ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.02.2024
Просмотров: 26
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
, лопаточки для творога, топленого масла, жира, икры, повидла.
Отпуск продукции является одной из важных завершающих операций складского цикла. Из складских помещений предприятия отпуск продуктов осуществляется на производственно составленным материально-ответственным лицом (зав. производством). При получении продуктов со склада проверяется соответствия их требованиям-накладным по ассортименту, массе и количеству, а также исправность тары.
Определение производственной программы цеха
Итого: 700
Глава 2. Основы научной организации и нормирование труда на предприятиях общественного питания
2.1 Расчет численности работников
Рассчитывается по формуле:
=∑ (n*t)/(3600*KT)
где K = 1.32
T = 13ч.
t - нормы времени
n - количество блюд
ИТОГО: 1.3557=2чел
Составила: бухгалтер Гаврилова Е.А.
.2 Подбор и расчет торгово - технического оборудования
Подбор и расчет торгово-технического оборудования начинаем с расчета количества технических столов. Из пункта №2.1. берем численность работников предприятия кафе молодежного «Шпилька» человека и находим количество одновременно работающих в цехе работников.
=l*R
=1.25
L=1.25*2=2.5
Исходя из общей длины производственных столов выбираем конкретный вид стола СП-1050 - стол производственный(1050 мм.) =>
.5/1.05=3 стола.
∑14.4293
Составила: бухгалтер Гаврилова Е.А.
.3 Расчет площади цеха
Определяем общую площадь цеха по формуле:
общ = Sпол/Ксп
где Sобщ - общая площадь цеха, м2
Sпол - полезная площадь цеха, занятая под оборудование, м2
Ксп - коэффициент использованной площади, учитывая проходы.
Для горячего цеха=0.25 - 0.3
Для холодного цеха=0.35 - 0.4
Для заготовочного цеха =0.35
Берем 0,35
Sобщ = 14, 4293 / 0, 35 = 41, 23 м2
Для проверки правильности подбора оборудования и расчета численности работающих рассчитываем общую площадь цеха по количеству работников.
общ =N*n
где Sобщ - общая площадь цеха, м2
N - Количество работников цеха
n - Норма площади на одного рабочего, м2
для горячего цеха = 7 - 10
для холодного = 6 - 8
для заготовочного = 4 - 6
Sобщ = 2*6 = 12 м2
Расчет площади торгового зала.
Площадь торгового помещения зависит от типа предприятия и количества посадочных мест.
Норма площади на 1-но место, м2
В кафе = 1.6 м2
S= 30*1.6 = 48 м2
Глава 3
1.1 График реализации готовой продукции
Данный график отражает реализацию блюд по часам с учетом коэффициента перерасчета. Распределение количества блюд по часам осуществляется по формуле:
= n*Kпер где,
х-количество блюд реализующее за 1 час.
N-количество порций реализующее в день.
Kпер-коэффициент перерасчета, который расчитан по формуле:
пер = Nч/Nd,
-количество посетителей за день.
Кпер=75\700=0.11
.2 График выхода на работу
В производственном цехе работает 2 бригады по 2 человек, график работы бригад: 2/2 то есть 2-е суток работает 2-е дома. Этими бригадами руководит заведующий производством.
В торговом зале работает бригада официантов.
Существует несколько методов работы официантов - это индивидуальный, звеньевой или бригадный.
Индивидуальный метод. Суть этого метода в том, что за каждым официантом закрепляется определенный участок зала с двумя - тремя четырехместными столами. Все операции, связанные с обслуживанием, выполняет официант.
Звеньевой, или бригадный, метод. Этот метод наиболее удобен, поскольку значительно укоряет процесс обслуживания, а у посетителей не возникает жалоб на невнимательность официантов.
Во всех случаях при выборе, какого - либо вида графика выхода, на работу исходя из того, что продолжительность рабочей недели должна составлять: для взрослых - 41 час, для подростков от16 до 18 лет - 36 часов, а для лиц, не достигших 16 - летного возраста - 24 часа
В кафе молодежное «Шпилька» работает две производственные бригады по 2 человек. Где повар 5 разряда несет ответственность за приготовление и оформление блюд; повар 3 разряда отвечает за первичную обработку овощей и продуктов. Официанты, бармены, кассиры - несут материальную ответственность за посуду, приборы, помещение торгового зала, и т.д. Уборщица отвечает за чистоту и порядок как в торговом зала, так и за всем кафе.
