ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.02.2024
Просмотров: 52
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
3)отсутствие необходимого объема стартового капитала
4)отсутствие необходимых экономических ресурсов
5)отсутствие желание у ключевых сотрудников осуществлять стратегические решения
6)неспособность коллектива осуществлять стратегические решения
7)незнание топ-менеджерами организации особенностей товарного и финансового рынков, на которых выходит организация
xn—-etbfclc6azafijc8n.xn--p1ai
Тест: Ответы на тест по стратегическому менеджменту
Тема: Ответы на тест по стратегическому менеджменту
Раздел: Бесплатные рефераты по стратегическому менеджменту
Тип: Тест | Размер: 12.49K | Скачано: 295 | Добавлен 31.10.13 в 22:59 | Рейтинг: +16 | Еще Тесты
Всего вопросов по предмету — 86
На странице представлена часть вопросов и ответов на тесты, остальные смотрите в файле.
___________________________________________________________________
Вопрос: Характерным для менеджеров при стратегическом управлении является:
Ответ: поиск новых возможностей в конкурентной борьбе
Ответ: отслеживание и адаптация к изменениям в окружении
Ответ: ориентация на внешнюю среду
___________________________________________________________________
Вопрос: Что предусматривает начальный этап процесса стратегического менеджмента?
Ответ: анализ состояния организации
Ответ: оценка состояния организации
___________________________________________________________________
Вопрос: Большая эффективность труда вследствие специализации по видам и методам работы, технологических инноваций в произв.процессах, оптимальной загрузки оборудования, рационального использования ресурсов, внедрения новых концепций товара является эффектом:
Ответ: кривой опыта
___________________________________________________________________
Вопрос: В процессе структурированного наблюдения:
Ответ: исследуются и фиксируются только те виды поведения, которые заранее определены, а все остальные игнорируются
___________________________________________________________________
Вопрос: В ситуации, когда сотрудники не готовы к разрешению задачи, но хотят научиться ее выполнять, наиболее целесообразным стилем лидерства в соответствии с моделью Херши-Бланшарда является:
Ответ: поддержка
___________________________________________________________________
Вопрос: Виды корпоративной стратегии диверсификации включают:
Ответ: диверсификацию в неродственные отрасли
Ответ: стратегию многонациональной диверсификации
___________________________________________________________________
Вопрос: Выберите характеристики, которые должны обязательно присутствовать в формировании миссии организации:
Ответ: назначение
Ответ: роль для общества
Ответ: политика по отношению к персоналу
___________________________________________________________________
Вопрос: Высшим уровнем стратегического менеджмента является:
Ответ: корпоративный уровень
___________________________________________________________________
Вопрос: Для каких целей организации характерна наибольшая детализация и конкретизация?
Ответ: для краткосрочных
___________________________________________________________________
Вопрос: Для механистической модели организации теоретической базой явилась:
Ответ: школа научного менеджмента
Ответ: школа административного управления
___________________________________________________________________
Вопрос: Для того, чтобы в организации начал осуществляться процесс стратегического управления, требуются огромные усилия
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Для школы человеческих отношений характерны:
Ответ: содержательные теории мотивации
___________________________________________________________________
Вопрос: Задачами создания стратегии являются:
Ответ: разработка стратегического видения
Ответ: разработка миссии фирмы
Ответ: установление целей и определение направления развития
___________________________________________________________________
Вопрос: К внутренним факторам, определяющим развитие стратегии, относятся факторы:
Ответ: организационные
Ответ: культурные
Ответ: финансовые
___________________________________________________________________
Вопрос: К какой группе стратегии относятся стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию?
