Файл: Бунаков, Ю. Опыт работы Мангышлакской дистанции сигнализации и связи по внедрению научной организации труда, производства и и управления.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.10.2024

Просмотров: 13

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Ежедневные планерки

Большое значение в проверке подготовленности штата околотков, цехов и бригад к рабочему дню, в создании необ­ ходимого настроя в работе, особенно работников линии, имеет проведение ежедневных селекторных планерок.

На утренней планерке проверяется явка на работу, дается краткий анализ действия устройств за сутки, контролируется готовность старших электромехаников к работе по плану-гра­ фику, доводятся до сведения указания п телеграммы по, безо­ пасности движения и технике безопасности.

Все это фиксируется в специальном журнале планерок. При этом придается большое значение краткости и лаконич­ ности ведения планерки и строгому соблюдению регламента. Длительность ее не превышает 15—18 минут, а для сокраще­ ния времени на опрос присутствующих установлен порядок очередности ответов, аналогичный проведению диспетчерского циркуляра.

IV. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

График технологического процесса

Важнейшим элементом научной организации труда в дистанции сигнализации и связи является график технологи­ ческого процесса обслуживания устройств.

При организации текущего содержания соблюдение стро­ гой периодичности выполнения работ важно ие только для обеспечения бесперебойного действия устройств, но и как га­ рантия обеспечения безопасности движения поездов.

Рекомендованный инструкцией ЦШ-2350 график обладает в этой связи рядом существенных недостатков. Обезличенный по месяцам, не учитывая выходных и праздничных дней, этот график влечет нарушение периодичности выполнения, что совершенно недопустимо, особенно по важнейшим работам: проверке стрелок на отжим, видимости сигналов, шунтовоп чувствительности, изоляции монтажа и батарей.

Так, например, проверка стрелок на отжим, заложенная на 1 и 2 число месяца, автоматически не выполняется в январе и мае, не говоря о субботах и воскресеньях, попадающих на это число. Дисциплина графика значительно снижается.

Используя накопленный опыт лучших коллективов дороги, па дистанции был разработан календарный график техноло­ гического процесса.

Суть его состоит в том, что на сетку календаря года нано­ сятся работы, сгруппированные под определенным номером с учетом периодичности и дневной загрузки работников. При

И


этом исключается совпадение работ с выходными и праздничными днями. График включает все виды месячных и годовых работ, дает четкую, программу на каждый рабочий день года, учитывает местные особенности околотка млн бригады.

Разработка графика проводится при дистанции в ноябре — декабре месяцах высококвалифицированными специалистами под непосредственным руководством заместителя начальника дистанции. При этом детально анализируются замечания и предложения старших электромехаников участков. Это гаран­ тирует качественную и своевременную разработку графиков по всей дистанции.

Пересмотр графика в течение года возможен только в слу­ чае изменения оснащенности '.или границ околотков пли бригад.

. Основой.для: разработки графика и группирования работ служат требования Инструкции по техническому содержанию устройств и нормы времени на их выполнение. '

Рекомендуется следующая форма календарного графика:

в левой части листа (форма 1А) располагается перечень работ, в котором они группируются по принципу комплексно­ го выполнения: каждому комплексу присваивается номер;

в правой части листа ■— календарь года, в ячейки кото­

рого заносятся номера комплексов.

График для одной из бригад дистанции на. 1972 год приве­ ден в приложении № 3.

Как видно из приведенного графика технологического про­ цесса. в каждом месяце у бригады остается 3—-6 «свободных дней». У остальных бригад, входящих в этот же участок стар­ шего электромеханика, «свободные дни» приходятся на ана­ логичные числа месяца.

Это сделано не случайно. Такое планирование рабочего времени бригад необходимо для выполнения трудоемких ра­ бот, которые требуют привлечения всего штата участка стар­ шего электромеханика. К ним относятся мероприятия по повышению надежности . действия устройств и культуры производства, капитальный ремонт средств автоматики и телемеханики.

Описанный график, дополненный технологическими карта­ ми отдельных работ, а также соответствующими журналами и паспортами учета, их выполнения, улучшает организацию труда электромехаников и монтеров, значительно повышает авторитет графика.. Все это, естественно., способствует повы­ шению уровня эксплуатационного содержания устройств.

Применение календарных графиков технологического про­ цесса значительно упрощает разработку и ведение контроль­ ных графиков. Для этого на дистанции введена единая нуме­ рация комплекса работ. Форма контрольного графика анало-

12


гична форме основных графиков. Контрольный график выпол­ нения технологического процесса на дистанции составляется па месяц с указанием в сетке календаря вместо месяцев наз­ вания околотков и бригад.