Планировка помещений кафе «Шпилька».
Для лучшего обслуживания посетителей в кафе «шпилька» применим прогрессивный метод обслуживания по типу «шведского стола». Прогрессивность этого метода в ускорении обслуживания потребителей, что увеличивает пропускную способность торгового зала, требует меньшей численности квалифицированного персонала и т. д.
Особых требований к торговым залам для организации обслуживания посетителей по этому методу не существует. Торговые залы должны быть светлыми, хорошо вентилируемыми и достаточно свободными для создания посетителям необходимых удобств. Время на получение и прием пищи во время завтрака по типу «шведского стола» в среднем на одного гостя составляет 20-30 мин. На «шведском столе» посетителям не приходится ждать, когда официанты принесут заказанные блюда и подадут счет. Посетители выбирают блюда по своему вкусу, самостоятельно обеспечивают себя всем необходимым для завтрака или обеда
Отпуск продукции является одной из важных завершающих операций складского цикла. Из складских помещений предприятия отпуск продуктов осуществляется на производственно составленным материально-ответственным лицом (зав. производством). При получении продуктов со склада проверяется соответствия их требованиям-накладным по ассортименту, массе и количеству, а также исправность тары.
Определение производственной программы цеха
№ | Наименование изделий | Выход | Количество порций за день |
1 | Салат «из морской капусты» | 1\100 | 32 |
2 | Салат зеленый | 1\100 | 31 |
3 | Салат с огурцами | 1\100 | 31 |
4 | Салат «летний» | 1\100 | 32 |
5 | Икра кабачковая | 1\100 | 32 |
6 | Помидоры, фаршированные грибами | 1\100 | 31 |
7 | Сельдь с луком | 1\100 | 32 |
8 | Крабы под маринадом | 1\100 | 32 |
9 | Курица фаршированная | 1\100 | 32 |
10 | Ассорти мясное | 1\100 | 32 |
11 | Мороженое с вином | 1\100 | 32 |
12 | Мороженое фруктовое | 1\100 | 32 |
13 | Фрукты и ягоды свежие | 1\100 | 32 |
14 | Желе из молока, мусс земляничный | 1\100 | 31 |
15 | Крем с орехом, ягодный | 1\100 | 32 |
16 | Чай с лимоном | 1\200 | 32 |
17 | Кофе со сливками | 1\100 | 32 |
18 | Пирожное «Корзиночка» | 1\ 50 | 32 |
19 | Торт «Сказка», | 1\150 | 32 |
20 | Торт «Клюква» | 1\150 | 32 |
21 | Печенье «Летнее», | 1\150 | 32 |
22 | Печенье «Фруктовое» | 1\150 | 32 |
Итого: 700
Глава 2. Основы научной организации и нормирование труда на предприятиях общественного питания
2.1 Расчет численности работников
Рассчитывается по формуле:
=∑ (n*t)/(3600*KT)
где K = 1.32
T = 13ч.