Ответ: концентрированного роста
___________________________________________________________________
Вопрос: К какой составляющей SWOT–анализ относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:А) хорошая репутация;Б) расширение производственной линии;В) вертикальная интеграция;Г) удовлетворение своим положением относительно конкурирующих фирм
Ответ: сильные стороны
___________________________________________________________________
Вопрос: К основным видам деятельности в цепочке ценностей относят:
Ответ: материально-техническое обеспечение
Ответ: продажи
Ответ: закупки
___________________________________________________________________
Вопрос: К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относятся:
Ответ: использование количественных методов
Ответ: финансовые и статистические методы
___________________________________________________________________
Вопрос: К факторам, формирующим стратегию, относятся:
Ответ: социальные, политические, гражданские и регулирующие нормы
Ответ: привлекательность продукции, отрасли
Ответ: конкурентоспособность фирмы
___________________________________________________________________
Вопрос: Какая из перечисленных стратегий развития предполагает отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе?
Ответ: стратегия «сбора урожая»
___________________________________________________________________
Вопрос: Какая стратегия наиболее привлекательна для фирмы, которая дальше не может развиваться на одном из рынков с данным продуктом в рамках данной отрасли?
Ответ: сокращения
___________________________________________________________________
Вопрос: Какие из следующих факторов могут влиять на выбор стратегии?
Ответ: наличие финансовых ресурсов
Ответ: отношение высшего руководства к риску
___________________________________________________________________
Вопрос: Какие стратегии должны выбирать лидирующие фирмы, если отрасль идет к упаду?
Ответ: диверсификации
___________________________________________________________________
Вопрос: Какие стратегии может выбирать фирма, имеющая слабые конкурентные позиции, при быстром росте рынка?
Ответ: пересмотр стратегий концентрации
___________________________________________________________________
Вопрос: Какой тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста) выбрала фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке?
Ответ: стратегию развития рынка
___________________________________________________________________
Вопрос: Ключевая роль в проведении стратегических изменений и мобилизации потенциала организации принадлежит:
Ответ: руководству организации
___________________________________________________________________
Вопрос: Конкурентная среда организации определяется:
Ответ: внутриотраслевыми конкурентами, производящими аналогичную продукцию
Ответ: фирмами, производящими замещающий продукт
___________________________________________________________________
Вопрос: Конкурентные преимущества, связанные с наличием дешевой рабочей силы, доступностью источников сырья, относятся к конкурентным преимуществам:
Ответ: низкого ранга
___________________________________________________________________
Вопрос: Миссия организации определяет:
Ответ: основные направления движения организации
Ответ: отношение организации к процессам внутри и вовне ее
___________________________________________________________________
Вопрос: Миссия организации сформулирована следующим образом : «Организация существует для производства товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации». Такая формулировка миссии характерна для:
Ответ: оперативного управления
___________________________________________________________________
Вопрос: Мобилизация организации, определение перспектив и целей относятся к:
Ответ: рефреймингу
___________________________________________________________________
Вопрос: На корпоративном уровне различают следующие виды стратегий:
Ответ: портфельная
___________________________________________________________________
Вопрос: Назначение стратегии диверсификации фирмы — это:
Ответ: повышение доходности
Ответ: получение дополнительных выгод
___________________________________________________________________
Вопрос: Обеспечивающие успех деловых стратегий условия — это:
Ответ: предпочтение усилиям по обеспечению своей конкурентоспособности на длительный срок
Ответ: придерживаться тактики агрессивного наступления для создания конкурентных преимуществ
Ответ: избегать снижения цен без достаточного обоснования издержек
___________________________________________________________________
Вопрос: Объектами стратегического менеджмента являются:
Ответ: различные виды стратегий организации
___________________________________________________________________
Вопрос: Определение степени концентрации продаж и прибылей фирмы в одной стратегической зоне хозяйствования помогает:
Ответ: оценить стратегическую уязвимость фирмы
___________________________________________________________________
Вопрос: Определение текущей стратегии компании — это:
Ответ: формирование хозяйственного портфеля заказов
Ответ: выбор направлений капиталовложений в развитие и освоение новых производств
___________________________________________________________________
Вопрос: Определяющим фактором эффективности стратегического менеджмента является:
Ответ: технология менеджмента
___________________________________________________________________
Вопрос: Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
Ответ: в окружении постоянно будут происходить изменения
