Файл: Великохатный, Г. Ф. Спутник мастера.pdf

нйруемых изделий умножить на норму времени для из­ готовления каждого изделия.

Количество потребной рабочей силы рассчитывается по трудоемкости на программу. Для этого трудоем­ кость каждого изделия умножают на количество изде­ лий. Получают трудоемкость программы.

Для молотилки 1,048 X 0026 = 6315

И так по всем планируемым изделиям.

Для данного участка общая трудоемкость месячной программы составляет 11058 н,ормо-часов. Если же ра­ бочие перевыполняют установленную норму времени, то бригаде выводится средний процент перевыполнения норм на одного рабочего. Допустим, он равен 125. Тогда полученную трудоемкость месячной программы делим на средний процент переработки норм:

11058-100

----------------- = 8846 человеко-часов. 125

Это фактическая трудоемкость.

Теперь можно определить необходимое количество производственных рабочих. Для этого нужно знать фонд— бюджет времени одного рабочего на планируе­ мый месяц. Он рассчитывается так (например, на ок­

тябрь) :

7 часов X 26 рабочих дней = 182 часа. 182 часа — 5 часов (субботы) = 177 часов.

Затем надо вычесть установленные потери по цеху, которые составляют, допустим, 12,5%, или

177 ■12,5

= 2 2 часа.

100

182

Итак, фонд времени одного рабочего будет состав­ лять 177 — 22 = 155 часов.

Теперь можно определить и необходимое количество производственных рабочих. Для этого фактическую тру­ доемкость (т. е. с учетом переработки норм) делим на фонд времени одного рабочего:

8846 ' 155~ ~ ^ производственных рабочих.

Можно рассчитывать потребное количество рабочих и по среднедостигнутой за предыдущий период (квар­ тал, месяц) производительности труда. Для этого надо определить среднедневную выработку одного рабочего. На участке она составила за предыдущий месяц 9 руб. 59 коп, За месяц среднедневная выработка одного ра­ бочего составит:

9 руб. 59 коп. X 26 дней = 249 руб. 30 коп.

Планируемый выпуск продукции участка (в рублях) надо разделить на месячную выработку одного рабоче­ го: 16204 :249 руб. 30 коп. = 65 основных и вспомога­ тельных рабочих.

Учитывая, что на данном участке по количеству ра­ бочих мест требуется 4 наладчика и 4 подсобных рабо­ чих, всего 8 человек, можно определить потребное ко­ личество производственных рабочих:

65 — 8 = 57 человек.

Определение фонда заработной платы производ­ ственных и вспомогательных рабочих производится так. Для первых ее рассчитывают по трудоемкости, т. е. расценку каждого изделия умножают на общее коли­ чество изделий по плану. Например, для молотилки СК-4 надо изготовить 6026 деталей: 6026 X 42 коп. = = 2531 руб. И так по каждому планируемому изделию. Фонд основной заработной платы по данному участку

183

Одним из условий успешного выпол­ нения обязательств является всемер­ ное развитие творческой активности коллектива. Мастер

сам должен быть новатором производства, проявлять творческую инициативу, пытливо искать новое, доби­ ваться его внедрения, прививать рабочим любовь к творчеству. Для вовлечения членов коллектива в по­ иски передовых методов труда необходимо давать им задания, подсказывать, за счет чего они могут сокра­ тить время выполнения той или иной операции. Такой подход к делу заставляет рабочего думать, пробуждает у него стремление создавать новое.

Приведем из практики работы пример. В цехе ком­ байнов Ростсельмаша очень трудоемкой была сборка кожухов, состоящих из двух деталей. При соединении их пятью болтами сборщики пользовались бородками, так как отверстия в деталях точно не совпадали: ведь каждую из них сверлили в отдельности. Мастер под­ сказал сверловщику, что целесообразнее сверлить обе детали вместе: обеспечивается точность и почти вдвое повышается производительность, труда. Эта мысль ув­ лекла молодого станочника, он стал обдумывать кон­ струкцию приспособления.