t - нормы времени
n - количество блюд
№ п/п | Наименование блюд | Кол-во блюд к выпуску | Нормы времени (Сек.) | Кол-во человек в час |
1. | Салат «из морской капусты» | 32 | 110 | 0.057 |
2. | Салат зеленый | 31 | 100 | 0.050 |
3. | Салат с огурцами | 31 | 120 | 0.060 |
4. | Салат «летний» | 32 | 110 | 0.057 |
5. | Икра кабачковая | 32 | 110 | 0.0057 |
6. | Помидоры, фаршированные грибами | 31 | 150 | 0.076 |
7. | Сельдь с луком | 32 | 170 | 0.089 |
8. | Крабы под маринадом | 32 | 180 | 0.094 |
9. | Курица фаршированная | 32 | 150 | 0.078 |
10. | Ассорти мясное | 32 | 200 | 0.104 |
11. | Мороженое с вином | 32 | 120 | 0.063 |
12. | Мороженое фруктовое | 32 | 150 | 0.078 |
13. | Фрукты и ягоды свежие | 32 | 150 | 0.078 |
14. | Желе из молока, мусс земляничный | 31 | 200 | 0.100 |
15. | Крем с орехом, ягодный | 32 | 180 | 0.094 |
16. | Чай с лимоном | 32 | 120 | 0.063 |
17. | Кофе со сливками | 32 | 120 | 0.063 |
18. | Пирожное «Корзиночка» | 32 | 90 | 0.047 |
19. | Торты «Сказка», «Клюква» | 32 | 90 | 0.047 |
20. | Печенье «Летнее», «Фруктовое» | 32 | 99 | 0.052 |
21. | | | | |
22. | | | | |
23. | | | | |
ИТОГО: 1.3557=2чел
Составила: бухгалтер Гаврилова Е.А.
.2 Подбор и расчет торгово - технического оборудования
Подбор и расчет торгово-технического оборудования начинаем с расчета количества технических столов. Из пункта №2.1. берем численность работников предприятия кафе молодежного «Шпилька» человека и находим количество одновременно работающих в цехе работников.
=l*R
=1.25
L=1.25*2=2.5
Исходя из общей длины производственных столов выбираем конкретный вид стола СП-1050 - стол производственный(1050 мм.) =>
.5/1.05=3 стола.
№ n/n | Наименование об-я | Тип Марка | Кол-во шт. | Габариты мм дл. Шир. | S Одной Ед. м2 | S общ. Об. м2 | |
1. | Стол производственный | СП-1050 | 3 | 1050 | 840 | 0.882 | 2.646 |
2. | Универсальный привод | П-11 | 1 | 540 | 300 | 0.162 | 0.162 |
3. | Плита | AF-1 | 1 | 900 | 770 | 0.693 | 0.693 |
4. | Стол с охлаждением | СОЭСМ-2 | 1 | 1680 | 840 | 1.4112 | 1.4112 |
5. | Стойка раздаточная | СРСМ | 2 | 1470 | 840 | 1.2348 | 2.4696 |
6. | Ванна моечная 2-х секционная | ВМ-15М | 4 | 840 | 840 | 0.7056 | 2.82 |
7. | Шкаф холодильный | ШХ-0.8 | 2 | 1500 | 730 | 1.095 | 2.19 |
8. | Электрический шкаф | ШЖЭСМ-2К | 1 | 900 | 825 | 0.7425 | 0.7425 |
9. | Раковина для мытья рук | | 3 | 500 | 400 | 0.2 | 0.6 |
10. | Электро сковорода | Е1962 | 2 | 600 | 770 | 0.462 | 0.462 |
11. | Водонагреватель | НЭ-1А | 1 | 605 | 385 | 0.233 | 0.233 |
∑14.4293
Составила: бухгалтер Гаврилова Е.А.
.3 Расчет площади цеха
Определяем общую площадь цеха по формуле:
общ = Sпол/Ксп
где Sобщ - общая площадь цеха, м2
Sпол - полезная площадь цеха, занятая под оборудование, м2
Ксп - коэффициент использованной площади, учитывая проходы.
Для горячего цеха=0.25 - 0.3
Для холодного цеха=0.35 - 0.4
Для заготовочного цеха =0.35
Берем 0,35
Sобщ = 14, 4293 / 0, 35 = 41, 23 м2
Для проверки правильности подбора оборудования и расчета численности работающих рассчитываем общую площадь цеха по количеству работников.
общ =N*n
где Sобщ - общая площадь цеха, м2
N - Количество работников цеха
n - Норма площади на одного рабочего, м2
для горячего цеха = 7 - 10
для холодного = 6 - 8
для заготовочного = 4 - 6
Sобщ = 2*6 = 12 м2
Расчет площади торгового зала.
Площадь торгового помещения зависит от типа предприятия и количества посадочных мест.
