Файл: Вербицкий, И. Н. Использование вычислительной техники и механизация инженерного и управленческого труда.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.11.2024

Просмотров: 7

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

л а т в и й с к и й р е с п у б л и к а н с к и й и н с т и т у т

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ И ПРОПАГАНДЫ

И. Н. ВЕРБИЦКИЙ, А. И. ИУНИХИН, М. А. НИТЕЦКИЙ

УДК 681.3+658.012.011.54

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ

ИМЕХАНИЗАЦИЯ ИНЖЕНЕРНОГО

ИУПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА

РИГА 1974

-*1! ссс?

'« ч,!^ОГО ЗА.ЛЛ

J h _ .

( g ) ЛатИНТИ, 1974,

На Даугавпилсском локомотиворемонтиом заводе им. Яна Рудзутака (ЛРЗ) накоплен положительный опыт использова­ ния вычислительной техники для механизации инженерного и управленческого труда.

Одним из важнейших средств решения этой задачи являет­ ся комплексная машинизация и автоматизация процесса управ­ ления производством. На заводе разработан и осуществлен це­ лый комплекс мероприятий по рациональному использованию вычислительной техники.

Как показывает опыт, в условиях АСУП имеющиеся ма­ шиносчетные станции предприятий в будущем станут подраз­ делениями вычислительных центров. Следовательно, имеющий­ ся уже сейчас опыт окажет неоценимую помощь и в дальней­ шем.

Умелое совершенствование управлением производства спо­ собствует тому, что завод работает устойчиво и ритмично, обе­ спечивая высокие темпы развития. За три года девятой пяти­ летки общий объем производства возрос на 36,0%, а произво­ дительность труда — на 26,4%.

В настоящее время на предприятии большое внимание уде­ ляется экономическим методам руководства, как этого и тре­ буют интересы хозяйственной реформы. Осуществлено даль­ нейшее совершенствование внутризаводского хозрасчета. Вы­ работаны новые положения и условия хозрасчета, система показателей и порядок подведения итогов работы цехов, участков, отделов.

Основу хозрасчета составляет нормативное хозяйство. В соответствии с этим разработаны прогрессивные нормы расхо­ да материалов, комплектующих изделий, полуфабрикатов, топлива, энергии всех видов, а также норма затрат труда на единицу продукции. Кроме того, на нормативы расхода мате­ риальных ресурсов разработаны планово-расчетные цены. В этой трудоемкой работе широко использовалась вычислитель­ ная техника — именно на ее основе создана новая для данно­ го предприятия система оперативного и бухгалтерского учета, позволяющая ежедневно выявлять фактические результаты производственно-хозяйственной деятельности, сопоставлять их


с планом, устанавливать допущенные отклонения и их причи­ ны. Все это повысило организованность и дисциплину на про­

изводстве.

Научная организация инженерно-управленческого труда предполагает прежде всего широкое использование средств механизации вычислительных работ и совершенствование до­ кументооборота. На ЛРЗ многое сделано в этом направлении. Усовершенствована система планово-экономических расче­ тов. Механизированным путем рассчитывается плановый объ­ ем выпуска продукции цехами и участками, а также опреде­ ляется объем запасных частей для внутризаводского потреб­ ления по сменяемости на условный локомотив.

Принята такая последовательность выполнения работ. На первом этапе подготавливается исходная документация, т. е. картотека пропорциональности непрерывно-оперативного пла­ нирования изготовления запасных частей в цехах и на участ­

ках завода.

На каждую деталь в карточке пропорциональности имеют­ ся следующие данные: проставлен номер детали по картотеке пропорциональности; наименование детали и чертеж; маршрут изготовления детали; сменяемость на условный локомотив на планируемый период.

№ детали по

Наименование

 

 

Сменяемость

картотеке

Чертеж

Маршрут

на условный

пропорцио­

детали

 

 

локомотив

нальна

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

914

Кольцо

ТЭ7.13.024

К, М, Ко

0,15

В данном примере маршрут изготовления: кузнечный, механический цех — изготовители продукции (К, М); колес­ ный цех (Ко) — потребитель продукции.