Месячные планы-графики старших электромехаников

Внедрение попон структуры управления, повышение роли старших электромехаников участков вызвало необходимость совершенствования организации их Труда.

Анализ существовавшего планирования работы этой важ­ нейшей группы руководителей среднего звена показал ее бес­ системность. Несмотря на наличие ежемесячно повторяющих­ ся работ, которые должны выполняться старшим электромеха­ ником участка, планирования этих работ с конкретизацией по дням не существовало.

С целью введения системы в организацию их труда были применены месячные планы-графики (приложение №4), реко­ мендованные в 1966 году бывшим в то время начальником Ленннград-Балтнйскон дистанции связи т. Брейто А. И. При этом практика подсказала необходимость выделения в месяч­ ных планах-графиках резервных дней с целью возможности корректировки работ при отвлечении на устранение сложных повреждений или по каким-либо другим объективным причи­ нам.

Кроме того, выделение резервных дней в один и те же числа месяца в графиках технологического процесса околотков и бригад позволило предусмотреть в месячных планах-графиках выполнение работ по улучшению эксплуатационного содержа­ ния устройств, повышению надежности их действия н культу­ ры производства.

Такая организация работы старшего электромеханика исключила срывы выполнения мероприятий, обеспечила пла­ новость и четкость проведения их по всей дистанции эксплуа­ тационным штатом без ущерба для текущего содержания

устройств.

Годовые планы-графики

Совершенствование организации управления и производст­ ва. осуществленное на дистанции, вызвало необходимость комплексного рассмотрения всего объема намеченных на дис­ танции работ с целью своевременного их выполнения и рав­ номерного распределения по месяцам.

Используя опыт передовых дистанций сети дорог, Совет НОТ рекомендовал внедрить планы-графики улучшения эксплуатационного содержания устройств, которые составля­ ются на год.

14


Отличительная особенность планов графиков заключается в том, что на одной сетке наглядно изображается связь между временем п объемом запланированных и выполненных работ. Они дают возможность рационально распределить работы в течение года, учитывая ресурсы, исполнителе'», а также необ­ ходимость взаимной увязки. Это позволяет, сообразуясь с ресурсами дистанции, обеспечить ритмичность и равномерную загрузку в цехах.

На Мапгышлакскоп дистанции составляются два планаграфика:

--для зам. начальника, ведающего вопросами эксплуата­ ции устройств СЦБ, --- план-график улучшения технического состояния устройств, повышения надежности действия и куль­ туры производства;

для главного инженера — план-график повышения надеж­ ности действия устройств, внедрения новой техники, планов [ЮТ и улучшения охраны труда.

При этом опыт подсказал необходимость дополнения пла­ нов-графиков экранами выполнения отдельных видов работ. Эти экраны комплектуются па одном планшете с планом-гра­ фиком.

Систематическая организация и проверка выполнения по плану-графику позволяет руководителям регулярно держать под контролем все основные работы, проводимые па дистанции в течение года.

Внедряя комплексный план НОПУ, коллектив мангышлакекнх связистов осуществил и целый ряд других мероприятии, давших несомненный практический эффект.

Здесь нужно отметить применение структурных анализов нарушений нормальной работы устройств, взятых за основу для разработки мероприятий по повышению надежности дайствия средств автоматики л связи, введение на дистанции балльной оценки эксплуатационного содержания с примене­ нием принципов материального стимулирования за достиже­ ние отличной оценки, а также большую работу по внедрению индустриальной культуры производства.

Сознавая значение социалистического соревнования, па ежемесячных отчетах старших электромехаников регулярно подводятся его итоги, определяются победители по результа­ там бесперебойного действия устройств, качества выполнения планов-графиков и графиков технологического процесса (при­

ложение № 5).

Многое предстоит еще сделать. Важно то, что во внедрении научной организации производства и управления участвуют почти все работники дистанции. Жизнь показала, что п.а сегодня

является наиболее важным и существенным для

улх^и^+и-я-'

 

\

r J C .

2—499

!

wavino

!i

биота-'

 

i

ЗЯ.


эксплуатационной деятельности дистанций и что любые реор­ ганизации и другие мероприятия будут жизненными, если они разработаны в деталях и их сознательно воспринимают не­ посредственно исполнители — старшие электромеханики, электромеханики и монтеры.

19