Файл: Бунаков, Ю. Опыт работы Мангышлакской дистанции сигнализации и связи по внедрению научной организации труда, производства и и управления.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 24.10.2024
Просмотров: 13
Скачиваний: 0
Ежедневные планерки
Большое значение в проверке подготовленности штата околотков, цехов и бригад к рабочему дню, в создании необ ходимого настроя в работе, особенно работников линии, имеет проведение ежедневных селекторных планерок.
На утренней планерке проверяется явка на работу, дается краткий анализ действия устройств за сутки, контролируется готовность старших электромехаников к работе по плану-гра фику, доводятся до сведения указания п телеграммы по, безо пасности движения и технике безопасности.
Все это фиксируется в специальном журнале планерок. При этом придается большое значение краткости и лаконич ности ведения планерки и строгому соблюдению регламента. Длительность ее не превышает 15—18 минут, а для сокраще ния времени на опрос присутствующих установлен порядок очередности ответов, аналогичный проведению диспетчерского циркуляра.
IV. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
График технологического процесса
Важнейшим элементом научной организации труда в дистанции сигнализации и связи является график технологи ческого процесса обслуживания устройств.
При организации текущего содержания соблюдение стро гой периодичности выполнения работ важно ие только для обеспечения бесперебойного действия устройств, но и как га рантия обеспечения безопасности движения поездов.
Рекомендованный инструкцией ЦШ-2350 график обладает в этой связи рядом существенных недостатков. Обезличенный по месяцам, не учитывая выходных и праздничных дней, этот график влечет нарушение периодичности выполнения, что совершенно недопустимо, особенно по важнейшим работам: проверке стрелок на отжим, видимости сигналов, шунтовоп чувствительности, изоляции монтажа и батарей.
Так, например, проверка стрелок на отжим, заложенная на 1 и 2 число месяца, автоматически не выполняется в январе и мае, не говоря о субботах и воскресеньях, попадающих на это число. Дисциплина графика значительно снижается.
Используя накопленный опыт лучших коллективов дороги, па дистанции был разработан календарный график техноло гического процесса.
Суть его состоит в том, что на сетку календаря года нано сятся работы, сгруппированные под определенным номером с учетом периодичности и дневной загрузки работников. При
И
этом исключается совпадение работ с выходными и праздничными днями. График включает все виды месячных и годовых работ, дает четкую, программу на каждый рабочий день года, учитывает местные особенности околотка млн бригады.
Разработка графика проводится при дистанции в ноябре — декабре месяцах высококвалифицированными специалистами под непосредственным руководством заместителя начальника дистанции. При этом детально анализируются замечания и предложения старших электромехаников участков. Это гаран тирует качественную и своевременную разработку графиков по всей дистанции.
Пересмотр графика в течение года возможен только в слу чае изменения оснащенности '.или границ околотков пли бригад.
. Основой.для: разработки графика и группирования работ служат требования Инструкции по техническому содержанию устройств и нормы времени на их выполнение. '
Рекомендуется следующая форма календарного графика:
—в левой части листа (форма 1А) располагается перечень работ, в котором они группируются по принципу комплексно го выполнения: каждому комплексу присваивается номер;
—в правой части листа ■— календарь года, в ячейки кото
рого заносятся номера комплексов.
График для одной из бригад дистанции на. 1972 год приве ден в приложении № 3.
Как видно из приведенного графика технологического про цесса. в каждом месяце у бригады остается 3—-6 «свободных дней». У остальных бригад, входящих в этот же участок стар шего электромеханика, «свободные дни» приходятся на ана логичные числа месяца.
Это сделано не случайно. Такое планирование рабочего времени бригад необходимо для выполнения трудоемких ра бот, которые требуют привлечения всего штата участка стар шего электромеханика. К ним относятся мероприятия по повышению надежности . действия устройств и культуры производства, капитальный ремонт средств автоматики и телемеханики.
Описанный график, дополненный технологическими карта ми отдельных работ, а также соответствующими журналами и паспортами учета, их выполнения, улучшает организацию труда электромехаников и монтеров, значительно повышает авторитет графика.. Все это, естественно., способствует повы шению уровня эксплуатационного содержания устройств.
Применение календарных графиков технологического про цесса значительно упрощает разработку и ведение контроль ных графиков. Для этого на дистанции введена единая нуме рация комплекса работ. Форма контрольного графика анало-
12
гична форме основных графиков. Контрольный график выпол нения технологического процесса на дистанции составляется па месяц с указанием в сетке календаря вместо месяцев наз вания околотков и бригад.
