Файл: Вербицкий, И. Н. Использование вычислительной техники и механизация инженерного и управленческого труда.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.11.2024
Просмотров: 7
Скачиваний: 0
л а т в и й с к и й р е с п у б л и к а н с к и й и н с т и т у т
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ И ПРОПАГАНДЫ
И. Н. ВЕРБИЦКИЙ, А. И. ИУНИХИН, М. А. НИТЕЦКИЙ
УДК 681.3+658.012.011.54
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ
ИМЕХАНИЗАЦИЯ ИНЖЕНЕРНОГО
ИУПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА
РИГА 1974
-*1! ссс?
'« ч,!^ОГО ЗА.ЛЛ
J h _ .
( g ) ЛатИНТИ, 1974,
На Даугавпилсском локомотиворемонтиом заводе им. Яна Рудзутака (ЛРЗ) накоплен положительный опыт использова ния вычислительной техники для механизации инженерного и управленческого труда.
Одним из важнейших средств решения этой задачи являет ся комплексная машинизация и автоматизация процесса управ ления производством. На заводе разработан и осуществлен це лый комплекс мероприятий по рациональному использованию вычислительной техники.
Как показывает опыт, в условиях АСУП имеющиеся ма шиносчетные станции предприятий в будущем станут подраз делениями вычислительных центров. Следовательно, имеющий ся уже сейчас опыт окажет неоценимую помощь и в дальней шем.
Умелое совершенствование управлением производства спо собствует тому, что завод работает устойчиво и ритмично, обе спечивая высокие темпы развития. За три года девятой пяти летки общий объем производства возрос на 36,0%, а произво дительность труда — на 26,4%.
В настоящее время на предприятии большое внимание уде ляется экономическим методам руководства, как этого и тре буют интересы хозяйственной реформы. Осуществлено даль нейшее совершенствование внутризаводского хозрасчета. Вы работаны новые положения и условия хозрасчета, система показателей и порядок подведения итогов работы цехов, участков, отделов.
Основу хозрасчета составляет нормативное хозяйство. В соответствии с этим разработаны прогрессивные нормы расхо да материалов, комплектующих изделий, полуфабрикатов, топлива, энергии всех видов, а также норма затрат труда на единицу продукции. Кроме того, на нормативы расхода мате риальных ресурсов разработаны планово-расчетные цены. В этой трудоемкой работе широко использовалась вычислитель ная техника — именно на ее основе создана новая для данно го предприятия система оперативного и бухгалтерского учета, позволяющая ежедневно выявлять фактические результаты производственно-хозяйственной деятельности, сопоставлять их
с планом, устанавливать допущенные отклонения и их причи ны. Все это повысило организованность и дисциплину на про
изводстве.
Научная организация инженерно-управленческого труда предполагает прежде всего широкое использование средств механизации вычислительных работ и совершенствование до кументооборота. На ЛРЗ многое сделано в этом направлении. Усовершенствована система планово-экономических расче тов. Механизированным путем рассчитывается плановый объ ем выпуска продукции цехами и участками, а также опреде ляется объем запасных частей для внутризаводского потреб ления по сменяемости на условный локомотив.
Принята такая последовательность выполнения работ. На первом этапе подготавливается исходная документация, т. е. картотека пропорциональности непрерывно-оперативного пла нирования изготовления запасных частей в цехах и на участ
ках завода.
На каждую деталь в карточке пропорциональности имеют ся следующие данные: проставлен номер детали по картотеке пропорциональности; наименование детали и чертеж; маршрут изготовления детали; сменяемость на условный локомотив на планируемый период.
№ детали по |
Наименование |
|
|
Сменяемость |
|
картотеке |
Чертеж |
Маршрут |
|||
на условный |
|||||
пропорцио |
детали |
||||
|
|
локомотив |
|||
нальна |
|
|
|
||
|
|
|
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
914 |
Кольцо |
ТЭ7.13.024 |
К, М, Ко |
0,15 |
В данном примере маршрут изготовления: кузнечный, механический цех — изготовители продукции (К, М); колес ный цех (Ко) — потребитель продукции.
Механизация оперативного планирования требует нали чия цифровых обозначений деталей и цехов. В данном приме ре номером детали служит ее номер по картотеке пропор циональности (914); цехам также присвоены постоянные номе ра (кузнечный цех — № 9, механический цех — № 5, колесный
Ц е х — № 6 ) И Т . Д ;
На заводе за единицу учета принята одна деталь. На все детали внутризаводского изготовления по каждому цеху-изго- товителю рассчитаны плановые цены.