Вскоре с помощью мастера ему удалось создать удобное приспособление. На нем рабочий стал свер­

187

лить одновременно пять отверстий, сразу в двух дета­ лях. Новшество позволило повысить производитель­ ность труда сверловщика, улучшить качество деталей, намного ускорило и облегчило работу сборщиков. Так молодой станочник стал рационализатором.

Любой рабочий может стать рационализатором. Его надо только заинтересовать творчеством, помочь в раз­ работке новшеств, особенно на первых порах. Это обя­ зан сделать мастер — воспитатель, друг и советчик ра­ бочего. На' предприятиях Ростовской области творчески' трудится большая армия изобретателей и рационали­ заторов. Они постоянно ищут и находят новые воз­ можности ускорения технического прогресса на произ­ водстве. В 1965 году на выставке их творчества экспо­ нировалось 268 лучших изобретений и рационализатор­ ских предложений в области совершенствования про­ цессов обработки металлов и контрольно-измерительных приборов.

Мастер должен неустанно следить за новшествами в промышленности, особенно в своей отрасли, и всемерно внедрять их в производство.

НАИБОЛЕЕ ИНТЕРЕСНЫЕ НОВШЕСТВА

Если мастер решит внедрить какое-либо новшество у себя, он должен послать запрос в адрес совета нова­ торов данного предприятия. Ему вышлют рабочие черте­ жи требуемого приспособления.

Оригинальной, простой конструкции приспособление для сверления глубоких отверстий на токарном станке

188

торой оснащено приспособление. Это позволяет уско­ рить процесс сверления, избежать поломок сверла.

Универсальную головку для сверления, подрезки торцов и снятия фаски в гайках за одну операцию

предложили работники технологической лаборатории завода «Красный котельщик».

Рабочие и специалисты Таганрогского комбайнового завода позаимствовали у московских новаторов витую переходную втулку для сверлильных, токарных и фре­ зерных станков. Эта втулка, изготовленная из проволо­ ки, сокращает время установки инструмента, улучшает крепление и позволяет использовать его до полного из­ носа.

Зуборезчик Ростовского машиностроительного заво­ да А. П. Исаев предложил рациональную заточку чер­ вячных фрез с право- и леворежущими зубьями. Это новшество позволяет фрезеровать на повышенных ре­ жимах шестерни с прямыми и косыми зубьями. При этом стойкость инструмента увеличивается в 1,5, а про­ изводительность труда — в 2 раза. Этот же рациона­ лизатор разработал устройство, с помощью которого производится расчет наладки станка для нарезания ко­ нических колес с прямыми и гипоидными зубьями. Устройство позволяет произвести расчет наладки стан­ ка без применения формул и сокращает вспомогатель­ ное время в 30 раз.

Предложенное рационализатором Ростсельмаша В. Мокренко приспособление позволяет на токарном станке нарезать резьбы в упор и обеспечивает автома­ тический отвод резца.

В первом инструментальном цехе Ростсельмаша при­ менены твердосплавные резцы со сменными головками для нарезания резьбы в упор и на проход. Обеспечи­ ваются универсальность инструмента и быстрота сме­ ны вставки.

На Ростовском машиностроительном заводе изготав­

189

ливаются токарные резцы из отходов концевых фрез. Применение такого инструмента повышает производи­ тельность труда в 1,5—2 раза.

На Таганрогском комбайновом заводе внедрен по­ заимствованный у московских новаторов бочкообразный метчик, который позволяет нарезать точную резьбу. Ее нитка получается бочкообразной формы.

На этом же заводе по предложению рационализато­ ра К. Ф. Селютина внедрены универсальные воротки для зажима метчиков и разверток диаметрами от 3 до 16 мм. Применение воротков позволяет повысить про­ изводительность труда, увеличить срок службы инстру­ мента. Требуемый размер квадрата и закрепление мет­ чика в воротке осуществляется автоматически.

Группа рационализаторов Ростовского машинострои­ тельного завода предложила универсальную разметоч­ ную головку, которая позволяет закреплять детали в трехкулачковом патроне под любым углом. Максималь­ ный диаметр детали — 300 мм.

