Файл: Установите соответствие между понятием и его определением. Портфель.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 19.10.2024

Просмотров: 13

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Информационная система (сокр. ИС) — система обработки информации и соответствующие организационные ресурсы (человеческие, технические, финансовые и т. д.), которые обеспечивают и распространяют информацию. Да, могут.

16. Можно отнести к категории ИТ-проектов проект по реструктуризации ИТ-отдела?

Ответ: В зависимости от поставленной цели ИТ-проекта, его можно отнести к одной из следующих категорий:

• проекты разработки и развития ПО и ИС;

• проекты внедрения;

• инфраструктурные и организационные проекты изменения существующих решений (миграция на новую версию ПО, замена аппаратных частей, реструктуризация ИТ-отдела и т. д.).

17. Какое утверждение об ИТ-проектах представляется вам правильным?

Ответ: ((Из её лекций) Проект — это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. Портфель — это набор проектов, программ, подпортфелей и элементов операционной деятельности, управляемых как группа с целью достижения стратегических целей. Управление проектами означает применение знаний, навыков, инструментов и методов управления к проектной деятельности для удовлетворения предъявляемых к проекту требований.) (Из интернета) Управление проектами — деятельность по решению задач и достижению поставленных целей проекта. Согласно PMBOK, управление проектами есть применение знаний, навыков, инструментов и техник при выполнении проектной деятельности для достижения требований проекта и запланированных результатов.)

1 8. Соотнесите типы проектов и «рыночные девизы» компаний, реализующих проекты этого типа.

19. Вы – руководитель проекта, формируете команду для проекта типа «Процедуры». Численность сотрудников – 15 человек. Какой персонал для вашего проекта вам потребуется?

Ответ: младший персонал с невысокой квалификацией

20. Какие из перечисленных ниже утверждений вы считаете верными в отношении факторов успеха ИТ-проектов? Выберите все подходящие варианты из перечисленных.

Ответ: Поддержка руководства - наличие сильного Куратора (Спонсора) проекта. Четко определенные цели и критерии успеха. Четко определенный (уменьшенный) масштаб проекта. Более краткосрочное планирование, большое число контрольных точек. Организация управления проектом, позволяющая делать правильные вещи в правильном порядке. Опытный РП и правильный подбор команды. Активное вовлечение пользователей и управление их ожиданиями. Максимальное использование типовой или существующей инфраструктуры и функционала.


21. Как называется временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта?

Ответ: Жизненный цикл проекта

22. Какие из приведенных ниже утверждений можно отнести к предиктивному жизненному циклу ИТ-проектов? Выберите все подходящие варианты из перечисленных.

Ответ: (из лекций) В предиктивном жизненном цикле продукт и поставляемые результаты определяются в начале проекта, а любые изменения в содержании тщательно управляются. (из интернета) Предиктивные жизненные циклы (также известные как полностью управляемые планом) — вид жизненного цикла проекта, при котором содержание проекта, а также сроки и стоимость, необходимые для выполнения данного содержания, определяются на как можно более ранней стадии жизненного цикла.

23. Выберите правильные утверждения относительно фаз проекта. Выберите все подходящие варианты из перечисленных.

Ответ: Фаза проекта — совокупность логически связанных операций проекта, завершающихся достижением одного или ряда поставляемых результатов.

24. Соотнесите названия жизненных циклов проектов и их характеристики.

О твет:







25. Согласно PMBOK, управление проектом осуществляется посредством надлежащего применения и интеграции логически сгруппированных процессов управления проектом, объединенных в 5 групп. Координация людей и других ресурсов для выполнения плана относится к группе:

Ответ: Группа процессов исполнения

26. Разработка устава проекта входит в группу процессов:

Ответ: Группа процессов инициации

27. Что означает термин «Содержание» в контексте проекта?

Ответ: (из интернета) Содержание продукта. Свойства и функции, которые характеризуют продукт, услугу или результат.

28. На каком из этапов планирования содержания выполняется формальное определение цели и способов ее достижения?

Ответ: (из интернета) Планирование целей, Декомпозиция целей.

29. Соотнесите названия инструментов сбора требований с их описанием. Выберите правильный ответ.

О

твет:

30. Какое из приведенных утверждений является верным в отношении иерархической структуры работ (ИСР)?

Ответ: Создание иерархической структуры работ (ИСР) (Work Breakdown Structure - WBS) - процесс разделения результатов проекта и работ по проекту на более мелкие элементы, которыми легче управлять.

31. Какое количество уровней иерархической структуры работ (ИСР) является правильным?

О твет:

32

33


40



41 Для одной из операций проекта выполнена оценка её возможной продолжительности выполнения. Оптимистическая оценка составляет 2 дня, пессимистическая – 12 дней, наиболее вероятная – 4 дня. PERT оценка длительности работ составит ____ дней. В качестве ответа введите числовое значение без пробелов, знаков препинания.

Ответ 5 дней

42 . Какие виды операций используются при построении сетевых графиков?

Ответ

43 Какое из приведенных утверждений о сетевом графике является правильным?

Ответ Сетевой график — динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, связывающая их свершение во времени с учётом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких (критических) мест.

44Управление ресурсами - одна из главных подсистем управления проектом, которая включает процессы планирования, закупки, поставки, распределения, учета и контроля ресурсов. Понятие «ресурс» в методологии управления проектами трактуется как все, что имеет в своем распоряжении проект, в том числе трудовые, финансовые и материально-технические ресурсы, команда проекта, время (продолжительность, сроки ограничения), информация, знания и технологии.

45


46Человеческие ресурсы-это совокупность людей, составляющих рабочую силу организации, сектора бизнеса, отрасли или экономики. Более узкое понятие-человеческий капитал, знания и навыки, которыми владеют индивиды. Подобные термины включают в себя рабочую силу, рабочую силу, персонал, партнеров или просто: людей.

47Выравнивание ресурсов – это процесс реорганизации плана проекта с целью ликвидации перегруженности его ресурсов.

48

49



50 Вы- руководитель проекта. В команде проекта есть сотрудник, который обладает следующими достоинствами и недостатками. Достоинства: Высокая точность и внимательность к деталям, выполнение работы всегда точно в срок. Недостатки: Тревожность, трудности с делегированием ответственности другим членам команды. В какой роли (по модели Р.М. Белбина) его лучше всего использовать?

Ответ Педант

51

52Итоги: Agile, Project Manager и будущее


Нельзя утверждать, что Agile-философия вечна, и теперь никто уже не будет работать по-другому. Сам Agile трансформируется, возникают новые практики, и через десять лет могут получить распространение совсем другие подходы. Но ждать, что мир вернется в «до-Agile-эпоху» было бы странно.

Тенденция к сокращению time-to-market только усиливается. Вероятнее всего, подходы будущего будут своего рода эволюцией Agile, так что «проскочить» этот этап все равно не получится. Потребность в Project Manager в классическом понимании стремительно падает сейчас, и будущее этой профессии видится туманным через 5–10–20 лет. Сейчас самое время принять решение и перейти в новую роль, пока рынок только в процессе изменений. Project Management Institute для таких целей предлагает программу сертификации PMI ACP — Agile Certified Practitioner.

53 Суммарная задача проекта – это искусственно создаваемая системой работа, длительность которой равна длительности всего проекта. Эта работа используется для вычисления, отображения и анализа обобщенных данных о проекте, используемых им ресурсах и его стоимостных характеристиках. Связь между задачами определяет, каким образом время начала или окончания одной задачи влияет на время окончания или начала другой.