На основе данных картотеки пропорциональности и плано вых цен создан массив постоянных перфокарт, куда занесены следующие данные:
— номер детали по картотеке пропорциональности;
—наименование деталей и чертеж;
—маршрут изготовления (цехи и участки);
—сменяемость на условный локомотив;
—плановая стоимость детали;
—заработная плата и материалы на изготовление одной детали.
Машиносчетная станция на основе созданного массива постоянных перфокарт и заданного квартального количества плановых локомотивов обсчитывает потребное количество де талей в натуральном и стоимостном выражении по цехам и участкам-изготовителям. Таким образом получают плановый объем товарного выпуска по цехам и участкам-изготовителям. Аналогично определяются плановые затраты по заработной плате и материалам на плановый выпуск. Полученные данные заносят в техпромфинпланы цехов и участков при планирова нии производства.
На заводе действует система оперативного ежедневного учета выпуска деталей для внутризаводского потребления.
Учет изготовления деталей в натуральном и стоимостном выражении осуществляется на основании сдаточной наклад ной на изготовленнные и принятые ОТК детали.
В накладной на каждую Деталь указаны следующие дан ные:
—наименование детали и чертеж;
—вес детали;
—цех и участок-изготовитель;
—цех и участок-получатель;
—количество изготовленных и переданных деталей;
—номер детали по картотеке пропорциональности; 1
—плановая цена за единицу;
—шифр затрат.
Накладные поступают на машиносчетную станцию. По таким накладным ежедневно учитывается объем выпуска то варной продукции по цехам и участкам-изготовителям и поступление деталей в цехи и на участки-потребители.
Цехи и участки-изготовители ежедневно получают опера тивную информацию по изготовлению деталей для внутриза водского потребления. В конце месяца по сданным накладным создается массив переменных перфокарт на детали, выпущен ные в данном месяце.
На основании созданного массива постоянных и перемен ных перфокарт рассчитываются объем и себестоимость вы пуска деталей для внутризаводского потребления. Обработ ка массивов производится на машине, снабженной электронновычислительной приставкой.
5
Цехи-изготовители деталей получают табуляграмму-отчет следующего вида:
|
Уча |
№ дета |
Зар |
|
К-во |
|
Затраты |
Затраты |
Цех |
ли по |
Материа |
Стоимость |
|||||
сток |
карто |
плата |
изго |
по зарпла |
по мате |
|||
изгото |
изгото |
теке |
на еди |
лы на еди |
товлен |
выпуска |
те на |
риалам на |
витель |
витель |
пропор |
ницу |
ницу |
ных де |
|
выпуск |
выпуск |
|
|
цией!. |
|
|
талей |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
05 |
03 |
914 |
1— 20 |
2—63 |
10 |
69—70 |
12—00 |
26—30 |
Таким образом, хозрасчетные цехи и участки получают плановые затраты на фактически выпущенную продукцию. Плановая себестоимость полуфабрикатов собственного произ водства списывается на цехи и участки потребителей дета лей согласно шифру затрат, проставленному в сдаточных на кладных,
Цехи-потребители деталей получают табуляграмму-отчет следующего вида:
Месяц |
|
|
|
Стоимость |
Стоимость |
|
Цех |
Участок |
Шифр |
полученных |
полученных |
||
изготов |
||||||
получатель |
получатель |
затрат |
цехом де |
участком |
||
ления |
|
|
|
талей |
деталей |
|
|
|
|
|
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
12 |
06 |
01 |
103 |
69—70 |
69—70 |
|
12 |
06 |
02 |
101 |
35—40 |
35—40 |
Затем подсчитывается стоимость деталей, полученных це хом и каждым участком в отдельности. Использование вычи слительной техники позволило значительно улучшить суточное оперативное планирование, задачей которого, как известно, является конкретизация и детализация производственной про граммы и доведение ее до отдельных исполнителей на рабочих местах.
