­ полняя работу, соответствующую его разряду, дол­ жен быть загружен полностью и равномерно в течение смены.

248

Бригаду и звено возглавляет соответственно брига­ дир или звеньевой, назначаемые из наиболее квалифи­ цированных и опытных рабочих.

При работе бригады в несколько смен в смене, в ко­ торой бригадир не работает, обязанности бригадира воз­ лагают на звеньевого. Бригадир или звеньевой самостоя­ тельно руководит всеми работами по погружению свай и непосредственно принимает участие в работе, а также следит за выполнением правил техники безопасности.

Копровщики находятся в ведении бригадира и выпол­ няют работы по передвижке копра, подтаскиванию свай к копру, подъему их на копре, установке и закреплению в стрелах копра и т. д. Каждой бригаде необходимо вы­ давать суточные и месячные промежуточные планы-зада­ ния с указанием объемов работ. В тех случаях, когда ра­ боты производят в две смены, в целях лучшего исполь­ зования копра и повышения производительности труда необходимо выдавать объединенное задание обеим сме­ нам. При приеме смены бригадир или звеньевой, приняв­ ший смену, должен объявить бригаде состав сменного задания.

Основным документом, устанавливающим задание бригаде, является наряд на работу. Наряд рекомендует­ ся составлять на основании акта на пробную забивку не менее пяти свай. В наряде указывают сроки выполнения задания, дают описания работ и условия их выполнения, объемы работ и расценки на единицу работы. По окон­ чании работ мастер делает надпись в наряде о приемке выполненных работ для производства расчета заработ­ ка всей бригады в целом за эти работы. Работу каждого члена бригады учитывают в специальном журнале-табе­ ле. Каждый рабочий бригады получает заработную плату в соответствии с отработанным временем и присвоенным разрядом.

Свайные работы необходимо выполнять под руковод­ ством производителей работ или мастеров, которые обя­ заны предоставлять бригадам необходимый фронт работ, руководить работой бригад в соответствии с проектом производства работ и принимать от бригадиров выпол­ ненные работы.

Инженерно-технические работники должны обеспечи­ вать внедрение передовых методов труда, оказывать все­ стороннюю помощь изобретателям, новаторам произ­ водства.

Режим труда и отдыха рабочих определяется техно­

249

логией производства свайных работ. Перерывы для от­ дыха рекомендуется приурочивать к окончанию работ по отдельным технологическим операциям и остановкам ме­ ханизмов.

При двух- и трехсменной работе рекомендуется орга­ низовывать сквозные бригады с двумя и тремя сменны­ ми звеньями одинаковой специальности.

Для выполнения работ, связанных с устройством оп­ ределенной части сооружения (фундамента здания, опо­ ры моста, причальной стенки и т. п.), организуют ком п­ л е к с н ы е б р и г а д ы из звеньев разных специаль­ ностей.

Объединение в одной бригаде рабочих разных про­ фессий, материально заинтересованных в выполнении конечной продукции, способствует успешному внедрению передовых методов труда, ликвидации 1внутрисменных простоев, сокращению до минимума транспортных и вспомогательных операций. В комплексных бригадах про­ изводительность труда выше, чем в специализированных, на 25—30%, а заработная плата на 10—15%. В состав бригады целесообразно включать рабочих, овладевших несколькими смежными профессиями.

Для наиболее рациональной организации труда необ­ ходимо правильно сочетать комплексные и специализиро­ ванные бригады, принимая во внимание объемы и ха­ рактер выполняемых работ.

§ 49. ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ

Техническое номирование является методом сравни­ тельного изучения и отбора наиболее производительных и эффективных способов производства работ по органи­ зации труда.

Техническое нормирование позволяет определять фак­ тические затраты материалов, ресурсов, а также факти­ ческую производительность труда. В СССР технические нормы составляются е учетом применения передовой тех­ ники и технологии производства и базируются на опыте

исредних устойчивых достижениях передовых рабочих.