Механизация оперативного планирования требует нали­ чия цифровых обозначений деталей и цехов. В данном приме­ ре номером детали служит ее номер по картотеке пропор­ циональности (914); цехам также присвоены постоянные номе­ ра (кузнечный цех — № 9, механический цех — № 5, колесный

Ц е х — № 6 ) И Т . Д ;

На заводе за единицу учета принята одна деталь. На все детали внутризаводского изготовления по каждому цеху-изго- товителю рассчитаны плановые цены.

На основе данных картотеки пропорциональности и плано­ вых цен создан массив постоянных перфокарт, куда занесены следующие данные:

— номер детали по картотеке пропорциональности;


наименование деталей и чертеж;

маршрут изготовления (цехи и участки);

сменяемость на условный локомотив;

плановая стоимость детали;

заработная плата и материалы на изготовление одной детали.

Машиносчетная станция на основе созданного массива постоянных перфокарт и заданного квартального количества плановых локомотивов обсчитывает потребное количество де­ талей в натуральном и стоимостном выражении по цехам и участкам-изготовителям. Таким образом получают плановый объем товарного выпуска по цехам и участкам-изготовителям. Аналогично определяются плановые затраты по заработной плате и материалам на плановый выпуск. Полученные данные заносят в техпромфинпланы цехов и участков при планирова­ нии производства.

На заводе действует система оперативного ежедневного учета выпуска деталей для внутризаводского потребления.

Учет изготовления деталей в натуральном и стоимостном выражении осуществляется на основании сдаточной наклад­ ной на изготовленнные и принятые ОТК детали.

В накладной на каждую Деталь указаны следующие дан­ ные:

наименование детали и чертеж;

вес детали;

цех и участок-изготовитель;

цех и участок-получатель;

количество изготовленных и переданных деталей;

номер детали по картотеке пропорциональности; 1

плановая цена за единицу;

шифр затрат.

Накладные поступают на машиносчетную станцию. По таким накладным ежедневно учитывается объем выпуска то­ варной продукции по цехам и участкам-изготовителям и поступление деталей в цехи и на участки-потребители.

Цехи и участки-изготовители ежедневно получают опера­ тивную информацию по изготовлению деталей для внутриза­ водского потребления. В конце месяца по сданным накладным создается массив переменных перфокарт на детали, выпущен­ ные в данном месяце.

На основании созданного массива постоянных и перемен­ ных перфокарт рассчитываются объем и себестоимость вы­ пуска деталей для внутризаводского потребления. Обработ­ ка массивов производится на машине, снабженной электронновычислительной приставкой.

5


Цехи-изготовители деталей получают табуляграмму-отчет следующего вида:

 

Уча­

№ дета­

Зар­

 

К-во

 

Затраты

Затраты

Цех

ли по

Материа­

Стоимость

сток

карто­

плата

изго­

по зарпла­

по мате­

изгото­

изгото­

теке

на еди­

лы на еди­

товлен­

выпуска

те на

риалам на

витель

витель

пропор­

ницу

ницу

ных де­

 

выпуск

выпуск

 

 

цией!.

 

 

талей

 

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

05

03

914

1— 20

2—63

10

69—70

12—00

26—30

Таким образом, хозрасчетные цехи и участки получают плановые затраты на фактически выпущенную продукцию. Плановая себестоимость полуфабрикатов собственного произ­ водства списывается на цехи и участки потребителей дета­ лей согласно шифру затрат, проставленному в сдаточных на­ кладных,

Цехи-потребители деталей получают табуляграмму-отчет следующего вида:

Месяц

 

 

 

Стоимость

Стоимость

Цех

Участок

Шифр

полученных

полученных

изготов­

получатель

получатель

затрат

цехом де­

участком

ления

 

 

 

талей

деталей

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

12

06

01

103

69—70

69—70

12

06

02

101

35—40

35—40

Затем подсчитывается стоимость деталей, полученных це­ хом и каждым участком в отдельности. Использование вычи­ слительной техники позволило значительно улучшить суточное оперативное планирование, задачей которого, как известно, является конкретизация и детализация производственной про­ граммы и доведение ее до отдельных исполнителей на рабочих местах.