С помощью вычислительных машин делают также расчеты технологического задела узлов, агрегатов и незавершенного производства. Расчет незавершенного производства ведется по общей методике, а технологического запаса — по специаль ной методике,
Технологический (М) и переходящий (С) запасы составля ют оборотный фонд (К) или: К = М + С. Технологический запас необходим вследствие того, что сроки и потребность в готовых
6
узлах длй сборки секций тепловоза не совпадают со сроками окончания ремонта агрегатов, а опережают их. Поэтому он рассчитывается по формуле
у (Т ,- Т 2)
Др
где У — месячная программа ремонта тепловоза в секциях; Ti — продолжительность производственного цикла ремон
та узла в сутках; Т2 — время с момента постановки в ремонт до постановки
его на секцию в сутках?
Др — количество рабочих дней в месяце.
Переходящий запас необходим в связи с наличием сильно поврежденных и изношенных агрегатов и рассчитывается по формуле:
п ГГ н
С = П X д— ,
УТ1
где П = д^- — количество агрегатов, находящихся в ремонте;
Н— количество агрегатов изношенных и с сильно пов режденными деталями;
А— общее количество отремонтированных агрегатов за определенный период.
Отношение ^ -в настоящее время колеблется от 0,05 до 0,2.
Для решения задачи по операционному оперативному пла нированию и учету выбраны детали массового изготовления с длительностью технологического цикла от одной смены до 20 суток на партию.
Внимательно изучив вопрос оперативного операционного планирования и учета выпуска запчастей в механическом и ко лесном цехах, группа АСУП сообразно имеющейся на заводе вычислительной технике провела следующие мероприятия:
—расчет загрузки оборудования с целью выяснения «уз ких» мест;
—расчет длительности технологического цикла изготовле ния гильз, вкладышей, колец;
—рекомендована шатунно-поршневому участку очеред ность запуска при изготовлении гильз, вкладышей и колец;
—для межоперационного складирования всех видов колец разработана форма стеллажей, сделана планировка кладовой;
вячейках стеллажей размещаются пооперационно изготов ляемые кольца с указанием чертежа кольца и нормы закон ченной операции;
—разработана методика расчета незавершенного произ водства на любой период месяца и конец месяца;
7
— сделан расчет сменно-суточного задания пооперациошю на день и нарастающим итогом с начала месяца;
—при изготовлении поршневых колец на шлифовальные работы сделана пооперационная карточка выполненных работ
сцелью сохранности количества колец;
—разработана специальная форма отчета о выполнении сменного задания, удобная для машинной, обработки.
Машиносчетная станция, обрабатывая отчеты о выполнении сменного задания, которые используются при оперативном на числении сдельной заработной платы, одновременно произво дит и пооперационный учет изготовленных деталей.
На предприятии осуществляется ежесуточный учет готовой продукции, а также ежесуточный расчет коэффициента рит мичности.
Технические и экономические службы завода передают все документы по учету товарной продукции в заводскую машино счетную станцию. Здесь эти документы обрабатываются и к 11 час. 30 мин. утра следующего дня подготавливается общая сводка по товарной продукции за прошедшие сутки. В ней ука зывается план дня и план нарастающим итогом с начала ме сяца, их фактическое выполнение, а также коэффициенты рит мичности дня (с начала периода по каждому цеху в отдель ности, а также в целом по заводу).
Для всех цехов коэффициент ритмичности подсчитывается в общем графике, а для завода в целом — в графике, отражаю щем окончательный выпуск продукции, т. е. отгруженной заво дом потребителю. В настоящее время не только все службы завода, но и мастера участков получают за прошедшие сутки табуляграмму по учету пооперационно изготовленных деталей с суточным пооперационным планом, видят отставание или опережение по отдельным операциям.
До решения задачи по оперативному планированию и уче ту выпуска запчастей раньше, например, мастер механическо го цеха, интуитивно распределял работупо станко-сменам; если же учесть, что длительность технологического цикла на изготовление партии гильз 20—21 день, а за месяц проходит 35—87 тыс. детале-операций (на изготовление колец даже больше), то будет очевидно, насколько трудно было старшим и сменным мастерам оперативно управлять работой участка по отдельным деталям. Из получаемых в настоящее время ежедневно табуляграмм по операционному учету можно на любой период месяца иметь расчетное незавершенное произ водство по операциям, а значит знать заделы на этот месяц по операциям, обеспеченность незавершенным производством для ритмичной работы на следующий месяц. При транспорти ровке деталей от одной операции к другой видны потери, при писки, скрытый брак.
8