Рационализатор Новочеркасского электровозострои­ тельного завода А. Мужиков предложил комбинирован­ ный режущий инструмент—-сверло-развертку. Этот ин­ струмент позволил повысить производительность тру­ да, обеспечил высокую чистоту обработки и ликвидиро­ вал операцию зенкерования.

Приспособление для быстрой установки крупнога­ баритных деталей на металлорежущие станки разрабо­ тал рационализатор завода Ростсельмаш тов. Умов. Оно позволяет сократить время на установку и облег­ чает труд рабочего.

Рационализатор Армавирского завода испытательных машин тов. Бовкун предложил универсальный ключ для токарей. Обычно токарь имеет два ключа: один к пат­ рону для закрепления и открепления деталей, другой—

190

рации. Ключ имеет в квадратном отверстии, предназна­ ченном для крепления резцов, квадратный штырь, ко­ торым пользуются для закрепления детали в патроне. Этот штырь соединен с разжимной пружиной и в ра­ бочем положении выступает за торец ключа. Когда инструментом пользуются для установки или снятия резца, штырь автоматически утопает внутрь.

Рационализатор тов. Погодин с Нальчикского маши­ ностроительного завода предложил устройство для от­ клонения сварочных аппаратов в режиме холостого хода. Применение этого устройства на 14 сварочных агрегатах позволило, сэкономить 93960 киловатт-часов электроэнергии на сумму 1161 руб. в год.

Известно, что для увеличения долговечности направ­ ляющих станин металлорежущих станков их подверга­ ют термической обработке, после которой невозможно шабрение. Рационализаторы Ставропольского завода поршневых колец разработали специальное приспособ­ ление для шлифования направляющих, заменив таким образом ручное шабрение. Шлифование осуществляется абразивным кругом с механической подачей. Преиму­ щество этого приспособления в том, что не требуется снимать станок с фундамента и резко повышается про­ изводительность труда.

На Таганрогском комбайновом заводе внедрено в производство шнековое стекло для сверления глубоких отверстий. Такое сверло позволяет удалять стружку без многократного вывода инструмента.

На этом же заводе по предложению В. М. Бубен­ цова и К. М. Роднова изготовлено и применяется при­ способление для сверления глубоких отверстий, которое позволяет ускорить сверление таких отверстий и сокра­ щает время на установку инструмента.

По предложению В. В. Бегунова на Новочеркасском электровозостроительном заводе внедрено ограждение для прессов холодной штамповки. При включении прес­

191

са доступ к рабочей части штампа закрывается авто­ матически.

Оригинальным предложением является насадка к электрогайковерту ударного действия (под углом 90°, коническая, шарнирная), внедренная в производство на заводе Ростсельмаш.

ПРАВА РАЦИОНАЛИЗАТОРОВ

Мастер должен заботиться, чтобы ра­ ционализаторы и изобретатели его участка знали предоставленные им права. В слу­ чае необходимости он обязан помогать ра­ бочим отстаивать эти права.

Рационализаторские предложения должны рассмат­ риваться на предприятиях и в организациях в 15-днев- ный срок, а в министерствах, ведомствах, исполкомах Советов депутатов трудящихся — в 1,5-месячный срок со дня поступления. В указанные сроки автору должно быть сообщено о результатах рассмотрения предложе­ ния. Если оно не принимается, дается обоснованное заключение.

Решение о внедрении или отклонении рационализа­ торского предложения выносит руководитель предпри­ ятия. Он же совместно с фабричным, заводским, мест­ ным комитетом профессионального союза обязан рас­ сматривать жалобы рационализаторов на неправильное отклонение их предложений. Причем жалобы рациона­ лизаторов, работающих на данном предприятии, рас­ сматриваются обязательно в их присутствии.

Жалобы на неправильные решения руководителей предприятий по вопросам принятия к внедрению рацио­ нализаторских предложений рассматриваются министер­ ствами, ведомствами, исполкомами областных, краевых

192