1.Нормы, характеризующие затраты труда,— нормы времени и нормы выработки.

Н о р м о й в р е м е н и называется время, затрачивае­ мое на выработку единицы продукции рабочими опреде­ ленной квалификации, выполняющими работу современ­ ными способами при правильной организации труда.

250

Нормы времени обычно выражаются в человеко-ча­ сах (человеко-днях или человеко-минутах), затрачивае­ мых на производство единицы продукции.

Н о р м а в ы р а б о т к и — количество доброкачест­ венной продукции, которая должна быть выработана ра­ бочим в единицу времени (час или смену).

Нормы выработки выражаются в натуральных изме­ рителях продукции (м3, м2 и т. д.).

2. Нормы, характеризующие производительность ма­ шин и прочего оборудования,— нормы затраты машинно­ го времени и нормы производительности машин.

Н о р м о й з а т р а т ы м а ш и н н о г о в р е м е н и называется время, необходимое для выработки единицы продукции при помощи машины в условиях нормальной организации работ.

Норма затрат машинного времени выражается в ма­ шино-часах и машино-сменах и определяется по ЕНиР и СНиП.

Н о р м о й п р о и з в о д и т е л ь н о с т и м а ш и н ы называется количество продукции, вырабатываемое ма­ шиной в единицу времени при нормальной организации

са определяется суммой затрат времени на отдельные операции с добавлением необходимых дополнительных затрат времени.

Внашей стране изменение норм выработки, связан­ ное с ростом производительности труда, осуществляется за счет внедрения современной техники, комплексной ме­ ханизации производства, т. е. за счет мероприятий, на­ правленных на улучшение и облегчение труда рабочих.

Впрактике строительства рабочие и инженерно-тех­ нические работники должны руководствоваться «Строи­ тельными нормами и правилами» (СНиП).

§50. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА

Встроительной промышленности СССР заработная плата строится в соответствии с принципом социализма: «От каждого по его способности, каждому по его тру­

2 5 1

ду». В основу этого принципа положено требование оп­ латы труда в зависимости от его количества и качества.

В основу расчета заработной платы при выполнении большинства строительно-монтажных работ положена шестиразрядная тарифная сетка, в которой установлены часовые тарифные ставки рабочих всех разрядов.

Эти ставки утверждены в размере (в коп): для I раз­ ряда— 0—43,8; II — 0—49,3; 111 — 0—55,5; IV — 0—62,5; V — 0—70,2; VI разряда — 0—79,0.

Тарифная ставка каждого разряда получается путем умножения тарифной ставки I разряда на соответствую­ щий тарифный коэффициент: разница между тарифными коэффициентами смежных разрядов по мере роста раз­ рядов увеличивается, что стимулирует повышение рабо­ чими своей квалификации.

В сборниках норм и расценок приводятся расценки, основанные на тарифной сетке и действительные для оп­ ределенных климатических районов (поясов). Для ряда областей РСФСР, а также для некоторых союзных рес­ публик расценки несколько понижаются или повышают­ ся на соответствующие каждому поясу поправочные ко­ эффициенты. На сумму заработной платы свыше 300 руб. коэффициенты не начисляются.

Существуют две формы оплаты труда: сдельная и по­ временная. Сдельная форма оплаты труда включает пря­ мую сдельную систему оплаты и сдельно-премиальную.

При сдельно-премиальной системе оплаты труда за выполнение задания, экономию материалов, сдачу важнейших строительных объектов рабочие сверх прямой сдельной зарплаты могут получать еще и премии.

Повременная система устанавливает оплату за еди­ ницу проработанного времени (день, час) независимо от количества изготовленной продукции.

Во время работы табельщик ведет учет выходов ра­ бочих бригад. При наличии простоев по тем или иным причинам (отсутствие материалов, сильный ветер, мо­ роз и т. п.) составляются и оформляются соответствую­ щие акты.

252