Месячные планы-графики старших электромехаников
Внедрение попон структуры управления, повышение роли старших электромехаников участков вызвало необходимость совершенствования организации их Труда.
Анализ существовавшего планирования работы этой важ нейшей группы руководителей среднего звена показал ее бес системность. Несмотря на наличие ежемесячно повторяющих ся работ, которые должны выполняться старшим электромеха ником участка, планирования этих работ с конкретизацией по дням не существовало.
С целью введения системы в организацию их труда были применены месячные планы-графики (приложение №4), реко мендованные в 1966 году бывшим в то время начальником Ленннград-Балтнйскон дистанции связи т. Брейто А. И. При этом практика подсказала необходимость выделения в месяч ных планах-графиках резервных дней с целью возможности корректировки работ при отвлечении на устранение сложных повреждений или по каким-либо другим объективным причи нам.
Кроме того, выделение резервных дней в один и те же числа месяца в графиках технологического процесса околотков и бригад позволило предусмотреть в месячных планах-графиках выполнение работ по улучшению эксплуатационного содержа ния устройств, повышению надежности их действия н культу ры производства.
Такая организация работы старшего электромеханика исключила срывы выполнения мероприятий, обеспечила пла новость и четкость проведения их по всей дистанции эксплуа тационным штатом без ущерба для текущего содержания
устройств.
Годовые планы-графики
Совершенствование организации управления и производст ва. осуществленное на дистанции, вызвало необходимость комплексного рассмотрения всего объема намеченных на дис танции работ с целью своевременного их выполнения и рав номерного распределения по месяцам.
Используя опыт передовых дистанций сети дорог, Совет НОТ рекомендовал внедрить планы-графики улучшения эксплуатационного содержания устройств, которые составля ются на год.
14
Отличительная особенность планов графиков заключается в том, что на одной сетке наглядно изображается связь между временем п объемом запланированных и выполненных работ. Они дают возможность рационально распределить работы в течение года, учитывая ресурсы, исполнителе'», а также необ ходимость взаимной увязки. Это позволяет, сообразуясь с ресурсами дистанции, обеспечить ритмичность и равномерную загрузку в цехах.
На Мапгышлакскоп дистанции составляются два планаграфика:
--для зам. начальника, ведающего вопросами эксплуата ции устройств СЦБ, --- план-график улучшения технического состояния устройств, повышения надежности действия и куль туры производства;
для главного инженера — план-график повышения надеж ности действия устройств, внедрения новой техники, планов [ЮТ и улучшения охраны труда.
При этом опыт подсказал необходимость дополнения пла нов-графиков экранами выполнения отдельных видов работ. Эти экраны комплектуются па одном планшете с планом-гра фиком.
Систематическая организация и проверка выполнения по плану-графику позволяет руководителям регулярно держать под контролем все основные работы, проводимые па дистанции в течение года.
Внедряя комплексный план НОПУ, коллектив мангышлакекнх связистов осуществил и целый ряд других мероприятии, давших несомненный практический эффект.
Здесь нужно отметить применение структурных анализов нарушений нормальной работы устройств, взятых за основу для разработки мероприятий по повышению надежности дайствия средств автоматики л связи, введение на дистанции балльной оценки эксплуатационного содержания с примене нием принципов материального стимулирования за достиже ние отличной оценки, а также большую работу по внедрению индустриальной культуры производства.
Сознавая значение социалистического соревнования, па ежемесячных отчетах старших электромехаников регулярно подводятся его итоги, определяются победители по результа там бесперебойного действия устройств, качества выполнения планов-графиков и графиков технологического процесса (при
ложение № 5).
Многое предстоит еще сделать. Важно то, что во внедрении научной организации производства и управления участвуют почти все работники дистанции. Жизнь показала, что п.а сегодня
является наиболее важным и существенным для |
улх^и^+и-я-' |
|
|
\ |
r J C . |
2—499 |
! |
wavino |
!i |
биота-' |
|
|
i |
ЗЯ. |
эксплуатационной деятельности дистанций и что любые реор ганизации и другие мероприятия будут жизненными, если они разработаны в деталях и их сознательно воспринимают не посредственно исполнители — старшие электромеханики, электромеханики и монтеры.
19