Файл: Проверяемое задание 1 Раздел Управление организациями.rtf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.02.2024
Просмотров: 34
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1. SMART-цель - Привести себя в форму:
Конкретная: Я собираюсь начать бегать ежедневно и тренироваться для участия в марафоне.
Временные рамки: Я записался на марафон через 6 месяцев.
2. SMART-цель - Достижение личного проекта:
Конкретная: Я собираюсь написать научно-фантастический роман объемом 60 000 слов.
Измеримая: Я закончу писать 60 000 слов за 6 месяцев.
Достижимая: Я буду писать 2 500 слов в неделю.
Актуально: Я всегда мечтал стать профессиональным писателем.
Ограничено по времени: Я начну писать завтра, 1 января, и закончу 30 июня.
3. SMART-цель Найти работу мечты:
Измеримо: В течение двух месяцев я подам заявки минимум на 8 вакансий.
Проверяемое задание 4
Раздел 3. Содержание управленческой деятельности. Основные управленческие функции
Составьте план-конспект, содержащий краткую сводную информацию по всем основным функциям управления.
Основные управленческие функции
| Функция управления (название) | Определение функции (из учебного пособия) | Сущность и роль функции в процессе управления, взаимодействие с другими функциями | Основные разделы и темы, освещаемые в пособии относительно этой функции |
| Целеполагание | Формулировка или выбор цели функционирования организации, а также ее конкретизация на подцели и их согласование | Определяющая роль в управленческой деятельности. Может рассматриваться как часть функции планирования. Пронизывает всю деятельность руководителя, является системообразующим фактором организации, определяя общую направленность, состав и структуру организации, является основой для принятия решений | Типология целей, классификация целей, правила постановки целей, методы постановки целей, требования к реализации функции целеполагания |
| Прогнозирование | Прогнозирование представляет собой оценку, предсказание, предвидение будущего развития выбранного объекта исследования. | Оно должно быть первоначальным в отношении планирования. Главной целью прогнозирования является разработка научных предпосылок принятия управленческих решений. Эти предпосылки состоят из: анализа закономерностей и тенденций изменения объекта управления; альтернативного предвидения его будущего развития; оценки результатов воздействия на предвидимые процессы в объекте исследования. | Определение функции прогнозирования, основные виды и типы прогнозирования |
| Планирование | механизм распределения ресурсов между организациями и внутри организаций, в отличие от рыночного механизма. | С помощью планирования руководство устанавливает единый курс для организации и формирует четкий план действий для достижения определенных целей | определение функции планирования, основные виды и типы функции планирования |
| Организация | совокупность действий управленческого персонала по созданию условий обеспечивающие максимальное достижение намеченных целей деятельности предприятия. | Функция организация путём согласования обеспечивает бесперебойность и непрерывность взаимодействия всех функций управления | определение функции организации, делегирование полномочий в реализации организационной функции |
| Распорядительство | одна из основных функций управления, суть, которой в предъявлении руководителем требований к подчиненным в отношении выполнения ими ролевых ожиданий, распределения ответственности, постоянного воздействия на поведение подчиненных. | При этом обязательным является применение руководителем определенных прерогатив власти, которые заданы его ролевыми функциями. | роль и специфика функции распорядительства в деятельности руководителя |
| Руководство | состоит в координации деятельности различных управленческих подразделений. | Руководство – это центральное понятие в теории организации и управления | сущность и роль функции руководства в управленческой деятельности |