С помощью вычислительных машин делают также расчеты технологического задела узлов, агрегатов и незавершенного производства. Расчет незавершенного производства ведется по общей методике, а технологического запаса — по специаль­ ной методике,

Технологический (М) и переходящий (С) запасы составля­ ют оборотный фонд (К) или: К = М + С. Технологический запас необходим вследствие того, что сроки и потребность в готовых

6


узлах длй сборки секций тепловоза не совпадают со сроками окончания ремонта агрегатов, а опережают их. Поэтому он рассчитывается по формуле

у (Т ,- Т 2)

Др

где У — месячная программа ремонта тепловоза в секциях; Ti — продолжительность производственного цикла ремон­

та узла в сутках; Т2 — время с момента постановки в ремонт до постановки

его на секцию в сутках?

Др — количество рабочих дней в месяце.

Переходящий запас необходим в связи с наличием сильно поврежденных и изношенных агрегатов и рассчитывается по формуле:

п ГГ н

С = П X д— ,

УТ1

где П = д^- — количество агрегатов, находящихся в ремонте;

Н— количество агрегатов изношенных и с сильно пов­ режденными деталями;

А— общее количество отремонтированных агрегатов за определенный период.

Отношение ^ -в настоящее время колеблется от 0,05 до 0,2.

Для решения задачи по операционному оперативному пла­ нированию и учету выбраны детали массового изготовления с длительностью технологического цикла от одной смены до 20 суток на партию.

Внимательно изучив вопрос оперативного операционного планирования и учета выпуска запчастей в механическом и ко­ лесном цехах, группа АСУП сообразно имеющейся на заводе вычислительной технике провела следующие мероприятия:

расчет загрузки оборудования с целью выяснения «уз­ ких» мест;

расчет длительности технологического цикла изготовле­ ния гильз, вкладышей, колец;

рекомендована шатунно-поршневому участку очеред­ ность запуска при изготовлении гильз, вкладышей и колец;

для межоперационного складирования всех видов колец разработана форма стеллажей, сделана планировка кладовой;

вячейках стеллажей размещаются пооперационно изготов­ ляемые кольца с указанием чертежа кольца и нормы закон­ ченной операции;

разработана методика расчета незавершенного произ­ водства на любой период месяца и конец месяца;

7

— сделан расчет сменно-суточного задания пооперациошю на день и нарастающим итогом с начала месяца;

при изготовлении поршневых колец на шлифовальные работы сделана пооперационная карточка выполненных работ

сцелью сохранности количества колец;

разработана специальная форма отчета о выполнении сменного задания, удобная для машинной, обработки.

Машиносчетная станция, обрабатывая отчеты о выполнении сменного задания, которые используются при оперативном на­ числении сдельной заработной платы, одновременно произво­ дит и пооперационный учет изготовленных деталей.

На предприятии осуществляется ежесуточный учет готовой продукции, а также ежесуточный расчет коэффициента рит­ мичности.

Технические и экономические службы завода передают все документы по учету товарной продукции в заводскую машино­ счетную станцию. Здесь эти документы обрабатываются и к 11 час. 30 мин. утра следующего дня подготавливается общая сводка по товарной продукции за прошедшие сутки. В ней ука­ зывается план дня и план нарастающим итогом с начала ме­ сяца, их фактическое выполнение, а также коэффициенты рит­ мичности дня (с начала периода по каждому цеху в отдель­ ности, а также в целом по заводу).

Для всех цехов коэффициент ритмичности подсчитывается в общем графике, а для завода в целом — в графике, отражаю­ щем окончательный выпуск продукции, т. е. отгруженной заво­ дом потребителю. В настоящее время не только все службы завода, но и мастера участков получают за прошедшие сутки табуляграмму по учету пооперационно изготовленных деталей с суточным пооперационным планом, видят отставание или опережение по отдельным операциям.

До решения задачи по оперативному планированию и уче­ ту выпуска запчастей раньше, например, мастер механическо­ го цеха, интуитивно распределял работупо станко-сменам; если же учесть, что длительность технологического цикла на изготовление партии гильз 20—21 день, а за месяц проходит 35—87 тыс. детале-операций (на изготовление колец даже больше), то будет очевидно, насколько трудно было старшим и сменным мастерам оперативно управлять работой участка по отдельным деталям. Из получаемых в настоящее время ежедневно табуляграмм по операционному учету можно на любой период месяца иметь расчетное незавершенное произ­ водство по операциям, а значит знать заделы на этот месяц по операциям, обеспеченность незавершенным производством для ритмичной работы на следующий месяц. При транспорти­ ровке деталей от одной операции к другой видны потери, при­ писки, скрытый брак.

8