Норма площади на 1-но место, м2
В кафе = 1.6 м2
S= 30*1.6 = 48 м2
Глава 3
1.1 График реализации готовой продукции
Данный график отражает реализацию блюд по часам с учетом коэффициента перерасчета. Распределение количества блюд по часам осуществляется по формуле:
= n*Kпер где,
х-количество блюд реализующее за 1 час.
N-количество порций реализующее в день.
Kпер-коэффициент перерасчета, который расчитан по формуле:
пер = Nч/Nd,
-количество посетителей за день.
Кпер=75\700=0.11
№ | Наименование изделий | Общее кол-во | Кол-во порций выпускаемых в час |
1 | Салат «из морской капусты» | 32 | 3.52 |
2 | Салат зеленый | 31 | 3.41 |
3 | Салат с огурцами | 32 | 3.52 |
4 | Салат «летний» | 32 | 3.52 |
5 | Икра кабачковая | 32 | 3.52 |
6 | Помидоры, фаршированные грибами | 32 | 3.52 |
7 | Сельдь с луком | 32 | 3.52 |
8 | Крабы под маринадом | 32 | 3.52 |
9 | Курица фаршированная | 32 | 3.52 |
10 | Ассорти мясное | 31 | 3.41 |
11 | Мороженое с вином | 32 | 3.52 |
12 | Мороженое фруктовое | 32 | 3.52 |
13 | Фрукты и ягоды свежие | 32 | 3.52 |
14 | Желе из молока, мусс земляничный | 32 | 3.52 |
15 | Крем с орехом, ягодный | 32 | 3.52 |
16 | Чай с лимоном | 32 | 3.52 |
17 | Кофе со сливками | 32 | 3.52 |
18 | Пирожное «Корзиночка» | 32 | 3.52 |
19 | Торты «Сказка», «Клюква» | 32 | 3.52 |
20 | Печенье «Летнее», «Фруктовое» | 32 | 3.52 |
.2 График выхода на работу
В производственном цехе работает 2 бригады по 2 человек, график работы бригад: 2/2 то есть 2-е суток работает 2-е дома. Этими бригадами руководит заведующий производством.
В торговом зале работает бригада официантов.
Существует несколько методов работы официантов - это индивидуальный, звеньевой или бригадный.
Индивидуальный метод. Суть этого метода в том, что за каждым официантом закрепляется определенный участок зала с двумя - тремя четырехместными столами. Все операции, связанные с обслуживанием, выполняет официант.
Звеньевой, или бригадный, метод. Этот метод наиболее удобен, поскольку значительно укоряет процесс обслуживания, а у посетителей не возникает жалоб на невнимательность официантов.
Во всех случаях при выборе, какого - либо вида графика выхода, на работу исходя из того, что продолжительность рабочей недели должна составлять: для взрослых - 41 час, для подростков от16 до 18 лет - 36 часов, а для лиц, не достигших 16 - летного возраста - 24 часа
В кафе молодежное «Шпилька» работает две производственные бригады по 2 человек. Где повар 5 разряда несет ответственность за приготовление и оформление блюд; повар 3 разряда отвечает за первичную обработку овощей и продуктов. Официанты, бармены, кассиры - несут материальную ответственность за посуду, приборы, помещение торгового зала, и т.д. Уборщица отвечает за чистоту и порядок как в торговом зала, так и за всем кафе.
Планировка помещений кафе «Шпилька».
Для лучшего обслуживания посетителей в кафе «шпилька» применим прогрессивный метод обслуживания по типу «шведского стола». Прогрессивность этого метода в ускорении обслуживания потребителей, что увеличивает пропускную способность торгового зала, требует меньшей численности квалифицированного персонала и т. д.
Особых требований к торговым залам для организации обслуживания посетителей по этому методу не существует. Торговые залы должны быть светлыми, хорошо вентилируемыми и достаточно свободными для создания посетителям необходимых удобств. Время на получение и прием пищи во время завтрака по типу «шведского стола» в среднем на одного гостя составляет 20-30 мин. На «шведском столе» посетителям не приходится ждать, когда официанты принесут заказанные блюда и подадут счет. Посетители выбирают блюда по своему вкусу, самостоятельно обеспечивают себя всем необходимым для завтрака или обеда